二零二六年七月十八日，英特尔前CEO帕特·基尔辛格在一次公开分享中坦率承认：在英特尔最为辉煌的时期，公司内部对英伟达的GPU（图形处理器）产品普遍持轻视态度，甚至有些不屑一顾。谁能想到，当初那个被忽视的“小角色”，日后竟能一路成长，成为重塑整个计算格局的算力巨头。

在谈及卓越企业家如何通过持续投入沉淀行业价值时，基尔辛格主动提到了英特尔当年对英伟达的认知偏差。他指出，这种偏见在当时主流的芯片厂商中相当普遍。

他回忆道，那时黄仁勋正全心投入开发面向高性能计算的专用硬件。而当时的英特尔，CPU业务正处于最强势的阶段，整个公司上下普遍将英伟达视为边缘角色。他们认为GPU不过是给游戏玩家跑画面的工具，充其量算个小众配件，根本没想到它有一天会成为核心算力基础设施。

但后续的发展完全超出了英特尔当年的预判。基尔辛格在反思中特别强调：英伟达并没有止步于制造几款优秀的GPU。他们花了整整十多年时间，系统性地搭建了CUDA编程模型、单指令多线程执行架构等底层软件生态，一步步构建起护城河。

每一代硬件产品、每一层技术栈，都经过了长期打磨与持续演进。这种以十年为尺度、坚持精进产品体系的路径，与苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯一直推崇的深度整合、持续优化理念，颇有几分神似。