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矿山救护中队岗位技能竞赛评比总结报告

时间:2026-07-18 06:05
先说这次竞赛的核心判断:直属中队首届“矿山卫士杯”岗位技能竞赛,9月23日刚结束。一小队以475 95分拿下了集体第一名,青年组个人项目也有亮眼表现。整体来看,这次竞赛确实提升了中队的实战水平,尤其对年轻队员的快速成长起到了助推作用,也为第五届全国矿山救援技术比武铺垫了基础。但说实话,问题也不少。由

先说这次竞赛的核心判断:直属中队首届“矿山卫士杯”岗位技能竞赛,9月23日刚结束。一小队以475.95分拿下了集体第一名,青年组个人项目也有亮眼表现。整体来看,这次竞赛确实提升了中队的实战水平,尤其对年轻队员的快速成长起到了助推作用,也为第五届全国矿山救援技术比武铺垫了基础。但说实话,问题也不少。由于中队组织此类竞赛的经验太少,动员工作没跟上,各小队参赛热情普遍不高——这背后,其实暴露了日常工作的不少短板。

一、训练、竞赛思想消极

从8月26日下达竞赛通知到9月23日比赛,将近一个月的时间,各小队基本上没有主动备战。领导安排什么就干什么,不安排就自己歇着,完全没有主动打磨弱项的意识。每个小队的人员配置和整体素质都不一样,本该针对自己的短板专项训练,结果却成了“随大流”,别人干什么我干什么,学习训练的积极性明显不足。

更让人头疼的是,有一部分同志抱着“反正我也拿不上名次,个人项目能过、不扣钱就行,集体项目跟着大家混”的心态。这绝对不是小事——把竞赛当成负担和累赘,而不是当作一次提高和学习的机遇,对个人、对集体都是极端不负责任的态度。

二、具体成绩分析

1、业务理论成绩

这次理论考核,中队特意做了改革:以实际运用题为主,辅以应知应会题目。初衷是考虑到老队员多,死记硬背难度大,实际运用题更利于他们发挥。但结果让人大跌眼镜——全中队最高分89.5分,最低分竟然是0分。反风线路和必备知识这两类题,一半以上的人答错了。更出乎意料的是,年轻队员在实际运用题上的表现反而比老队员好。这说明什么?说明在日常学习中,大家根本没把业务理论当成救护队员必备的本事来学,骨子里还停留在“只要下井能干活、有经验就行,学不学无所谓”的阶段。甚至有人以“文化低、不识字”为由要求免考。这种现象已经引起了基地的注意——今后新招队员的文化素质必须提高,否则工作只会越来越被动。

2、体质项目

年轻队员在体质项目上发挥出色,基本都超常发挥;老队员也算有点进步,但幅度不大。问题是,有个别人从去年甚至前年到现在,原地踏步,连最低标准都达不到。对于这种情况,我们今后要怎么训练?不能再让任何人抱着“吃大锅饭”的态度,拖累整个团队的积极性。能解决的我们内部解决,解决不了的,直接报基地处理。

3、仪器设备、技术操作项目

这些是抢险救灾的“基本功”,按理说每个人都应该百分百掌握、出色完成,但实际情况并不理想。仪器操作项目里,多人出现单项零分的情况。这跟平时的训练强度和要求的严格程度直接相关。从8月底开始训练以来,每个小队在仪器设备、技术操作上都有问题,但没有一个小队拿出有效的补救措施或整改意见,基本都是听之任之。这种丢分,不可原谅。所有不达标的同志,必须按中队考评制度处罚,限期达标;逾期未达标者,停止工作、自行训练,中队不再打考勤。

4、实战项目

三个小队在实战项目竞赛中,都没有发挥出训练时的水平。三小队甚至在高泡灭火项目上超时,直接不得分。这跟心理素质有很大关系——竞赛需要紧张和兴奋,但过了头就容易适得其反。年轻队员在训练中,不能只盯着单一任务练,而应该全面了解整个项目的流程、技术要求和评分规则。毕竟训练是为了实战,不能照葫芦画瓢、死搬硬套。这一点,各小队在训练中必须反复强调。

5、内务卫生情况

中队每周都检查内务,每天上午半小时专门打扫卫生,可即便如此,检查中仍然出现了卫生不合格的现象,二小队甚至被扣了10分。大家对这次竞赛的态度,由此可见一斑。当然,中队也在卫生打扫的要求上有所放松,让大家对这项工作的重视程度下降了。但别忘了,内务卫生直接关系到军事化管理队伍的形象,这个问题解决不好,其他工作也会跟着滑坡。

三、今后工作的重点和方向

通过这次竞赛,我们既看到了实战水平和业务能力的提升,也发现了日常工作中的诸多不足。接下来,必须从以下几个方面重点发力,尽快把中队工作搞上去。

1、创新理论学习方式,激发学习积极性。以小队为单位,每周自行开展一次战例学习,中队负责监督和检查。同时,深入学习业务理论一百题,对两次考核仍不及格的队员,除考评扣分外,还要追加处罚。

2、加大体质训练强度。老队员必须保持在中队规定标准以上;年轻队员可根据个人情况,由小队自行调整训练计划,但前提是只许提高、不许下滑。对个别身体条件特殊的同志,要制定专门的训练计划,限期提高,达不到标准的中队直接处理。

3、仪器设备操作必须达标。在首届“矿山卫士杯”竞赛中间出现问题的同志,必须在两周内达到规定标准。中队每月在全中队范围内进行不定期抽查,不合格者所在小队的小队长要写书面检查,并上报整改计划。

4、实战训练要见实效。受经费限制,实战训练每年只能开展一到两次,但既然做了,就必须取得实效,不能年复一年原地踏步。同时,要增加新技术、新装备的学习和训练,这就要求全体指战员具备一定的实战经验和文化素质。对于材料费不高的项目,要经常开展训练,真正实现“人人都是指挥员,人人都是战斗员”的目标。

5、其他工作不放松。军事化队列训练、内务卫生、劳动纪律等工作,必须一如既往地严格推进。对工作中间出现的问题,要及时总结、纠正。硬件设施不到位,我们可以克服;但自身素质不到位,就只能靠刻苦训练、认真学习、不断总结来弥补。以优异的成绩、优良的作风、全新的姿态,迎接下一次岗位竞赛;以精湛的技术,完成每一次抢险救灾任务,为新疆救护基地乃至全疆的救护工作打开新局面,多作贡献。

二〇〇六年十月八日

来源:https://fanwen.chazidian.com/fanwen32491/
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