GameStop的CEO Ryan Cohen近日直言不讳：索尼计划取消实体光盘？对于GameStop的生意而言，这“完全无关紧要”。此言一出，瞬间在游戏圈内引发热议——毕竟实体光盘承载着无数玩家的情怀。然而，我们需要理性分析，Cohen究竟在谋划怎样的战略布局？
7月16日，Cohen接受彭博电视台采访时被问及一个关键问题：索尼宣布从2028年1月起停止为新一代PlayStation生产实体光盘，这对GameStop有何影响？这一问题牵动着众多玩家的关注。但Cohen的回答非常干脆：软件销售占比已不足12%，而收藏品业务占比超过一半。人偶、周边商品、交易卡才是真正的利润来源，游戏光盘本身已经变得“微不足道”。
“这不重要。一点都不重要。”他直言，“软件业务……在过去很重要。如今软件销售占比不到12%，而收藏品业务占比超过一半。所以这完全、完全无关紧要。”这番话背后，折射出GameStop深层的转型逻辑——从一家濒临破产的实体游戏零售商，蜕变为以收藏品为核心业务的“潮玩店”。Cohen还特别强调，公司当前的盈利能力已达到历史最高水平。
然而，当记者追问Rockstar的《GTA6》能否为GameStop带来巨大商机时，Cohen却巧妙回避了问题，转而谈起他5月份对eBay发起的555亿美元收购邀约失败一事。这种“顾左右而言他”的回应，让许多人感到困惑。他反问记者：“你打算押注一个墨守成规的管理团队，还是押注我？一个曾与亚马逊正面交锋销售30磅重狗粮、成功扭转GameStop困局、让公司如今扭亏为盈的人？”
Cohen在采访中描绘了未来的销售蓝图：品牌可以“开启直播电商”，利用实体门店进行“当日认证”，再借助eBay的基础设施（若收购成功）来“构建游戏内数字市场”。愿景听起来宏大，但现实是GameStop的关店潮从未停止——2025年初美国仍有约2325家门店，到年底已关闭590家，2026年初又关闭了一批。市场的反应很直接：这家日渐式微的实体零售商，仍在尝试各种令人费解的创收途径。
回顾来看：2023年8月，GameStop退出加密货币领域，数月后关闭了昙花一现的NFT市场。近期，他们还推出了“以物换物日”——顾客可携带任何物品到门店兑换抵用金，这一操作令员工感到无奈。Cohen的此次最新采访，延续了他5月份在CNBC《Squawk Box》节目上的“迷惑”风格：当时被问及收购eBay的资金来源，他直接表示“没听懂问题”。
说到底，GameStop的转型故事，本质上是一个实体零售商在数字浪潮下的求生样本。索尼取消实体光盘，对Cohen而言或许并非危机——因为他的重心早已不在游戏软件上。但问题在于：收藏品的利润能持续多久？当玩家越来越习惯数字下载，当实体店一家接一家关闭，收藏品这张牌还能打多久？这才是值得整个行业深思的问题。
