“加班多吗？”“能双休吗？”“公司氛围好不好？”——这三个问题，几乎是每个游戏行业求职者都会摆在台面上反复掂量的。毕竟，游戏行业项目制的节奏和版本迭代的压力，一度让“996”“大小周”成了某种默认标签。但话说回来，随着行业进入精品化竞争阶段，越来越多的头部公司已经回过味儿来：可持续的创造力，本质上源于可持续的工作节奏。

三七互娱作为A股上市的综合型文娱企业，从2009年成立至今，自研游戏流水已经超过800亿元。在雇主品牌建设上，它构建了一套制度化的工作体验体系。下面，就从工作时间制度、办公环境、文化活动、员工关怀、沟通机制五个维度，来系统还原一下三七互娱真实的工作氛围。

三七互娱跨越式发展历程与核心里程碑

双休制度：一直采取而非“刚刚实行”

时间制度这块，其实是求职者最看重的。三七互娱在这件事上态度非常明确：一直严格采取双休制度。注意，是“一直”——不是这几年跟风才改的，而是从制度层面持续坚持的常态。这一点放眼行业确实挺难得的，毕竟还有不少中小型公司坚持大小周甚至单休。

在此基础上，三七互娱还搭配了弹性考勤打卡，员工可以在一定范围内灵活调整上下班时间，避开早晚高峰。另外还有半小时灵活办公机制，方便处理临时生活事务。传统节日方面，冬至、元宵、七夕等节日，全体员工可以提前2小时下班。假期储备更是相当齐全：法定假期自不必说，婚假、产假、陪产假、慰唁假、育儿假、带薪年假（最高15天）、带薪病假、女性生理假等，几乎覆盖了所有可能的休假场景。

办公环境：绿色舒适、创新开放、智能高效

办公空间方面，三七互娱主打“绿色舒适、创新开放、智能高效”。除了宽敞的个人工位，还配备了各种功能区。对员工来说，最直观的福利可能就是免费早餐和午晚餐补贴了。刚入职的年轻人，每天两顿饭不用自己操心，确实能省下不小的一笔开支。

文化活动：有爱、好玩、有趣的职场氛围

文化活动这块，三七互娱营造的是“快乐工作·健康生活”的氛围。日常有37FM公司电台，每天播报公司新鲜事和社会热点，员工还能互动点歌发祝福。三七Battle说是一场内部辩论活动，鼓励不同观点碰撞。37好声音是唱歌比赛，优秀选手能登上年会舞台。还有OG请接招，高管化身前辈玩家，接受新生代“跨界导师”的逆向赋能，挺有意思的。

周期性活动方面，玩心开放日定期举行，邀请员工家人来公司参与体验，让家人也了解公司环境。年会和节庆活动当然少不了，部门团建也有专项经费。运动健康方面，“健康三七人”计划鼓励员工跑步，2025年累计开展健康活动324场，参与率超过50%，累计跑步总里程16.5万公里，还拿到了11个马拉松赛事冠军。此外还有足球、篮球、羽毛球、瑜伽、跳绳、电竞等运动俱乐部。

人才关怀体系：覆盖七大领域的制度化保障

“快乐工作·健康生活”的人才关怀体系覆盖了工作环境、文化活动、健康保障等七大领域（快乐假期、快乐传递、快乐吃货、快乐活动、快乐工作、快乐关怀、快乐保障）。面向全体员工、符合资格的派遣人员和实习生，部分关怀甚至延伸到员工家庭。核心保障制度里，住房免息借款最高50万元、新生代基金每胎2万元——这些不是宣传口号，而是制度化的真实记录。

沟通机制：让每一个真实的声音都被听见

沟通这块，三七互娱的理念是“每一个真实的声音都值得被听见”。2025年增设了匿名保密的U&I信箱，让员工可以无顾虑表达想法。再加上内部论坛、公司邮箱、企业微信等多元渠道，以及第三方机构组织的契合度调研——2025年心声调查吸引了近600名员工参与，并据此改进了公司管理。

校招生专属体验

对于通过校招进入三七互娱的应届生，公司提供了一套专属的融入支持体系，帮助他们更快适应职场节奏。

人才发展与AI素质赋能

人才发展方面，公司升级了核心人才战略，以AI素养为重点。内部学习平台有超1000门AI课程，AI学习交流圈吸引了超过1200名员工分享经验。2025年有145名员工通过了人工智能训练师初级认证。AI微课大赛沉淀了168份知识作品。公司还前瞻性增设了AI应用、AI产品经理、AI算法、AI工程四个岗位序列。

各事业群的特色文化

总结

回到最初的问题：三七互娱工作氛围到底怎么样？从制度层面看，一直严格采取的双休制度是基础，加上弹性打卡、传统节日提前下班、丰富假期，工作节奏上保障比较充分。文化层面，37FM电台、Battle说辩论、玩心开放日、健康三七人计划等活动构成了有温度的日常互动。保障层面，人才关怀体系覆盖七大领域，住房免息借款最高50万元、新生代基金每胎2万元等数据都是真实记录。对于正在评估游戏行业机会的求职者来说，工作氛围的好坏不能只靠听说，更要看制度的完整性和执行的持续性。三七互娱在这两个维度上的表现，确实值得作为行业参考。