这场在上海举办的论坛，实际上揭示了一个更为深刻的命题：当ESG（环境、社会和治理）成为企业发展的硬性约束，人体工学这一看似“软性”的议题，反而成为衡量组织韧性的关键标尺。2024年11月15日，环一科技与中国职场工效学专委会联合主办了「2024可持续发展高峰论坛」及第四届「应用人因工效学大会」，米乔人体工学作为合作伙伴亮相，并分享了他们在人因工效学领域长达17年的实践经验。

来自不同国家和地区的专家学者、企业高管及政府代表齐聚一堂。本次大会以“在ESG的视角下，企业如何韧性发展”为主题，揭示了一个朴素的现实：在ESG浪潮之下，企业若想跑得远、跑得稳，就不能只盯着财务报表，必须回归最基础的——人的状态。

同期举办的第四届「应用人因工效学大会」视角更为聚焦——探讨如何运用科学方法优化人与工作环境、工具及流程的互动，最终打造高效且健康的工作未来。

从学术到落地：人因工效学的硬核逻辑

北京大学公共卫生学院教授、中国人类工效学学会副理事长何丽华教授，从学术视角剖析了一个关键问题——如何有效预防工作相关肌肉骨骼疾患（WMSDs）？

她的观点非常明确：要有效防控这类问题，必须在职业工效学领域下真功夫。这绝非简单的“换一把好椅子”就能解决，而是需要系统性地理解工效学因素及其特性，结合不同行业的实际生产状况，强化关键作业场所的不良工效学因素干预，并做好健康风险评估。换句话说，知道问题所在，还要知道如何改进，这才是降低WMSDs发生率的根本。

美国人因工效学学会院士Stephen Bao则带来了国际视野。他分享了不少亲身经历的案例，生动展示了人因工效学理论在实际工作场景中的落地应用——这并非高高在上的理论，而是能切实改善工作条件、提升工作效率的实用工具。通过他经手的几个具体案例，你会发现，许多看似无解的职场痛点，其实都能找到人因工效学的破解路径。

米乔的17年：为什么预防才是治本？

在圆桌论坛环节，米乔人体工学品牌经理Amanda与Stephen Bao、特斯拉职业健康经理等业内专家同台交流，探讨了一个现实问题：现代职场中，颈椎、腰背骨骼损伤等职业病已经“进化”得越来越普遍，许多职场人甚至认为这些健康问题会伴随整个职业生涯。这种认知非常危险，因为它默认了“职业病不可避免”的假设。

打工人常见职业病，数据来源：人民数据研究院。用数据说话——职场人平均每天久坐超过8小时，直接后果是腰椎病、颈椎病频发。具体来看，66.51%的白领有不同程度的颈椎问题，司机群体中超过55%的人腰椎有恙。看到这些数字，你是否觉得后背一紧？

面对这一现状，多数人的第一反应是健身或按摩。但米乔人体工学对此持不同观点：这些手段只能算“战术性缓解”，真正解决问题需要依靠预防。优化办公环境、调整工作方式，让问题在发生之前就被阻断，这才是“治本”的思路。

回顾米乔17年的发展历程，他们专注于一件事——设计研发能根据个人身体状况进行个性化调整的人体工学产品。产品线覆盖撑腰、护颈、美臀、办公、居家、睡眠等多个系列。换句话说，他们不只是卖一个腰靠或一个枕头，而是在帮助职场人搭建一套完整的健康管理方案。

米乔产品在设计上追求人体工学优化，但更关键的是，它能在日常使用中潜移默化地帮助用户培养正确的坐姿和健康习惯。通过引入人体工学原理和先进材料技术，产品成为“被动”的健康管家——你不需要刻意做什么，它就在那里帮你托着腰、护着颈。这种以预防为核心的健康管理逻辑，正是米乔能够站在行业前列的原因。

回到本次论坛本身。米乔人体工学在「2024可持续发展高峰论坛」及第四届「应用人因工效学大会」上的亮相，不仅仅是展示产品，更是在传递一个信号：在ESG的大框架下，员工的健康状态将越来越直接地影响企业的可持续发展。说到底，如果人不可持续，企业谈何韧性？米乔“健康奋斗、创造价值”的理念，放在这个语境中，确实非常扎实。