字节跳动近期有了新动态。2026年7月8日，据媒体报道，字节跳动正式发布了2026年上半年度绩效评估的详细方案，评估工作将于7月15日正式启动。

本次通知最引人注目的是激励方案的变化。自本周期起，综合绩效评级达到E及以上的员工，将获得半年度额外激励，且激励力度显著提升——计算基数由过去的月薪调整为月总包，即“月薪+月期权/RSU”。更重要的是，发放方式也做了革新：从原先的100%现金发放，改为25%现金加75%绩效期权/RSU的组合，这两部分均按月匀速归属。

这一调整释放出明确信号：字节跳动正积极将长期激励与短期绩效深度绑定，强化人才的长期留存与激励效果。

除激励方式调整外，通知还细化了“字节范”与“领导力原则”对综合绩效的权重影响。综合绩效的评定以业务产出为核心基础，同时综合考虑字节范和领导力原则的表现。通常情况下，综合绩效与业务产出评分基本一致，但若员工在字节范或领导力方面有突出表现或明显不足，综合绩效将相应上调或下调——这意味着考核不再仅凭产出论英雄。

事实上，字节跳动的此次调整并非突如其来。早在2025年底，公司便通过内部邮件预告，2026年将加码人才激励投入，着力提升薪酬竞争力与期权激励力度。今年6月底，CEO梁汝波时隔四年再次发布全员邮件，更新领导力原则，并重申“激发创造，丰富生活”的使命没有改变。

从这一系列动作来看，字节跳动显然在为2026年的人才竞争进行系统性布局。绩效评估不再只看结果，还要看员工如何做、如何带团队——这不仅是考核机制的革新，更是企业文化在管理实践中的深度渗透与落地。