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AI客服新贵:能梳理流程SOP才是好客服

时间:2026-07-02 12:07
AI客服这个赛道,说起来真是又重又香。重在人力和频次,香在高价值场景——一直是企业和资本市场盯着不放的香饽饽。这两年冒出来的一匹黑马,是美国的Decagon。成立不到两年,融了2 3亿美元,最新估值冲到15亿美元,把同行甩开一大截。研究了一圈才发现,Decagon除了具备AI客服该有的基本功,手里还

AI客服这个赛道,说起来真是又重又香。重在人力和频次,香在高价值场景——一直是企业和资本市场盯着不放的香饽饽。这两年冒出来的一匹黑马,是美国的Decagon。成立不到两年,融了2.3亿美元,最新估值冲到15亿美元,把同行甩开一大截。

研究了一圈才发现,Decagon除了具备AI客服该有的基本功,手里还捏着一张未来相当能打的牌——让流程SOP直接指导智能体干活。

Decagon的表面:多触点、全渠道客户服务

在Decagon的平台上,AI智能体的触角几乎伸到了客户服务的每一个角落。

图形用户界面, 应用程序AI 生成的内容可能不正确。图形用户界面, 应用程序AI 生成的内容可能不正确。

  • 在线聊天:直面客户,实时对话,处理常见问题和订单请求。
  • 客服支持:在客服人员背后实时支援,随时提供所需信息。
  • 邮件、信息、电话回复:自动读取、理解、生成符合企业语气的邮件或消息。

支撑这一切的,是多系统集成、数据看板,还有智能体自我优化的能力。

Decagon的核心:流程驱动Agent的技术落地架构(AOP)

其官方架构图直接点明了核心理念——AOP(Agent Operating Procedures)。通俗点说,AOP就是让业务人员给AI编写一本“行动手册”,告诉它在复杂的业务场景里该如何一步步行动,而不是靠大模型自己瞎猜。

举个退款场景的例子。这是客服人员梳理出来的行动手册:

1. 验证客户身份 @Verify_customer
如果验证失败,确认材料缺失情况,要求客户补充材料
补充材料失败则转人工 @handoff_to_human

2. 调用订单系统查看订单情况
如果订单未发货或未签收,执行退款 @initiate_return_process
如果订单已签收超过30天,拒绝退款 @reject_refund 并回复原因 @send_policy_explanation

3. 确认退款路径,执行退款
如果支付方式为信用卡,原路退回 @process_refund_card
如果为第三方支付(如 PayPal),通过第三方退回 @process_refund_gateway
如果涉及分期付款,推送至财务部门回复 @escalate_to_finance

4. 更新库存系统 @update_inventory

5. 发送退款确认邮件 @send_confirmation

在每一个环节,如果遇到系统异常或规则冲突,自动 @handoff_to_human,同时记录完整上下文,以便人工无缝接手。

流程里的每个@动作,都对应着需要内部系统执行的具体操作,或者由另一份行动手册来定义执行流程。当业务人员编写好手册“喂”给Decagon后,平台会自动把业务逻辑转化成可修改的代码,添到智能体的配置里。这些代码还要交给IT部门确认和维护,确保引用的系统和流程都配置正确。

可见,AOP让智能体真正嵌入业务流程。它不只是“智能对话”,更像是一套把企业SOP变成可执行流程的语言。有了AOP,Decagon既能高效处理标准化场景,又能在复杂情况下保持可控。

AI落地展望:流程梳理与数字化建设

大家对智能体落地企业的两大顾虑,Decagon都给出了相对有效的解法。

  • 幻觉和不可控:用AOP作为中间层,员工的业务知识通过执行手册沉淀,规范了智能体的工作方式。
  • 员工被AI替代:AOP以创新的方式重新连接了业务人员与IT人员,两边的工作依然重要且不可或缺。

细看之下,虽然Decagon专攻客服赛道,但AOP的理念可能会重塑未来的IT系统建设。它把原来由IT部门主导的流程数字化,转变为由业务部门驱动的流程数字化。

企业级AI的落地,本质上不是一场推倒重来的革命,而是一次升级。从现有流程出发,把原本用于培训员工的SOP数字化为培训智能体的AOP,再让AI去辅助执行——这条路,已经被Decagon验证为可行的成功路径。

来源:https://cloud.tencent.com.cn/developer/article/2701623
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