年营收突破280亿元，旗下拥有百余家子公司、超过1.3万名员工，产业版图横跨全球多个国家，每天数千台设备同时运转——这样一家造纸行业领军企业，该如何作答网络安全这道必考题？
山鹰国际的答案清晰明确：交给专业力量。
自2023年首次合作至今，山鹰国际已连续三年续费360安全云。这背后，正是一家制造业巨头在数字化浪潮中，对“安全”这一命题进行的深度布局与反复验证。
01 山鹰国际 —— 一家“深谙数字化”的造纸龙头
山鹰国际控股股份公司（600567.SH）是国内造纸包装行业的头部企业之一。2025年，公司实现营收287.78亿元，在造纸行业位列第二，总产能突破千万吨，连续十年入选《财富》中国500强。产业布局覆盖中国、泰国、越南、荷兰、英国、美国等多个国家，旗下拥有47家再生资源回收企业、8家工业及特种纸制造企业，以及61家包装产品定制企业。
山鹰国际的客户中，不乏众多世界500强及行业头部品牌，在消费电子、家电、快消品等领域积累了深厚的行业口碑。
但它的领先远不止于规模。它是国内率先承诺设定科学碳目标（SBTi）的造纸企业，拥有2所博士后科研工作站、15家国家级高新技术企业，累计获得有效授权专利1336项。2024年，公司更获评国家级智能制造示范工厂。
这是一家有技术信仰、舍得在数字化上持续投入的企业——自2016年起，山鹰国际累计投入超过4亿元推动数字化升级，2020年获得IDC中国数字化转型“信息数据领军者”称号；2025年，其5G+数智工业互联网工厂获评“5G工厂”，高精准度杂纸智能识别案例入选工信部“实数融合典型案例”。
从SAP EWM、BI分析平台、SAP BPC、新财务共享平台DFS，到智控宝MES系统、无人值守门岗、无人叉车——山鹰国际的数字化已贯穿采购、生产、仓储、财务等全链条，真正实现了从车间到管理的全面智能化。
02 当巨轮驶入深水区 —— 制造业面临的安全之问
数字化越深入，安全的边界就越宽广。
对于山鹰国际这种版图横跨多国、覆盖造纸与包装全产业链的制造集团来说，每一轮数字化升级在提升效率的同时，也意味着攻击面的扩张——当SAP财务系统与东南亚生产基地实时互通，当无人叉车和MES系统共用一张工业网络，当总部BI平台汇聚全国数十个基地的运营数据——网络安全的挑战，早已不局限于某条产线或某个机房，而是渗透进了企业运转的每一个神经末梢。
这并非山鹰国际独有的难题，却是制造业在数字化转型中必须直面的一道关口。随着IT与OT网络加速融合，工业控制系统与企业网络、互联网的连接日益增多，传统防护模式面临全新挑战。进入2026年，勒索攻击仍然是制造业最严峻的安全威胁，而且攻击在数量和复杂度两个维度持续攀升——2025年全球关键行业勒索攻击同比增长34%，制造业报告的事件同比增长61%。攻击者普遍采用双重勒索模式，将数据窃取与系统加密捆绑施压。一次成功的攻击，往往意味着生产停摆、供应链断裂和巨额经济损失的连锁反应。
面对日益复杂的数字化挑战，山鹰国际主动拥抱云原生安全理念，推动安全防护架构的全面升级。
03 实战见真章 —— 以一场硬核POC测试验证实力
2023年，山鹰国际原有的安全服务面临升级，多家头部厂商参与竞争。同年8月9日，360集团创始人周鸿祎在ISC大会上正式发布360安全云。
通过将360集团近20年的攻防实战经验、安全大脑、全网安全大数据、全球最大威胁样本库等行业领先的安全能力进行“云化+服务化”升级，360安全云以“安全即服务”为理念，用SaaS化、AI化、轻量级的产品和服务模式，助力千行百业筑牢数字化底座。
带着一个在当时还很新的理念，360安全云团队敲开了山鹰国际的门——
“您不需要自建安全运营中心，我们来7×24小时服务。您只需要为效果付费。”
山鹰国际没有因为理念动听就立刻点头，而是为360安全云安排了一场硬核考试——POC实测。
POC期间，团队深入山鹰国际的业务场景，紧密沟通、实时调整检测策略，最终发现了其他厂商未能检出的安全风险。“我们不是来卖东西的，是来解决问题的。”安全云团队负责人这样说道。
硬实力考核通过。山鹰国际当即决定签约，服务于2023年10月正式上线。
04 全域一体 —— 精准回应山鹰国际安全命题
合作正式启动后，360安全云基于“安全即服务”的理念，深入了解企业组织分布、管理模式、生产制造系统及安全防护难点，为山鹰国际定制了一体化安全运营服务体系，精准回应了作为大型制造集团最关切的四个安全命题——
一是“看得全”。从再生资源回收到特种纸制造，再到包装定制——山鹰国际旗下拥有百余家企业，贯通全产业链。过去各厂区的安全数据相互孤立，总部无法掌握全集团的安全态势。360安全云以“全域一体化”的安全运营思路，构建起覆盖山鹰国际全集团的安全防护体系，将分散在全球各地的安全数据汇总至云端平台，“编织成”覆盖全集团的“安全视图”。总部安全团队可以实时看到每一个企业、生产基地的告警信息、风险级别与处置进度，真正实现了“一屏观全域”。
二是不影响生产。制造企业对业务连续性有着极高要求，安全监测绝不能干扰生产系统的稳定运行。360安全云基于云原生架构，在不改变原有网络架构、不占用生产系统资源的前提下提供安全能力，做到“看得见”但“碰不着”生产环节。
三是“管得住”。基于“智能体蜂群+数字人服务+真人专家”三层协作架构，360安全云构建起覆盖自动化处置、日常协同与关键事件兜底的三层闭环——智能体蜂群7×24小时自动研判、分析异常流量、溯源攻击特征，自动化处置常规威胁；AI数字人团队提供快速响应、每日安全报告、行业情报推送及未处置告警提醒等贴身服务；而关键事件则由360安全专家进行二次研判并协同客户处置，确保关键事件均有专人响应、全程闭环。无需扩充安全团队，就拥有了一支全天候作战的“安全指挥部”。
四是“不堆硬件”。各基地无需自行采购大量安全设备，只需轻量化接入即可获得服务。这意味着无需一次性投入巨额硬件成本，也无需在各基地配备专门的运维人员，安全能力随需扩展、弹性可控。
全域一体化的安全运营模式，解决了山鹰国际最核心的诉求：让一个横跨多个国家、拥有百余家企业的庞大制造集团，能够像管理一家工厂一样管理全网安全。
从2023年至今，山鹰国际已经连续三年续约。在制造业，三年复购意味着什么？意味着服务经过了时间的检验，意味着安全运营真正融入了日常，意味着客户不是“买一次试试”，而是“认准了继续用”。
制造业是国民经济的脊梁，也是数字化转型的主战场。在这场深刻的产业变革中，网络安全不再是可有可无的“选配项”，而是决定转型成败的“必修课”。山鹰国际与360安全云的三年复购，恰好验证了一个关键判断：云化安全运营服务，能够让大型制造企业在不堆硬件、不扩编团队的前提下，也能拥有与业务风险相匹配的专业级安全能力。
把安全交给专业的人，把精力留给核心业务——这不仅是山鹰国际的选择，也正在成为越来越多制造企业的共识。未来，360安全云将持续精进技术与服务，与山鹰国际及更多行业伙伴一道，筑牢数字化的安全底座，让中国制造在数字化浪潮中行稳致远。
