近日，安克创新创始人兼CEO阳萌在一次公开访谈中，对充电宝市场前景提出了一个耐人寻味的判断：这个品类不仅难以成长为千亿级市场，甚至可能“过几年就会消亡”。

这番话看似犀利，但细究其背后的逻辑，却十分清晰。他以MP3、磁带机、CD机为例——这些消费电子产品，从消费者开始花钱购买，到被市场彻底淘汰，生命周期不过短短十年。换句话说，消费电子领域更新迭代极快。“你大概率买过MP3，也大概率买过磁带机或CD机，从你开始买它，直到你不再买它，中间的跨度也就10年。”——这是他的原话。

反观安克创新这家公司。它成立于2011年，凭借充电宝在海外市场迅速崛起，一度被冠以“充电宝一哥”的称号。2025年，公司总营收达到305.14亿元，同比增长23.49%，其中充电储能类收入154.02亿元，占比接近一半。但值得注意的是，传统充电宝早已不再是其最核心的收入来源。

进入2026年第一季度，公司实现营收76.08亿元，同比增长26.93%；归母净利润4.72亿元，却同比下降了4.87%。增收不增利，这一现象背后往往隐藏着值得警惕的信号。

值得关注的是，今年5月的安克创新2025年度股东大会上，有参会股东透露，公司在回应充电产品品控问题时坦承：充电品类过去确实存在产品型号过多的问题。2024年，仅充电宝就有100款在售。公司自己坦言——“无论如何也不应该有100款，或者说，怎么样的公司也不可能做好100款充电宝的品控。”这句话，其实已经把问题点得很透彻了。