一个看似违背常识的预测：你现在使用的充电宝，或许在不久的将来会逐渐被市场淘汰。

这一观点并非空穴来风，而是安克创新CEO阳萌在一次公开访谈中明确指出的。他的判断十分干脆：充电宝不仅难以发展成千亿级市场，甚至可能在几年内走向消亡。

为了佐证这一判断，阳萌列举了一条令人感慨的产品生命周期：从MP3到磁带机，再到CD机，这些曾经人手必备的电子设备，从用户开始购买到被市场完全淘汰，跨度不过十年。“消费电子产品的特点是来得快，去得也快。你买过MP3，大概率也买过磁带机或CD机。这些产品从你开始购买，到不再购买，中间的周期大约也就是十年。”

这个预测听起来有些残酷？然而，数据往往更具说服力。

提到安克创新，许多人首先想到的是“充电宝霸主”——凭借充电宝成功打开海外市场，一度成为行业标杆。然而，翻阅其2025年全年财报可以发现，公司总营收达305.14亿元，同比增长23.49%。其中，充电储能类收入154.02亿元，占据了营收的大半。但需要注意的是，这里所指的“充电储能类”是一个涵盖移动储能、充电器、数据线等多种产品的综合性品类，传统的单块充电宝早已不再是核心收入来源。

2026年第一季度，营收持续攀升至76.08亿元，同比增长26.93%；然而归属于母公司股东的净利润却微降4.87%，仅为4.72亿元。增收不增利的现象，本身就传递了值得深思的信号。

在利润承压的背景下，安克创新还能从容面对自己起家的充电宝品类吗？

至少安克创新自身持有同样的看法。据媒体报道，在今年5月召开的安克创新2025年度股东大会上，一位参会股东透露：当被问及充电产品的品控问题时，公司管理层直接承认，充电品类过去确实存在产品型号过多的问题。2024年，仅充电宝产品就多达100款。品牌方自述：“无论如何也不应该出现100款，或者说，没有任何一家公司能够同时做好100款充电宝的质量。”

这番话出自公司内部人士之口，其分量远超外界的批评。一家企业主动承认“做不好”自己的核心产品，这本身就表明，充电宝市场的商业逻辑正在经历深刻的变革。