在当前主流手机品牌围绕硬件参数和价格展开激烈内卷的背景下,追觅AURORA推出了截然不同的竞争策略。其全球负责人刘扬指出,公司核心思路是以“机器人思维”重新定义手机——将设备从被动接收指令的工具,升级为能够主动感知、理解用户需求并提供直接服务的AI智能终端。
坦白说,现阶段手机行业谈及“生态”,大多停留在设备互联的层面。刘扬显然不满足于此。追觅AURORA真正想打造的是“人车家天地芯”全场景原生协同生态。在这一体系中,手机承担连接一切的中枢角色——调度周边所有设备,使每个终端都成为由AI驱动的智能体,最终形成深度服务闭环。北京社科院副研究员王鹏分析认为,这本质上是一次竞争维度的跃迁:把战场从硬件参数的比拼,拉升到了用户交互逻辑的重构。这样一来,未来用户或许不再为硬件成本买单,而是为“智能溢价”付费。

要实现这一目标,关键在于让AIOS具备类似“无人驾驶”的主动决策能力。刘扬举例:当用户随口说“我今天六点下班”,在这种逻辑下的手机应能自动规划回家路线、给出出行建议,甚至通过摄像头捕捉用户表情或语气判断情绪,主动提议帮你点好晚餐。当然,这涉及敏感话题——隐私。他特别强调,与情感计算相关的数据将全部在设备本地处理,不会上传到云端。
值得留意的是,这种AI能力并非从零起步。追觅科技在扫地机器人领域积累的环境感知与视觉算法,正被系统性地复用到手机端。举例来说:让机器人在暗光下灵活避障的视觉技术,稍加改造就能直接赋能手机实现更出色的夜景拍摄性能。从这个角度看,机器人技术积累带来的跨界优势远超预期。刘扬坚信,手机依然会是未来最核心的AI终端和超级入口。

关于具体节奏,刘扬分享了追觅AURORA的战略规划:短期内,用一年时间在高端市场确立定位、完成初步市场检验;三年内,将供应链整合到位,推出配套的生态硬件矩阵;更长远的目标以五年为期,通过核心技术自研积累和品牌建设,在超高端市场与苹果、三星形成鼎足之势。北京社科院副研究员王鹏认为,这盘棋成败的关键,最终取决于能否把“主动AI”的承诺真正转化为稳定、可感知的实用体验——如果能做到这一点,就有机会赢得高端用户的信任迁移。
