2025年6月17日，一场闭门峰会在杭州召开，现场氛围却更像一场面向行业痛点的“吐槽大会”。

当天，One-YouTube：2026谷歌AIDC（Drama & Comic）生态峰会在此举行。大会主题颇具野心——“从像素到利润：规模化推动AI高质量内容全球出海”，旨在吸引国内短剧、漫剧创作者入驻YouTube平台。然而真正引爆全场的，是某位嘉宾PPT中被抓拍流传出的一张照片。

照片显示，YouTube大中华区AI负责人Ben Yu在一页题为“国内伙伴常见痛点”的幻灯片中，列出了三点令在场多数人心领神会、甚至想拍桌子的内容：

第一，平台政策频繁变动，企业根本无法制定长期规划。今天上架的内容，明天就可能被下架；账号说封就封，保底收益随时可能大幅缩减。第二，算法主导下的自然流量极不稳定，为了维持曝光，企业只能持续投入资金进行广告投放，成本居高不下，更别提沉淀私域用户了。第三，收益缺乏透明度。IAA模式下的RPM本来就偏低，更令人困扰的是数据不透明——分成逻辑、点击单价完全没有清晰标准，创作者始终处于信息劣势地位。

这三点，精准击中了国内短剧平台在政策、流量、收益三大维度的结构性顽疾。

峰会当天，上海嘉书科技创始人王小书在朋友圈转发了这张PPT，并附上一句简短点评：“我真的要笑死了”。他旗下的“冰甜短剧”在国内短剧圈早已属于头部玩家。

事实上，王小书对短剧行业“不赚钱”的现实早就看得透彻。在2023年搜狐财经年度论坛上，他曾直言不讳：这门生意可能没那么赚钱，爆款率不到10%，十部剧里仅有一部能收回成本，其余九部基本亏损。他还算过一笔账——投流成本能占到总票房的80%以上，每1元票房，至少0.8元交给了抖音、快手等平台。按照制片方最终拿到5%至7%的份额计算，一部短剧充值金额至少需达到500万元才能回本。对于当时蜂拥而入的从业者，他的建议只有四个字：慎重考虑。

更为系统的分析，则出自王小书个人公众号上的那篇《AI短剧的思考：国内市场的即将见顶与出海的势在必行》。文章开篇即指出，看过行业多年变迁后，最近第一次强烈感受到——对于AI短剧从业者来说，出海已势在必行。

他给出了两个核心判断。其一，国内市场即将触及天花板。优质作品永远稀缺，但增量机会大概率属于大型公司以及真人剧领域的头部团队。对于新人或创业者，国内这块市场已从蓝海变成红海。创业者需要高速增长的市场，也就是蓝海。那么蓝海在哪里？王小书算了一笔全球账：除去中国，全球约70亿人口，按七成手机使用率、每人每天8小时计算，总的手机消费时长大约400亿小时。当前海外短剧每天仅消耗3到4亿小时，渗透率最多1%。相比之下，国内短剧渗透率已达到10%。也就是说，海外市场潜在的增长空间高达10倍。

一场峰会上的公开“吐槽”，一条来自从业者的朋友圈，将国内短剧平台从业者长期面临的现实困境，再一次赤裸裸地摆在了公众面前。