6月17日,厦门美图影像节上,创始人吴欣鸿分享了美图正在经历的四个关键维度的变革——从App到AI Agent,从订阅模式到AI算力点消费,从成熟组织架构到AI创新组织,从交付功能到交付成果。简单概括,就是产品形态、商业模式、组织体系以及价值主张,正全面向AI方向加速重构。
他将AI应用的发展演进路径比作自动驾驶,这个比喻非常形象:从传统工具起步,到Copilot辅助创作,再到Agent主动交付成果,最终实现AI全托管,由一整支AI团队代劳完成工作。通俗来说,每一步都在持续降低用户的使用门槛,让AI越来越像智能“代驾”,而不是复杂的“说明书”。
吴欣鸿还透露了一个十分有趣的发现:在与用户的深入交流中,发现很多人并非不认可AI,而是“学不过来AI”——门槛过高。这句话切中了要害——用户的核心需求从来不是学习工具本身,而是高效解决问题、获得最终成果。工具功能再强大,如果学习成本高昂,最终也难以发挥价值。
