2026年4月16日，京东在品质餐饮大会上正式发布了“双百翻倍计划”。这一举措，标志着京东在餐饮服务领域的战略重心已从单纯的外卖业务，拓展至更广泛的餐饮生态。具体而言，就是要将服务场景延伸至外卖、自提、团购等多个维度，全面推进全场景、精细化的运营体系建设。

事实上，京东在餐饮领域早已展开布局。2025年启动的“双百计划”已经取得了显著成效：带动近四百个餐饮品牌在京东外卖平台实现订单量突破百万单。而今年的升级版“双百翻倍计划”，战略路径更为清晰——以服务共建、产品共建、品牌共建为三大核心支柱，助力更多优质餐饮商家实现年度业绩翻倍。这一目标看似激进，但结合京东一贯的务实风格，更像是一个旨在构建可持续共赢生态的长线布局。

京东在品质管控上同样不遗余力。平台反复强调，坚持品质餐饮并非空谈，而是贯穿业务始终的行动准则。如何体现？最直观的一条就是：坚决抵制没有实体经营场所的“幽灵外卖”——这种违规现象业内早已深恶痛绝，但真正下决心严格治理的平台并不多。

一组数据足以说明问题：过去一年，京东外卖累计拒绝了超过100万家资质不全或运营不规范的“幽灵外卖”门店入驻。而在正向扶持方面，平台成功打造了单店月销过万的爆款商品近六千个；扶持订单总量超过10万单的餐饮品牌超过两千家。服务用户规模突破两亿四千万，在外卖市场的整体份额中稳居15%以上。这些数字充分展现了京东在品质餐饮建设上的决心与实力。

今年4月，京东团购业务也正式上线。首批覆盖全国百座城市，超过百万家餐饮门店进入试运营阶段。为吸引用户参与，京东同步推出了“京东团购，单单送茶饮”的激励活动。参与首批上线的商家反馈十分积极——上线首周流量与订单均迎来明显增长，团购业务单量已占其整体团购订单比例的30%以上。这一开局表现可谓亮眼。

大会期间还有一个值得关注的举措：京东联合中国饭店协会，共同发起成立了品质餐饮专业委员会。双方计划在今年上半年协同推进中餐评价规范国家标准的宣贯落地，并依托平台能力上线统一的品质餐饮标识体系。这意味着，未来消费者在京东平台上点餐时，或许能看到更清晰、更具公信力的品质标识，而不再仅仅依赖销量和评价来盲目选择。