四月十七日，追觅科技创始人俞浩在社交平台披露了一项极具魄力的战略布局：公司目前已设立超过两百个事业部，每个部门均按照独立上市公司的标准进行运营。财务独立核算、风险彼此隔离，内部还搭建了跨部门经验共享与协同成长的机制——这一架构，犹如同时孵化一整个科技集团。 俞浩指出，公司今年第一季度整体营收同比增长了100%。在此基础上，追觅也明确了清晰的阶段性目标：今年力争达到千亿营收，明年冲击三千亿，后年直接瞄准万亿。三年三级跳，野心之大令人瞩目。 自去年下半年起，追觅的产品线便开始快速扩张——电动牙刷、专业显示器、无线耳机、便携式洗车设备、智能电视、高端音频系统、可穿戴智能戒指、高性能家用路由器、运动影像设备……几乎每月都有新品类问世。这种高密度、宽覆盖的扩张节奏，在当前科技行业相当罕见。显而易见，追觅已不再满足于仅做智能清洁电器领域的头部玩家，而是正式启动了向多技术赛道、综合研发与产业化能力的科技集团全面升级的步伐。