美团旗下的AI浏览器Tabbit,开始向重度用户收费了。
6月9日,距离3月2日公测正好100天,Tabbit正式推出了V1.0版本。一同公布的,还有它的商业化方案:标准版永久免费,专业版定价每周9.9元。后者主要面向那些高频使用对话、生图和智能体任务的用户。
这意味着,Tabbit进入了一个更现实的阶段。过去一年,AI应用普遍从拉新、免费试用,转向商业化验证。与传统互联网产品不同,AI应用的用户增长,并不天然等于成本摊薄——每一次对话、生成的每一张图片、跑通的每一个智能体任务,背后都是实打实的token消耗和算力支出。如何在维持免费入口的同时分担成本,已经成为所有C端AI产品绕不开的课题。
Tabbit选择的路径是:核心功能依然免费,只向最头部、用量极高的用户收费。标准版提供对话、生图和智能体额度;额度用完了,用户仍可以用一款指定的低成本模型继续使用。专业版则提供更高额度和更多能力。
从价格看,Tabbit专业版每周9.9元的定价,低于目前多数主流AI产品的订阅价。刘炯在沟通会上表示,这并非短期补贴或促销策略,未来是否调整,取决于模型调用成本、用户使用强度等因素。


这种设计,其实与用户的消耗结构有关。公测期间,团队发现轻度用户和重度用户之间的token消耗差异相当明显:少数高频用户占据了远超其人数的成本。
这一策略,也与近期整个AI应用行业的商业化方向一致。今年5月,豆包在苹果应用商店上线了付费版本声明,列出了每月68元、200元、500元三档订阅。不过豆包随即回应称,会始终坚持免费服务,并在此基础上探索更多增值服务。
Tabbit的特殊之处在于,它不是一个单纯的聊天机器人,而是把AI能力直接装进了浏览器里。它接入了多款国内头部模型,并增加了智能体执行能力。用户可以在同一界面中切换DeepSeek、Kimi、智谱GLM、豆包、通义千问、MiniMax、LongCat等模型,也可以让AI在网页、本地文件和在线文档之间执行任务。
刘炯在发布会上坦言,上线前,团队并不确定“多模型”是否是一个真实需求。但公测后的数据给出了答案:六成以上用户会主动切换模型,人均使用约2.17个模型,场景覆盖了编程、问答、翻译等。对于Tabbit而言,多模型选择,确实成了它与各家模型公司自有应用之间一个清晰的区分点。
而更值得关注的,是Tabbit试图证明的另一件事:浏览器,仍然可能是AI应用的一个重要载体。
刘炯在今年3月接受采访时提到,他最早在2024年底就开始思考AI浏览器这个方向。当时Chatbot类产品已经大量涌现,但他的判断是:大多数人浏览和消费内容的时间,远大于写作时间;浏览器的市场,也比笔记和在线文档市场要大得多。
据了解,Tabbit在2025年8月正式立项,9月开工,11月做出第一个版本,12月在美团内部测试,春节后推向公测。
刘炯提到,促成项目立项的一个重要变化,是智能体能力的进展。2024年,许多Agent型能力还不稳定;到了2025年初,能够理解界面、识别按钮和输入框、执行网页操作的GUI Agent能力,已经有了明显提升。这让浏览器作为AI执行环境的想象空间,变得更加具体。
在Tabbit的定义里,浏览器经历了四代变化:第一代是输入网址,第二代是在地址栏里加入搜索,第三代是加入AI对话,第四代,则是在浏览、搜索和对话之外,加入执行能力。
这次V1.0更新,也主要围绕“执行”展开。公测版中的智能体主要完成点击网页、填写表单、抓取内容等浏览器操作;V1.0开始支持读取本地文件、生成多格式文档,并兼容部分业内智能体技能。
更值得留意的,是Tabbit试图把浏览器从单纯的信息入口,改造成AI执行工作流的界面。一个用户的实际办公任务,往往同时涉及网页、本地Excel、在线文档和不同格式的产出。Tabbit希望利用浏览器天然拥有的网页、标签页和文件上下文,让AI直接嵌入用户正在处理的任务。
这一逻辑是否能跑通,还有待验证。毕竟,AI Chatbot类产品也在向浏览器、桌面端和智能体入口延伸。
据The Information报道,OpenAI近期正试图把ChatGPT、Codex和浏览器应用Atlas整合进一个桌面入口。谷歌则在Chrome中接入了Gemini,后者能利用用户打开的标签页上下文提供问答、总结和信息比较。苹果也在WWDC上持续推进Apple Intelligence,并强化其与本地应用、Safari等入口的结合。
刘炯在今年3月也表示,相比其他AI浏览器,他更愿意把Chrome视为竞争对象。原因很简单:Tabbit和其他新浏览器的体量都还很小,真正庞大的存量市场,属于传统浏览器用户。很多用户并不熟练使用AI,他们只是希望在原有的浏览器使用方式上,获得一些AI能力。
这也解释了,Tabbit为何并不把自己的用户群体限定在某个细分标签。公测以来,团队观察到,用户群同时包含了深度AI用户、学生、职场人士,以及此前并未频繁尝试AI应用的人群。
这种定位,让Tabbit既不同于纯AI聊天产品,也不同于传统浏览器。它现在试图避开与单一模型能力的直接竞争,转而押注多模型、浏览器上下文和智能体执行的产品能力。同时,垂直侧边栏、妙招skill以及一系列个性化体验功能,也是它力图打出的差异化优势。

另一个需要处理的问题,是执行的边界。刘炯提到,Tabbit对涉及登录、提交、支付等关键环节会保持谨慎,相关步骤仍需要用户确认完成。本次更新的Agent,大部分执行过程在云端完成,包括调用工具和运行Python脚本,而非直接改动用户本地环境。
值得注意的是,尽管GN06团队拥有刘炯所说的独立性,但它与美团的关系,依然不可忽视。
Tabbit所属的GN06团队,前身是王慧文创立的光年之外。2024年,美团收购光年之外后,原模型团队并入美团大模型团队LongCat,应用团队则组成GN06,继续做AI原生应用探索。刘炯表示,GN06是一个独立团队,主要任务是寻找AI原生应用机会,而不是围绕美团主业做AI改造。美团内部已有“小美”、“小团”等围绕业务展开的AI应用,而GN06更适合看一个相对独立的方向。
据了解,GN06目前是美团内部的一个独立结算单元,并向美团S-team成员汇报。团队决策链路较短,公司会给出建议,但不会强制要求做某一功能或达到某个短期指标。
在6月9日的媒体沟通会上,刘炯进一步否认了Tabbit当前与美团本地生活业务整合的说法。他表示,目前团队没有与美团业务做任何整合。是否接入外卖、出行等场景,是“锦上添花”,要看产品自身的发展阶段以及双方目标是否匹配。
这使Tabbit暂时处在一个介于大厂内部项目和创业产品之间的位置上。作为一款独立AI浏览器,它很难在短期内复刻Chrome、Safari的入口优势,也无法依赖美团主业导流。更现实的路径,是在一部分高频办公、资料处理、网页自动化场景中形成稳定使用,再逐步验证自己的市场价值。
