今年AI人才的入场券，贵到什么程度？猎头圈流传着一个说法：预算上不封顶，只要人够好。
一位从业近20年的猎头向《中国企业家》透露，2026年开年以来，阿里、腾讯、字节跳动这些大厂在抢夺Agent开发人才这件事上，几乎是不计成本。“那种久违的狼性，又回来了。”
2024年，百万年薪还是天花板；到了2025年，千万年薪才刚够得着门框；而2026年，亿级年薪已经不再稀奇。一位清华姚班的本科生提到，身边应届的学长学姐拿到腾讯、阿里的offer，年薪总包已经达到大几百万。这不再是少数天才的特例，而是一种正在蔓延的趋势。
围绕核心人才和大模型主帅的争夺，已经进入白热化阶段。
脉脉的统计数据显示，2026年1至4月，AI科学家或负责人的平均月薪已经达到132,796元，断层式领先第二名的算法研究员（74,441元）。就在4月16日，郭达雅以亿级年薪总包加入字节跳动Seed部门的消息被媒体曝光。阿里和腾讯都曾极力争取，阿里甚至为他开出了Post-train负责人的职位。
这场“最强大脑”的争夺战，还进一步向产品经理甚至实习生群体蔓延。
“字节等头部大厂开出的AI人才薪酬，已经超过了市场90%的公司。”脉脉创始人兼CEO林凡告诉《中国企业家》。近期，字节启动全球校招；阿里拿出500亿美元投向2026届留学生春季实习招聘；腾讯则宣布青云计划实习生招聘通道全年开放，薪酬政策上不封顶。
一位清华计算机系的在读博士透露，从去年9月开始，他每个月都会接到2到3次大厂实习生的面试电话。同门师兄选择offer时，一家大厂开出了80万元年薪，却被他戏称为“白菜价”。
来源：AI生成
抢人战线甚至拉到了“娃娃兵”阶段。升学就业在线企业校招负责人张凯表示，北京和深圳已经出现了针对Agent、Coding的青少年培训班，最小报名年龄只有6岁。
“抢人”和“裁员”同时在上演。“程序员写出来的AI，结果自己被裁”的抱怨在社交媒体并不少见。有员工离职后，他留下的代码依然在运行，就像他养的一池虾还在活蹦乱跳。
不过林凡的判断是，真正能实现“替代工种”的智能体还没有出现。他认为，未来碘伏性的Agent产品，大概率会出现在行业里的第三方公司。“Agent创业潮，不一定是大厂革自己的命，而是第三方来革所有公司的命。”
01
“大爆发”与“硬着陆”
“去年AI人才需求增长了超过10倍，今年又增长了8.7倍。”林凡说。与此同时，人才争夺的焦点也发生了根本性转移。
他将AI人才分成三个层级：第一类是基模人才，聚焦大模型预训练、算法架构设计等底层研发；第二类是应用开发人才，既懂业务流，也懂Agent，更懂得如何把AI嵌入到具体工作场景；第三类是AI使用人才，不需要深厚技术背景，但凭借对业务的深刻理解，能借助AI完成远超日常工作的任务——比如设计出可交付的页面代码，直接取代传统前端工程师的部分工作。
2024年，市场争夺的焦点还集中在第一类人才上。C9院校的博士，手握NeurIPS、ICML顶会论文，就能轻松拿到顶级offer。原因很简单：顶尖人才如果能通过算法优化省下10%的算力，对应的是几十亿甚至百亿美元的节省。这样的人虽然贵，但值得。
“今年是Agent大年。龙虾让全行业看到了AI落地的真实价值，这意味着第二类AI应用开发人才会成为争夺核心。”林凡分析道。C9博士依然是大厂首选，但随着Agent需求爆发，985、211计算机相关专业的毕业生也成为争夺对象——这批人，同时也是“隐形大厂”重点吸纳的主力军。
所谓“隐形大厂”，指的是那些知名度不及头部大厂、但手握硬核技术、占据产业链关键环节、薪资与人才密度毫不逊色的科技企业。2026年4月，脉脉发布了80家“隐形大厂”及20强榜单，覆盖芯片、智能驾驶、机器人、AI基础设施等领域，典型代表包括月之暗面、拓竹、Momenta等。这些公司不靠流量与规模取胜，而是以技术壁垒构建竞争力，对AI应用人才的需求极为迫切。其中，Momenta新发岗位平均月薪达69815元，优必选甚至开出最高1.24亿元年薪招聘具身智能首席科学家。
林凡判断，随着Agent引导人才结构的变化，35岁以上职场人正在迎来价值重估。移动互联网时代，“35+”人群常因精力问题被优先裁员；但在Agent时代，繁琐工作可由AI代劳，而35+人群沉淀的行业经验恰好能与AI深度协同——这恰恰是驾驭AI、搭建工作流最关键的资产。
02
看不见的战场：主帅、路线、算力
2026年3月，阿里通义千问领军人物林俊旸突然离职的消息，在业内引发了不小的震动。这也让一个事实被前所未有地放大：AI主帅对一家大厂的技术竞争力，起着决定性的作用。
一位业内资深人士向《中国企业家》分析，大厂AI主帅必须兼具技术实力与成熟的统筹能力，资源、算力、人才预算都需要主帅去争取。而大厂最核心的治理逻辑，则是避免将命运“绑死在一个人身上”。
不过，阿里正在尝试找回大模型攻坚的节奏。近期，通义千问核心技术负责人刘大一恒在阿里云峰会上首次公开露面。据悉，他目前分管预训练、后训练及Coding团队。
脉脉创始人兼CEO林凡摄影：邓攀
人才大战的焦灼和组织基因的差异，决定了腾讯、字节、阿里在AI抢人大战中走向了截然不同的方向。
腾讯更多采用激进的“高薪补课”策略。前述清华姚班本科生透露，从去年下半年开始，腾讯大举挖人，进入腾讯的学长学姐也频频涨薪。同期，腾讯宣布成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部，并任命姚顺雨为“总裁办公室首席AI科学家”。腾讯对姚顺雨给予了“特事特办”的待遇——他穿着短裤、拖鞋出现在内部会议上，他的建议可以直接向总裁刘炽平汇报寻求解决。
张凯透露，目前不少大厂都在为AI人才打造“零阻力”科研环境，不惜打破常规，开辟“管理特区”，提供顶配资源支持。“对比去年，最大的变化在于从单纯给高薪，升级为创造‘内部创业’条件，并授予股份的‘未来定价权’。”例如，字节跳动为模型人才提供了“豆包股”计划。
字节采用的则是“饱和式进击”策略。除了用一切办法争夺顶尖人才，还提早从源头阻击对手的招募节奏。业内人士透露，字节几乎掌握了所有顶尖应届毕业生的联系方式，要求HR团队尽力接触。字节Top Seed计划的核心手段之一，是循着论文找作者，一个个打电话。全员压上的节奏，使得Seed团队“虽有人员流动，但走的人不算是基模核心人才，更多是产品型、应用型的人”。
尽管大厂已经频频为顶尖人才打破薪酬天花板，林凡也表示，大多数情况下，薪酬并非AI人才的第一考虑要素。他们在意的事情有三件：资源（算力和数据是否充足）、技术路线（业务方向有没有前途）、直属领导的能力（老板牛不牛）。
以郭达雅为例，作为DeepSeek V3、R1以及Coder、Math等一系列模型的核心贡献者，他离职后几乎接到了各家大厂的橄榄枝。业内人士分析，他最终选择字节，很大程度上是因为郭达雅擅长Agent，而Agent正是字节当前最看重的方向。他团队在DeepSeek-Math中提出的GRPO算法，能提升速度、准确性并节省内存占用，与字节的需求高度契合。
03
只有程序员需要担心？
“美国去年已经是Agent大年，今年变成了中国的Agent大年。”业内人士对《中国企业家》表示。鉴于中美之间仍存在显著的薪资鸿沟，中国AI人才的薪酬并非虚高。
硅谷同样呈现出“大爆发”与“硬着陆”并存的现象。凯文·凯利在近期预言中揭示：AI对CEO和高管工作的影响有限，基层员工效率则明显提升，但中层管理者的核心职能——上传下达、统计梳理、计划预算——恰恰是AI最擅长的事情。
“硅谷近期不是简单的裁员，而是借AI之名进行的人才汰换。”业内人士分析道。在“提升效率”“降本增效”的表象下，隐藏着更为复杂的动因。
林凡也提到，今天的AI焦虑很大程度上是自媒体制造出来的恐慌。他判断：“目前真正能够被Agent替代的工种数量非常少。”并批评了当前的舆论氛围：“除了程序员，其他工种先不用太担心被AI替代。”
但程序员确实是一个反例。从大规模裁撤程序员开始，整个工种的替代会呈现出一个明显的白领向蓝领挤压的过程。而那些被大厂淘汰的程序员，也在流向中厂或隐形大厂。
来源：AI生成
林凡认为，程序员的流动会不断下沉：大厂释放C9人才，隐形大厂释放211/985人才，再到中型AI公司，最后进入传统行业。每一层都在用AI工具实现效率提升，然后释放下一层人才。这也带来了一个新变化：以前只有利润率高的行业和公司才养得起程序员，但随着Agent让编程效率飙升，程序员正在从昂贵工种变成平价工种，逐层下沉到原本用不起程序员的行业和公司中去。
硬币的一面是残酷的淘汰机制，另一面则是“超级个体”的崛起。林凡描述了一个正在发生的场景：产品经理直接写程序，设计师直接生成前端代码，前端写后端。“每个人都在成为超级个体。先鼓励整个团队都变成超级个体。没有变成超级个体的人会被先淘汰——你不做，时代就会淘汰你。”
当“超级个体”开始淘汰传统岗位，真正的竞争将发生在组织内部。林凡预判，AI人才供不应求的结构性紧缺还将持续至少3年。“10年后，95%的公司可能都是1到2人的一人公司。人力资源可能会云端化——就像现在买云服务器一样，企业不再需要雇具体的人，而是从‘人力资源云’上按需租用。”
而无论是未来还是现在，一把手都至关重要。“所有的变革都源自于一把手的认知和判断。他能不能跟上这个时代，决定了公司的前途。”当95%的公司可能只剩下10人不到，未来会怎样？林凡的答案很直接：Agent替你干活，云端的人力服务替你补位，一个人就能运营一家公司——未来，人人都是CEO。
