6月5日，腾讯云AI产业应用大会的会场人气爆棚——原因很简单，腾讯首席AI科学家姚顺雨，在加入公司近半年后，首次在公开大会上亮相并发言。这次他的登场方式挺特别，不是传统演讲，而是与腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生进行了一场深度对话。

一上来，姚顺雨就切入了AI下半场的核心判断：过去几十年，AI的逻辑是“一个萝卜一个坑”——下围棋就发明AlphaGo，做翻译就训练一个翻译模型，每个具体问题都得专门找方法。但到了下半场，预训练和后训练技术成熟之后，逻辑彻底变了。

“我们像有了一个万能的锤子，它可以去砸任何钉子。”姚顺雨打了个比方。这意味着AI变成了一套通用方法论，能解决各种各样的问题，而真正的难点，反而变成了“怎么去找到好的问题去解决”。

这个转变，恰恰是他选择加入腾讯的重要原因之一。为什么呢？因为“这里有很多好的问题，有很多很多产品。”姚顺雨直言，好的产品能提供关键支撑：预训练和后训练之后，到底要把技术用在什么地方才能产生价值？产品能给出上下文的支持。

除了产品优势，打动他的还有腾讯的企业文化。“我第一次跟总办的老板们聊天，第一印象就是大家都非常诚实。哪里做得好，哪里做得不好，都非常直白，不会去掩盖。”他说，腾讯总体是一个“基于Trust（信任）而不是基于Metric（指标）”去运转的公司。对于做AI来说，这一点尤其关键——AI不是一个能用KPI简单驱动的业务。

因此，姚顺雨给自己定了一个明确的目标：在中国建立一个长期的、基于AGI的组织。4月份发布的Hy3 preview（混元3.0预览版），被视为他加入腾讯后的首份成绩单。谈及这个模型，他的态度很坦率：“没有什么秘密，今天做大模型从某种程度来说是比较Trivial的事情，应该把Infrastructure、数据做好，算法的部分反而是比较简单的。”

对话中，汤道生毫不避讳地抛出了外界一直以来的质疑：“腾讯在AI上是不是慢了？”姚顺雨给出了自己的看法：“过去模型、产品做了很多探索，走了很多弯路，我觉得这是正常的。你如果没有做过一个事情，第一次做肯定有曲折。但是更重要的事情是能不能诚实面对自己，能不能够去看到feedback然后去改变，能不能够保持耐心。这个事情是下半场最重要的事情。”

他判断，AI是一场长期游戏，下半场才刚刚开始。不认为ChatGPT和CloudCode会是唯一的super App，肯定会有源源不断的新机会诞生。“可能今天就像是70年代PC刚刚产生的时候，还有很多很多事情需要做。”另外，这也是一个多元游戏——Coding Agent的生产力毫无疑问会越来越重要，但还有很多空间没有被填满。