一个曾因独特名称迅速走红、却又在全网下架的App“死了么”近日迎来全新进展。
5月24日，杭州“上城发布”正式宣布：在充分吸纳公众意见的基础上，“死了么”App已升级更名为“在么在么”安心守护平台，率先于上城区南星街道落地应用。
这款精准触达独居人群痛点的App，最初仅是创始人吕功琛在业余时间的一次尝试，如今已顺利步入运营正轨。
三个月前，一封来自上城区的邮件促成了这场“双向奔赴”。彼时，吕功琛刚经历App下架与前公司辞退，意外收到上城区数据资源管理局一名工作人员的合作意向邮件。半个月后，其公司迅速落户杭州，找到了切实落地的应用场景。
为何又是杭州？答案指向一个各地争相布局的新兴领域——OPC（一人公司）。而持续多年的城市“抢人大战”，其底层逻辑也悄然迎来新的转折。
01 抢“人”
谈及落户杭州的原因，吕功琛特别提到，当地新政对“OPC超级个体”的人才评定标准已不再拘泥于传统维度，而是聚焦“专业能力、AI工具应用水平、商业模式创新力及内容影响力”。换言之，不问简历，只看实力。
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OPC，顾名思义，一人即是一支队伍、一条产业链和一个商业闭环。不久前，杭州上城区在浙江省率先出台针对OPC的专项政策，每年投入1亿元专项资金支持“超级个体”创业。政策发布前，上城区已为其提供150平方米的3年免租金办公空间。
与传统的个体户或自由职业者不同，OPC是“超级个体+AI智能体”的人机协作系统。在AI热潮下，它扭转了过去地方政府“规模至上”的预期，让小企业也能成为政府“座上宾”，并扮演地方AI产业发展的“助推器”。
据媒体此前不完全统计，已有超过20个城市或其所辖区县级政府发布OPC建设方案，其中上海、杭州、深圳等头部城市占据主流。当个人与企业的边界日渐模糊，城市引才策略也随之转变。
有观点指出，“谁能吸引个人创业者，谁就能将人口数量转化为创新密度”。城市愿意为OPC调整人才扶持门槛，目光无疑聚焦于其可能激发的创新能力。
放眼全国，头部城市间竞争日趋激烈，推动“抢人”翻开新篇章。今年以来，广东从省级层面启动“百万英才汇南粤”行动，在去年吸纳超110万高校毕业生的基础上，今年计划再吸纳100万人以上；北京拿出100万平方米创业空间、1万套青年人才公寓，鼓励青年人才创业；深圳则提前升级毕业生实习见习服务，提供最长15天免费住宿……
作为近年引才的“佼佼者”，杭州亦积极入局：今年3月的“重头戏”青年人才交流大会上，以“六小龙”企业领衔的1200家用人单位推出超3万个优质岗位，数量较去年增加约1万个；在整个“新春引才服务月”中，杭州赴9省份举办近百场招聘会，目标是打造“就业创业友好城市”。
一方面，城市更加深度“下场”、“近身”引才；另一方面，引才逻辑也在变化。不少人指出，相比以往更注重“量”的积累，城市如今更注重引才的“质”，重点在于如何与本地产业配套、服务产业升级。城市对OPC的追捧，正是这一变化的突出体现。
02 生态
这场更深入产业的“抢人”战争，还被寄望于解决过去引才与引产之间“先有鸡还是先有蛋”的两难问题。
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上海华略智库文商旅研究院研究经理潘路曾撰文分析，头部城市沉淀了大量拥有深厚行业Know-how的专业人才，如资深工程师、架构师、创意总监、金融分析师等。过去，这些人的经验和智慧被锁定在科层制企业的格子间；如今，借助AI工具赋能，他们能以OPC形式开展极低成本创业，将“沉默知识”迅速转化为垂直领域的AI应用。
与之对应的是，我国AI产业正迈向规模化、商业化发展新阶段，业界正在探索如何将AI技术优势、产业优势转化为经济高质量增长动力，而OPC有望成为撬动应用落地的“扳机”。
杭州的优势尤为显著。过去积累的数字经济发展基础以及阿里等企业建立的生态，恰好成为当地OPC行业发展的“蓄水池”。例如，“死了么”App的诞生，正是吕功琛在深圳和杭州从事产品经理工作时，萌生“孵化”自己产品的想法，并找到两位开发人员，最终推动产品落地。而在网络讨论中，这款App技术门槛不高，完全可能通过AI编程快速实现。
反过来，OPC的成长也有可能反哺当地产业，构建更完善的生态体系。
最早在城市层面高调提出OPC发展计划的是苏州。在去年举行的2025江苏人工智能创新发展大会暨首届人工智能OPC大会上，苏州率先提出支持OPC发展，并为此打造一批OPC社区、算力平台专区等载体，开发适配OPC的轻量化智能工具。
原因不难理解：作为制造业大市，苏州AI转型需求更强，传统制造业占比偏高。因此，苏州重点支持模式创新、场景应用、生态服务三类OPC，推动其与本地优势产业深度融合。
潘路指出，大企业擅长通用大模型和基础设施建设，但难以覆盖千行百业、千奇百怪的细分需求。OPC行动敏捷、嗅觉灵敏，能深入医疗、法律、制造、跨境电商等细分场景的毛细血管中，开发各类“小而美”的垂类应用。成千上万的OPC将能填补产业链缝隙，成为产业发展应对外部挑战的“缓冲层”和维持内部有序的“熵减体”。
有人总结，此轮围绕OPC的“抢人”大战，在各个城市衍生出不同路径：深圳聚焦“硬件+AI”，依托电子产业链，打造“单人硬件创业天堂”；杭州发力“电商+AI”，凭借电商生态，催生“单人品牌时代”；北京锚定“算法+AI”，依托顶尖智力资源，聚焦“单人研发突破”。由此，OPC让“鸡”也是“蛋”，使城市“引才”与“引产”得以双线并行。
03 场景
眼下，摆在城市面前的是一个日渐壮大的OPC“资源库”。据《2025年中国数字经济创业白皮书》，全国已有超1200万个体创业者选择OPC。不过，个体间表现差异显著。有媒体这样描述：同一份AI红利，有人跑得更快，有人黯然离场；有人稳定月入5万元，有人三个月“烧”光10万元启动资金，最惨一个月仅接到2个订单。
究其原因，OPC发展痛点被外界反复提及：小微企业面临的抗风险能力弱、资源获取难、合规成本高等问题同样存在于OPC身上，同时，它也出现了概念化、同质化倾向——例如大都集中在AI创作等领域。
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对此，不少城市推动打造OPC社区，试图通过政府或国企“搭台”的方式，解决成本、算力等共性问题，并促进OPC之间交流互动、撮合交易、形成生态。例如杭州上城区，开设了国内最早的OPC社区“鸿鹄汇”，为符合条件的企业提供工位空间和5万美元资金扶持。在上海、深圳、苏州，OPC社区纷纷涌现，成为城市招揽OPC企业的第一扇窗。
对于OPC企业，最重要的生产要素已从土地、资本转向数据和算法，招引一个大项目逐渐被培育大量初创项目所取代。由此，相比过去“靠政策”、“靠补贴”的招商引才方式，各类要素加速流动、聚拢的环境真正成为城市的“招牌”。而面对OPC日益细分的需求，能够提供更适配场景的城市，也将更有可能与OPC共同成长。
当被问及为何主动联系“死了么”App时，上城区数据资源管理局工作人员曾提到，上城区一直关注独居群体关爱，并推动一系列实践，拥有场景、数据与落地经验。“死了么”App能调动更广大的群体，甚至让居民自发参与，独居者自我发声与政府主动作为相结合，能达到更好效果。此次率先试用的南星街道，老龄化程度超过40%，独居、空巢老人的居家安全与应急保障需求尤为突出。试用版本突出的大字体、简界面、少操作与高容错设计，也与需求高度匹配。
但这仅是第一步。升级后App的效果有待验证，也有质疑声音：此类服务属公益性质，且老年人普遍节俭，App打通商业路径仍有不少困难。更何况，并非每个OPC都拥有“死了么”App般的流量与关注度。在OPC重塑城市引才逻辑之后，如何擦亮双眼、善于识人，或许将是城市此轮“抢人”面临的更大考验。
