近日，京东零售业务板块迎来重要调整。据《读佳》消息，京东旗下社区团购平台“京东拼拼”与线下硬折扣零售品牌“京东折扣超市”正推进业务团队整合，双方将以供应链协同为核心，统一以“京东折扣超市”品牌探索线上线下融合的新零售模式。
此次整合旨在实现供应链资源的深度共享与效率提升。京东拼拼的线上运营能力与用户基础，将与京东折扣超市成熟的线下供应链体系相结合，构建一体化的运营闭环，以强化市场竞争力。
目前，用户已可观察到品牌统一的实际动作——原“京东拼拼”微信小程序已更名为“京东折扣超市-原京东拼拼”。这不仅是名称变更，更标志着业务逻辑与资源打通进入实质性阶段。
根据规划，京东拼拼将为折扣超市注入线上流量与数字化运营经验，补全其线上渠道；而折扣超市的高效供应链系统将反向赋能拼拼业务，提升商品丰富度与价格竞争力。双方通过供应链协同，有望实现降本增效与体验升级的双重目标。
京东拼拼的发展历程与业务演进
京东拼拼前身为“京喜拼拼”，于2021年1月上线，主打社区团购模式，曾是京东布局下沉市场的重要业务。随着市场环境与集团战略调整，该业务历经多次整合与模式创新。
2023年6月，京东成立创新零售部，整合京喜拼拼、七鲜超市等业务，由闫小兵负责。2026年2月，该部门并入京东零售板块。至2025年下半年，京东拼拼以新品牌形象在北京重启，并推出“团店”模式，联合线下便利店开展服务。值得注意的是，当时其商品已部分来源于京东折扣超市，为当前深度整合奠定了基础。
京东折扣超市：硬折扣模式与线下布局
京东折扣超市是京东自2025年起重点发展的线下硬折扣业态。其核心模式在于通过集约化供应链、精简运营与规模化采购，实现高品质商品的价格优势。
门店面积约5000平方米，涵盖生鲜、粮油、日用品等全品类，SKU超过5000个。该业态已接入京东秒送系统，支持线上订单即时配送与到店自提，具备天然的全渠道运营能力。
截至2026年3月，京东折扣超市已在全国开设9家门店，累计服务客流超700万人次，显示出较强的消费者认可与业态生命力。
总体来看，此次整合反映出京东在零售竞争深化背景下，正积极推动内部资源打通与业态融合。通过社区团购的线上流量与折扣超市的供应链效率相结合，京东试图构建更高效、更贴近消费者的零售体系。这一尝试不仅影响业务自身发展，也可能为行业提供线上线下深度融合的可参考路径。
