2025年下半年，阿里系的AI硬件产品线密集落地，其中钉钉发布的DingTalk Real尤为关键。这款硬件旨在将企业AI场景固化，但其发布会上关于“拔电”应急的言论，却在当前环境下引发了B端市场对安全问题的深层警惕。纵观办公领域的三巨头，它们在AI赛道上的路径分野已愈发清晰。一个共识正在形成：无论选择哪条道路，安全与信任都已成为这场生态角逐中最核心的入场券。
进入2025年下半年，阿里集团在AI硬件领域的布局明显提速，新品接连面世。
打头阵的是夸克，推出了探索未来人机交互形态的AI眼镜；紧接着，优酷主导的新品牌“tudoo”悄然亮相，其首款核心产品tudoo Tbox AI主机于12月5日开启预约，直指家庭智能交互市场；而作为协同办公的领头羊，钉钉则在8月上线首款AI硬件DingTalk A1后，于12月23日再度重磅发布企业级AI硬件DingTalk Real，将AI更深地介入到企业管理的核心流程中。
关于Real，钉钉CEO陈航（无招）在发布会上有一句引人深思的表述：“DingTalk Real万一不可控，钉钉提供了紧急功能：拔电。”这句话的本意是强调产品的安全可控性，放在平时或许只是一项常规的功能说明。然而，在特定的时间节点下，这番表述却显得格外微妙。
就在钉钉发布会的前一晚，互联网巨头快手刚刚遭遇黑灰产的AI网络攻击，并采取了最高级别的应急措施——全面关闭直播频道。两者应对“不可控”风险的核心操作逻辑，本质上如出一辙。但快手的经历也恰恰证明了一点：比起事后的“拔电”止损，事前的“补牢”防患，即彻底消除潜在的安全隐患，才是更关键的课题。
对于快手这样的体量，或许还能承受此类波动的冲击。但对于数量众多、抗风险能力较弱的中小企业而言，如果承载其核心数据的办公硬件也出现需要“拔电”应对的极端情况，企业又能有多少试错空间？这无疑加剧了本就保守、敏感的B端企业主们的顾虑。面对Real，市场出现了分化：一部分继续看好其前景，另一部分则提出了更谨慎的疑问——为何要在发布会上预设“不可控”的极端场景？这背后是否暗示着某种尚未完全化解的风险？
01 钉钉Real面临的首个考验：来自快手的“前车之鉴”？
单从产品创新角度看，钉钉此次发布会亮点颇多。无论是全球首个为AI打造的工作智能操作系统AgentOS，还是作为人与AI协作新入口的钉钉ONE，抑或一批可商业交付的Agent应用，都展现了强大的技术布局。然而，最具钉钉ToB基因、也最引发讨论的，还是DingTalk Real。
根据发布会介绍，DingTalk Real是钉钉AgentOS在物理世界的关键延伸，堪称“AI的身体”。它旨在解决AI Agent在复杂企业环境中安全、可信地执行任务的问题，为各行各业规模化、安全地部署高价值AI Agent提供了物理基础。说得更直白些，Real与之前的豆包AI手机理念相似，但路径不同。豆包手机侧重于跨平台的激进AI能力调度，而Real则扎根于企业内部，致力于成为企业级的AI基础设施。
它以独立硬件的形式，安全地读取企业内部数据、访问公开网络，再结合钉钉内置的AgentOS与各类办公Agent，能够实现“一句话指令”驱动AI智能体调取信息、操作业务系统，完成复杂的业务流程。因此，Real本质上是一个“企业版的豆包手机”，是让AI Agent真正深入企业核心流程的“关键先生”。
从市场竞争层面看，Real也是钉钉寻求差异化破局的重要一步。当前，无论是钉钉、飞书还是企业微信，都很难在纯软件功能层面形成压倒性优势。AI表格的发展便是例证：飞书曾一度宣称在此领域领先钉钉“至少12个月”，但如今钉钉的AI表格已升级为AI时代应用创建平台，企业可通过上传表格、拍照或手绘图一键生成AI应用，进一步赋能实际业务。
由此可见，无论是做豆包手机、AI眼镜的夸克，还是推出AI主机的优酷tudoo，其逻辑与钉钉做AI硬件是相通的：通过“软件定义硬件，硬件固化场景”的模式，在日趋同质化的竞争中，构建起从交互入口、场景数据到业务闭环的完整生态护城河，提前卡位下一代人机交互的关键节点。
然而，也正是因为Real具备一句话调动企业内各类数据的能力，叠加近期快手的“黑灰产”攻击事件，让本因AI效率提升而有所松懈的安全神经再次紧绷起来。一个直接的背景是，网络安全从业者在快手事件后普遍指出，AI的快速发展同样增强了黑客的攻击能力。11月13日，Anthropic发布的两份报告显示，黑客对AI Agent化能力的利用已达到“前所未有”的水平，“自主运行、极少干预”的攻击模式，标志着网络安全正步入一个充满变数的转折点。
更具威胁的是，黑灰产已全面转向利用AI Agent。由于Agent能够理解指令并直接调用API，其生成的点击、浏览等行为序列拟人度极高，且执行成本极低。这种“去脚本化”的攻击，正在使传统基于行为频率、间隔时间等规则的风控防线面临失效风险。
当然，目前钉钉的产品本身并无问题。但有了快手的“前车之鉴”，未来在万千企业的实际落地和员工高频交互中，是否会出现新的、难以预料的“不可控”安全隐患？无人敢百分百保证。或许有人会说，多数中小企业本就谈不上绝对的数据保密。这话不假，但在过去，由于员工权限分散、业务流程相对割裂，即便发生数据泄露，影响范围也相对有限。如今，如果像Real、豆包手机这样的核心AI硬件出现安全波动，可能导致企业数据面临“全面裸奔”的风险。在这种情况下，是否会加剧部分企业管理层的极端保守心理？毕竟，与AI带来的效率提升相比，企业安全永远是第一位的。
更重要的是，即便不采用Real，钉钉仍提供大量经过验证的AI功能，如AI搜问、AI表格和AI听记等。那么，企业是否有必要冒着潜在风险（哪怕风险很小），急于押注全新的AI硬件？让子弹再飞一会儿，观察其安全性与稳定性，或许是更为审慎的选择。
02 AI战略分野：钉钉做“企业豆包”，飞书对标Office，企微强化“连接”
“飞书多维表格比钉钉领先至少12个月。”飞书CEO谢欣曾如此直言，几乎明示了在协同办公领域对老大钉钉的挑战。但局势变化很快。在陈航（无招）回归后，钉钉于8月发布AI钉钉1.0蕨版本，正式迈向AI原生。随后在最近的发布会上，AI钉钉1.1木兰版本上线，一口气推出AgentOS、DingTalk Real、钉钉ONE等20余款新品，开启了“人与AI协同”的新工作模式。
反观飞书，其AI布局同样活跃，推出了知识问答、AI会议纪要、Aily智能助手等一系列产品，并将Aily从辅助问答工具升级为具备完整交付能力的智能体助手。然而，从AI协同办公的体系化能力来看，钉钉目前已实现快速追赶，甚至在部分领域形成了超越之势。
这并非意味着飞书的AI布局落后，更可能反映了AI协同办公市场的战略分野：钉钉的路径，是打造“企业版的豆包手机”，从效率工具深入业务系统。通过AgentOS驱动，尝试对业务流程进行AI化改造，实现从“人找事”到“事找人”的转变。其核心逻辑依然是从管理出发，重点在于管“人”。
相比之下，飞书的AI化路径显得更为“保守”或聚焦，它更多是围绕企业的知识管理与流转，致力于提升协作效率。因此，谢欣在谈及飞书目标时，将矛头指向了“Office”。他肯定了Office构建现代办公基础框架的贡献，也指出其框架数十年未有大变。言下之意，飞书的长期愿景是成为AI时代的Office。这符合其底层逻辑：飞书始于组织协作，集成的各种AI工具是提升团队行动效率的手段，整体模式偏“轻”，侧重于管“事”。而钉钉自诞生起就更“重”，深耕业务复杂的传统行业，其AI化必然要向核心业务环节攻坚。
于是，我们看到钉钉从豆包手机的理念中汲取灵感，而飞书则向外寻求对标与超越。此外，对于“AI时代的Office”这一目标，竞争者不止飞书。一是微软、金山等传统办公软件巨头。微软早在2023年便推出Copilot AI助手；WPS的WPS AI也集成了写作润色、图表生成等能力，正从“效率工具”向“创作助手”转型。二是ChatGPT、昆仑万维天工等大模型厂商。例如昆仑万维天工超级智能体，集成了处理文档、表格、PPT等多种任务的智能Agent，试图以对话交互重新定义办公。如今，天工在应用商店的标签已是“全新智能办公Office三件套”、“一站式AI Office专家”。
由此可见，微软们手握用户习惯与生态优势，ChatGPT们拥有AI算力与模型优势，而飞书们则具备明确的应用场景优势。三方目标趋同，却又各具所长，相互竞争。这意味着，在通往“AI时代Office”的道路上，整个办公市场必将经历一段漫长的碰撞与博弈期，胜负远未见分晓。
最后看企业微信，其战略更倾向于发挥微信生态的连接优势，从“客户关系管理”出发，向AI办公一体化迈进。这是企业微信的核心优势，但也可能是其短板所在，尤其是在核心业务协同能力方面。其5.0版本新增的智能搜索、总结、机器人及表格等AI应用，相较于钉钉、飞书在深度与广度上，尚未展现出足够明显的差异化优势。
至此，钉钉、飞书与企业微信清晰地勾勒出三条通往AI未来的岔路：一条向下扎根，深入业务操作的物理现场；一条向外延展，重构知识创作与流转的范式；一条则横向连接，编织以生态与关系为核心的数据网络。这预示着，AI协同办公时代的终局或许并非一家独大，而是在AI的催化下，企业管理本身将被重新定义。而最终的赢家，必定是那个能让机器率先读懂业务语言、并能让人安心交出部分“操作权”的AI生态。其中，安全与信任，是任何玩家都不可或缺的时代入场券。
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