Tang Tan等人提交给美国地方法院的几封信息，其口吻与《智物》过去几年接触的深圳创业者们如出一辙。他们都坚信AI正在为硬件领域开启一个绝佳的创新窗口，只不过，他们不愿明说自己正在打造一个“iPhone杀手”。

这并不奇怪。毕竟，这几个人都曾亲身参与并见证了iPod、iPhone从诞生到辉煌的全过程。过去两年，他们先后离开苹果，追随Jony Ive，加入了其创业公司IO Product。很快，OpenAI以接近70亿美元的估值，收购了这个约50人的团队。

此前，曾有另一家硬件团队寻求OpenAI投资，OpenAI将其引荐给了IO。双方在邮件往来中，这些昔日的iPhone核心缔造者，毫不掩饰地表达了对AI硬件巨大潜力的兴奋。

乔布斯曾将iPhone描述为“承载iOS的美丽盒子”。如今，ChatGPT似乎也需要一个属于自己的专属“盒子”——一个用来约束、规范并引领大语言模型技术发展路径的硬件载体。

眼下，各大模型之间似乎缺乏本质区别，尚未形成像谷歌搜索或Windows那样坚实的护城河与平台效应。那么，一个专属硬件，真能解决这个问题吗？

OpenAI Phone：一场生态重塑，而非仅是一台手机

Jony Ive与IO团队历史上多次完成过类似使命。如今，他们或许正试图以乔布斯式的手法，再次帮助Sam Altman和OpenAI，为ChatGPT“穿上衣服”。毕竟，所有真心对待自身软件体验的巨头，最终似乎都会走向定制硬件的道路。

根据OpenAI与IO已公开的信息，他们将在未来几个月发布首款硬件。这是一款可佩戴于胸前、能感知用户周围环境并进行语音交互的设备，其设计理念是摆脱屏幕点击的束缚。

不过，从可靠渠道获得的信息来看，OpenAI首款智能硬件的实际外形，与网络流传的图片相去甚远。其尺寸比例，即便是对身材高大的美国用户而言，挂在胸前也显得过于突兀。正如《智物》早前所讨论的，这款产品或许更适合置于桌面使用。

据知情人士描述，该产品的形态颇似加州当地一种广受欢迎的早餐食品。Jony Ive曾从乔布斯家中的向日葵获得灵感，设计出风靡一时的iMac。说不定，这次灵感也来自餐桌。

其造型完全延续了苹果与乔布斯时代的典型美学。对苹果而言，这无疑是一个尴尬的时刻。

他们昔日的苹果同事私下透露，该团队后续还有两款产品计划发布：一款类似Meta的AI眼镜，主要集成ChatGPT的语音交互功能，而非像苹果Vision Pro那样侧重视觉；另一款则是手表，同样深度集成ChatGPT的交互能力。至于它与苹果手表的实质区别，目前尚无人能说清。

在Jony Ive最后督导苹果Vision Pro项目期间，其与苹果发布团队的理念不协调已是公开的秘密，这在乔布斯时代是不可想象的。如今，他终于可以尽情施展才华了。

Sam Altman的目标很明确：为ChatGPT寻找一个更理想的硬件载体，一个专属的“包裹物”，而不是将自己降格为一个 APP，蜷缩在iPhone或安卓手机中。几天前，OpenAI硬件负责人Richard Ho道出了这种窘境：作为新硬件系统的ChatGPT，需要获得用户的完全信任、全部的数据权限，并需要以核心指挥者的身份，去调度其他APP与应用。

但在郭明錤爆料之前，几乎无人提及他们会涉足手机领域。这位爆料大神有个奇怪的习惯：往往只披露与股票相关的参与方，却对最核心的参与者讳莫如深。此前关于折叠屏iPhone的披露过程也是如此。他必定知情。

Tang Tan与另外两位成员，曾直接负责iPhone的工程设计，属于乔布斯时代iPhone最核心的设计师群体。在苹果，设计师的职责远不止画图勾勒线条，他们还需直接对工程设计与制造工艺负责。

苹果会坐视Jony Ive团队“炮轰”自己吗？

换个角度看，几个月前引发热议的“豆包手机”，以及更早的各类“AI Phone”，都存在一个根本性疑问：它们是否只是“穿新鞋走老路”，始终无法摆脱旧的商业模式？它们依然需要与美团、携程、百度、头条等“杀手级”应用合作，并接受其背后的广告利润分成。

这种模式的结果往往是，产品充斥着竞价排名的味道，而真正的“AI味”不足，难以称得上是真正的AI Phone。

OpenAI的优势在于，它确实在尝试重写整个互联网生态。它拥有自己的AI浏览器、广告系统乃至电商系统。Jony Ive的任务，或许是重新编排这些服务之间的关系，让它们以更智能、更原生AI的方式协同工作。

从这个维度看，其实谷歌比OpenAI更具潜在优势。Pixel手机、电商业务、广告体系，加上全新的Gemini模型，理论上更容易产生“化学反应”。谷歌很快将展示其进展，只是，世界上也只有一个Jony Ive。