追觅创始人社交媒体“刷屏”式更新，全员营销战略引关注

五一假期刚拉开序幕，追觅科技创始人俞浩的社交媒体账号便开启了一种近乎“刷屏”的更新模式。从5月3日开始，其动态发布之密集，引发了外界关注。

具体来看，5月3日下午14时至18时的短短四小时内，动态更新频率达到了平均每五分钟一条，累计发布了45条内容。根据平台统计，仅5月3日当天，俞浩就发布了63条微博，次日（5月4日）也达到了59条。这种高强度的“流水账式”生活记录，在两天内累计超过了百条。

到了5月5日，俞浩更是在一条视频中直言：“我今天一天发了75条，我相信很多人连我的一半都做不到。”言语间，透露出对这一执行力的自信。

事实上，创始人高频发声的背后，是一场自上而下、全员参与的品牌声量扩张行动。此前，俞浩已在公司内部全员群中明确下达指令，要求全体员工开通全平台社交媒体账号，旨在通过构建庞大的个人账号矩阵来放大品牌影响力。为此，公司配套推出了一套阶梯式的粉丝增长奖励政策。

具体要求是什么呢？每位员工被要求每天投入约15分钟，拍摄并发布三条视频内容。这些内容需紧密围绕自身负责的产品或技术，亦可聚焦公司产品的核心卖点、技术创新方向等。

按照这一规划推进，仅追觅员工自身，就将形成一个至少由两万个社交账号构成的传播矩阵。这个规模，不容小觑。

当然，有要求就有激励。为了充分调动员工的积极性，追觅设置了清晰的粉丝量奖励机制：员工个人账号的真实粉丝数达到1万，奖励1万元；达到5万，奖励5万元；若能突破10万大关，则可获得10万元奖励。

近日，俞浩在内部群中，就这项“全员社交媒体”政策发布了进一步的说明和督促。

他鼓励员工尽快将各自的账号运营起来，并承诺：“等你们把账号做起来，如果介绍公司产品，后面可以按照市场化的价格，给你们支付产品推广的费用。”这话说得很实在，将内部动员与市场规则进行了对接。

俞浩更是直言不讳地指出，让员工开通社交媒体并非单方面占用个人资源，“打二份工，就赚两份钱！”这种直接的利益绑定表述，旨在消除员工的顾虑。

同时，他还释放出一个颇具开放性的信号：如果有员工能将自媒体账号真正做出成绩，甚至希望转为全职自媒体发展，公司也不会反对。这无疑为员工的个人发展提供了另一种可能性。