聚力同行・智赢增长 | SCEE 2026 帮我吧专场：以一体化服务赋能伙伴创收破局

4月25日，北京，一场聚焦渠道伙伴增长的盛会如期而至。SCEE 2026中国软件渠道生态大会的帮我吧专场，以“聚力同行——帮我吧助力伙伴创收增长”为主题，吸引了华北地区超过一百家软件渠道服务商与生态伙伴。大家聚在一起，目的很明确：直面当下最现实的增长难题，探寻数字化服务带来的破局之道。

金万维CEO罗群辉、中帮科技集团创始人吕昆鹏、金万维渠道产品经营中心总监陈朝曦、帮我吧行业客户总监张雪凤、金万维华北大区渠道总监李娜等核心负责人悉数到场。整场会议围绕行业趋势、产品方案、渠道政策与增收路径展开，干货密集，旨在为与会伙伴提供一套可立即落地的增长方法论与实实在在的政策支持。

一、锚定行业痛点，以一体化方案重构伙伴盈利逻辑

会议开场，金万维CEO罗群辉的致辞便直指核心。他基于对软件行业趋势与渠道生态的深刻洞察，深入剖析了当前渠道伙伴普遍面临的困境：获客越来越难，利润越摊越薄，增长后劲明显不足。在他看来，向数字化服务转型，早已不是选择题，而是渠道伙伴实现破局的关键方向。

罗群辉强调，帮我吧始终坚持“生态共建、价值共享”的理念。具体怎么实现？靠的是一个立体的三维赋能体系：“产品及方案赋能”是基石，“政策加持”是催化剂，“技术支撑”则是保障。这套组合拳的目标很清晰，就是全方位激活伙伴的盈利潜力，让每一位合作伙伴都能借助帮我吧的平台与资源，真正实现营收的提质增效。

当然，口号喊得响，不如行动来得实。帮我吧在持续加大对伙伴的赋能投入，不断完善支持体系，决心与伙伴同心同行，共同开拓市场，创造增量价值。

那么，方案如何落地？帮我吧的切入点非常务实——紧密围绕渠道伙伴的真实经营场景。针对ICT、零售、装备制造、医疗器械、新能源、泛家居等重点行业，其核心武器是「帮我吧+ERP一体化解决方案」。以此为核心，帮我吧打造了一个覆盖垂直行业的全链路数字化服务矩阵，目的就是为伙伴提供从基础服务到高价值增值业务的双重支撑。

这套方案的价值在于，它打破了传统ERP只专注于业务管理的局限，实现了“业务、财务、服务”三大板块的无缝联动。效果是立竿见影的：服务进度可以实时联动业务数据，备件库存与服务工单实现双向共享，服务完成后财务数据自动回传对账。这一连串的自动化流程，从根本上解决了以往业务服务过程中那些老大难问题：响应慢、流程乱、对账难、客户体验差。可以说，它重构了伙伴的盈利逻辑。

二、标杆案例引路，解锁伙伴增收可复制路径

再好的方案，也需要真实的案例来验证。中帮科技集团有限公司创始人吕昆鹏的现场分享，就像一份详细的“增长地图”，具象化地展示了伙伴如何借助帮我吧实现突破。

其核心路径之一，便是打通了财务、备件库存的一体化现场服务流程。这意味着什么？对于渠道伙伴而言，帮我吧+ERP一体化方案使其有能力为终端客户提供更完整、更深入的数字化解决方案。它成功打破了服务与业务之间的壁垒，显著提升了客户合作的粘性与深度。同时，这套方案也拓宽了伙伴的业务承接范围，让他们能够承接价值更高的数字化服务订单，盈利空间自然水涨船高。

三、政策与技术双重加持，为伙伴增长保驾护航

除了硬核的产品与技术方案，帮我吧深知，伙伴的成功还需要土壤。因此，一套全方位的渠道扶持政策同步推出，旨在为伙伴的增长全程保驾护航。这包括了专属的合作模式、丰厚的折扣让利、覆盖全周期的市场支持与培训赋能，以及专业的打单协助。这些举措的目标很明确：全方位降低伙伴的合作门槛与运营成本，切实提升伙伴的盈利空间。

无论是新伙伴需要快速上手、打开市场局面，还是老伙伴计划拓展业务、提升营收天花板，都能在帮我吧这里获得全流程的支持。这才真正体现了“聚力同行、价值共享”的生态理念。

此次专场活动，不仅是一次方案与价值的传递，更是帮我吧生态共赢理念的深度践行。展望未来，帮我吧将持续迭代产品方案、优化赋能体系，深耕垂直行业场景，不断挖掘服务价值。其目标是助力更多渠道伙伴突破增长瓶颈，依托数字化服务实现高质量创收，并与伙伴携手，共同构建一个良性、可持续发展的软件渠道新生态，共赴行业广阔的未来。

目前，帮我吧的解决方案已广泛应用于ICT软硬件、智能制造、零售、医疗器械、新能源、泛家居等行业。金蝶、麒麟软件、钢宇集团、潍百集团、京客隆、国药器械、航天长峰、晨皓控股、奥普等超过10000家企业，已经选择帮我吧来打造其数字化服务体系。

未来，「帮我吧」将继续深耕企业数字化服务领域，始终秉承“随需而建，好服务就是新增长”的品牌主张。通过不断迭代升级，以更灵活、更高效、更智能的功能，助力更多企业打破数字化瓶颈。通过个性化适配提升企业核心竞争力，让每一家企业都能在数字化转型的道路上稳步前行——让好服务，真正成为驱动企业增长的新引擎。