AI消费级产品，正在争夺“留在生活里”的能力
近一年来，科技产品，尤其是那些和AI沾边的产品，最擅长讲的一个故事，就是“帮你省时间”。
更快地获取信息，更高效地完成任务，更精准地解决问题——很长一段时间里，这几乎构成了AI产品最主流的价值叙事。与此同时，AI在消费市场也迅速升温，变得越来越热门，也越来越吸金。据iBrandi品创不完全统计，截至4月底，2026年共披露17起AI消费级硬件融资，金额超过19亿元rmb。
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但比“AI很热”更值得关注的是，随着越来越多产品开始真正落地，市场在意的，已经不只是AI到底有多强，而是它到底能不能更进一步进入生活，理解人、适应人，甚至陪伴人。
这引出了几个核心问题：当资本与市场纷纷把目光投向AI消费级产品，它们到底能否成为一种长期存在的消费品？除了做事，AI能不能也陪人生活？以及，AI消费级产品的未来，到底应该是怎样的？
iBrandi品创找了三位做AI消费级产品的品牌聊了聊：追觅、舒福德与Rokid乐奇眼镜。追觅全球AI硬件事业群总裁潘志东也给出了一个关键观点：“AI消费级产品正从 ‘解决一个问题的工具’ 向 ‘理解并适应一个人的伙伴’演进。”
显然，如果说过去，AI消费级产品更擅长“替人做事”，那么接下来，它们真正要回答的，或许是另一件更难的事——如何留在生活里，并“陪人生活”。
01 从一张床到一枚戒指，AI消费级产品的全面开花
首先，还是来看看AI消费级硬件“火”成什么样了。
当年做新消费投融资复盘，占据数量和金额“半边天”的是食品饮料，如今做投融资复盘，AI消费级硬件已经快要“一手遮天”了。
在这其中，还不包括早在去年就连续披露完成三轮融资的乐享科技，搞AI电子宠物的珞博智能，以“被照顾对象”为核心设计逻辑的萌友智能等。
而真正值得关注的是，这一轮AI硬件不只是“多”，而是开始明显往不同生活场景里铺开。
从面向运动场景的AI发球机器人庞伯特、智能运动眼镜品牌光粒科技，到瞄准情绪与陪伴需求的AI陪伴应用自然选择、AI玩具厂商FoloToy、AI潮玩品牌MOMOTOY，再到切入家庭、健康、睡眠等场景的各类产品，这一轮AI消费级硬件的落点，已经可以用“全面开花”来形容。
它们看起来分属不同赛道，服务的也不是同一类用户；但如果把它们放在一起看，会发现它们背后的方向其实相当一致：AI硬件正在越来越多地从“证明自己能做什么”，走向“回答自己能留在哪里”。
这也是这一轮AI消费级硬件最值得关注的地方。过去，很多AI产品首先证明的是“我能做什么”，强调的是更强的识别能力、更快的响应速度，或者更高的自动化水平；但现在，越来越多项目开始直接瞄准那些更具体、也更高频的日常生活场景。运动、睡眠、家庭、陪伴、情绪、照护……这些需求的共同点在于，它们不是一次性需求，也不是纯任务型需求，而是会反复发生、长期存在，并天然与人的生活节奏绑定在一起。
究其原因，对于消费级产品来说，单纯解决一个问题，当然可以带来一时的新鲜感；但真正能成为长期消费品的，往往不是“只在需要时才被打开”的工具，而是那些能够稳定进入日常、被反复使用，甚至慢慢变成习惯的产品。换句话说，当AI开始走向消费市场，它迟早要回答一个更现实的问题：除了更聪明，它还能不能更自然地留在生活里？
也正因为如此，这些AI硬件表面上是在做不同的产品，但本质上争夺的，其实是同一个东西：在消费者生活里的存在感。
比如追觅科技的追觅戒指，表面上看这是个健康硬件，但它真正切入的，其实是一个人最贴身、也最连续的身体状态入口。戒指这种形态，本身就天然适合长期佩戴，而一旦叠加健康监测、AI提醒，甚至延伸到家庭成员之间的健康关怀，它争夺的就不再只是一个数据功能，而是用户对自身状态、生活节奏乃至家人关系的日常连接。
从这个角度看，追觅戒指代表的，并不只是一个新硬件形态，而是一种更典型的产品思路：AI消费级产品不再只想在某个时刻“被使用”，而是开始试图在更多日常时刻“被留下”。
同样的逻辑，也能在其他品类里看到。无论是智能床、消费级机器人，还是AI陪伴应用、AI玩具和AI潮玩，这一轮AI消费级产品扩张的背后，已经不只是围绕“效率提升”展开，而是在回应人们在睡眠、情绪、陪伴和日常连接上的需求。
说到底，这些玩家共同争夺的，已经不是某个更细分的功能入口，而是一个更大的位置——如何被更长时间地留在生活里。
但问题也来了：当越来越多AI消费级产品都开始往生活里走，它们接下来比的，到底还是功能，还是另一种更长期的关系？
02 功能 or 陪伴？一个是1，一个是0
产品是1，营销是0，这句话换到如今的AI消费圈，或许可以是功能是1，陪伴是0。
意思不是说陪伴不重要，恰恰相反。对于AI消费级产品来说，没有功能，陪伴无从谈起；但如果只有功能，没有理解、没有体验、没有长期关系，它也很难真正成为一种能留在生活里的消费品。
这也是为什么，当越来越多AI产品开始进入健康、睡眠、家庭、陪伴这些更具体的生活场景之后，功能本身反而越来越像“入场券”，而不是最后的胜负手。工具解决的是一个问题，生活承接的，却是一段持续关系。
换句话说，AI消费级产品下一步真正要比的，可能已经不只是“会不会”，而是“懂不懂我”以及“值不值得我一直留着”。
而从追觅、Rokid乐奇和舒福德这三个样本来看，它们其实也在回答同一个问题：AI怎样才能被用户更自然、更长期地留在生活里？
先看追觅戒指，它代表的，其实是第一种路径：从“监测数据”走向“理解人”。
对于品牌来说，比起功能被调用了多少次，更关键的是用户有没有形成持续使用。追觅全球AI硬件事业群总裁潘志东提到，他们的设计哲学是“功能为体，陪伴为心”。这句话表面上看是在谈产品方法论，实际上已经点出了品牌对AI消费级产品的新期待：功能当然是基础，没有足够的精度、稳定性和体验，一切“陪伴”都无从谈起；但真正决定一款产品天花板的，可能不是它会多少功能，而是它能不能让用户愿意长期把它留在身边。
再往下看，用户行为的变化同样有代表性。比如，睡眠报告开始变成一种“社交货币”，用户会主动在社群里分享；又比如，产品会从“监测自己”延伸到“关怀家人”的场景，子女通过异常提醒远程关注父母健康。前者说明，AI硬件的价值已经不只是输出一个结果，它开始进入用户的表达和互动之中；后者则更进一步，说明一款产品一旦进入家庭关系，它承担的就不再只是功能，而是某种连接。
如果说追觅代表的是通过“理解身体”进入生活，那么Rokid乐奇眼镜提供的，则是另一种路径：从“调用功能”走向“自然交互”。
Rokid乐奇提到，他们会有意识地去设计“陪伴感”，比如把AI助手的唤醒方式做成更自然的“双音节”名字——用户直接喊“乐奇”，而不是更像命令式的唤醒词。这个动作本身不大，但背后的意图很明确：品牌希望AI不只是一个被调用的系统，而更像是生活中一个可以被自然唤起的存在。
更重要的是，Rokid乐奇也提醒了我们一点：真实生活里的需求，从来不是单线程的。用户不会只导航、只听歌，或者只问答，而是会在一个连续场景里同时提出多个要求，比如一边导航，一边听歌，一边调用AI问答。这意味着，AI消费级产品进入生活之后，竞争逻辑也会跟着变化——它不只是比单一功能强不强，而是比谁更能适应生活本身的复杂性。
而舒福德，则把这个问题又往前推进了一步。它代表的其实是第三种路径：从“解决问题”走向“长期依赖”。
一方面，舒福德明确提到，睡眠场景里确实需要“陪伴感”，因为用户在睡前需要的，不只是功能调用，还包括放松、安心和慢慢进入睡眠状态。像AI助眠故事这样的功能，本质上就是一种更温和、更个性化的陪伴。与此同时，他们也讲得很清楚：不会只谈陪伴感，不谈功能和效率；更理想的状态，是该高效的时候高效，该陪伴的时候陪伴。
另一方面，从实际使用情况看，用户并没有把AI小舒当成一个泛聊天对象，而是把它当成一个垂直于睡眠场景的AI专家：调用智能床功能、解读睡眠报告、理解睡眠指标、获取助眠建议。用户更看重的，是它的专业度、准确性和及时性；而品牌真正关注的关键行为，则是用户在有睡眠需求的时候会不会想到它，它能不能快速、准确地给出专业回应。
这其实很能说明问题。所谓“陪伴”，并不一定意味着变成一个会聊天、会安慰人的朋友；在很多更具体的生活场景里，陪伴真正成立的前提，反而是先足够专业，先足够有用。只有当一个产品在关键时刻能真正帮到用户，用户才会愿意把它长期留下来；而这种长期留下，本身就是陪伴的一种商业化表达。与此同时，舒福德对To C AI产品的判断也是分阶段的：第一阶段更偏工具，但如果只停留在工具层，很难长期留存用户；第二阶段一定会越来越注重体验和关系，长期则要做到既专业有用，又让人愿意长期依赖。
把这三家放在一起看，就会发现，它们虽然路径不同，但方向其实一致。
追觅试图通过身体感知和家庭关怀，建立长期连接；Rokid乐奇在意的是自然交互和复合场景里的低打扰存在；而舒福德则进一步说明，在更具体的生活场景里，所谓“陪伴”并不只是情绪安抚，更意味着专业、有用，并值得长期依赖。
功能和陪伴，从来都不是一个二选一的问题。
如果说过去，AI消费级产品首先要解决的是“我能做什么”；那么现在，它要回答的，已经是另一道更难的题：我为什么值得被你长期留在生活里。
03 结语
当然，大部分AI消费级产品还远没有走到可以下结论的时候。无论是AI戒指、智能床、AI眼镜，还是机器人、AI玩具、陪伴型硬件，这一轮产品和融资的热闹，最终能沉淀下多少真正成立的消费品，市场还需要时间来验证。但至少从这三家品牌的产品表达和用户逻辑来看，一个变化已经越来越清楚：这一轮AI消费级产品的竞争，正在从“功能竞赛”走向“关系竞赛”。
以及，在iBrandi品创看来，功能更像“1”，它决定了产品能不能成立；陪伴则更像“0”，它本身也许不能单独构成产品，但一旦加在“1”的后面，决定的就是这个产品最终能跑多远。
从这个角度看，AI消费级产品的下一阶段，真正稀缺的，可能不再只是“更强的能力”，而是“更深的在场”。所以，AI消费级产品的未来，未必属于那个最会“做事”的玩家，而更可能属于那个最懂得“留在生活里”的玩家。
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