文 | 划重点KeyPoints，作者｜常远
2026年3月16日，吴泳铭出任阿里CEO后的第三封全员信正式发布。
在这封内部信中，阿里宣布成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群，组建以"创造Token、输送Token、应用Token"为核心目标的全新组织架构。Alibaba Token Hub涵盖了通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部，构建了从基础模型研发、模型服务平台，到个人与企业级AI应用的完整生态布局。
简而言之，Alibaba Token Hub旗下各部门的定位如下：
通义实验室，持续突破基础模型的能力边界，致力于创造更智能的Token。
MaaS业务线，通过构建高效开放的模型服务平台，确保Token能以最低成本、最高效率触达各行各业。
千问/悟空/AI创新事业部，通过个人AI助手、企业AI平台和AI创新工具，让Token在全社会充分流动，推动生产力变革。
如果将Token比作AI时代的电力，那么通义实验室就是发电厂，MaaS业务线是电网，千问/悟空/AI创新事业部则是各式各样的用电终端，包括手机、电脑、家电和新能源汽车等。
这意味着，阿里的AI战略已从各业务板块独立探索，转向系统化协同作战的新阶段。
"Token就是未来的电"
距离吴泳铭上一次发布全员信已过去480天，足见此次组织架构调整对阿里的重要意义。
事实上，早在2025年底，阿里就开始酝酿成立Alibaba Token Hub。
这一决策早有迹可循。在2025年9月的云栖大会上，吴泳铭在演讲中表示："在新时代，AI将取代能源的地位，成为最重要的商品，驱动千行百业的日常运作。绝大多数AI能力将以Token的形式在云计算网络上产生和传输。Token就是未来的电。"
他做出这一判断的依据是，未来每个人都可能拥有几十甚至上百个AI智能体，这些智能体24小时不间断地工作和协同，需要海量的计算资源支持。
很快，行业的发展印证了这一观点。
春节前后，AI智能体迎来爆发式增长。特别是随着龙虾热的兴起，加速了智能体的普及，使得Token消耗量呈指数级增长，也让阿里云Coding Plan成为阿里云史上增长最快的产品，首发优惠活动不到两周就因售罄而提前结束。
在新年开工后的内部活动中，吴泳铭再次谈到了他对AI智能体和Token的深入思考。首先，AI编程能力在过去两三个月已跨越临界点，大部分应用系统都能通过模型来解决，云计算产品的用户将从人类工程师逐渐转变为AI智能体，未来的云不仅是"人用"，更多是"AI用"。其次，AI智能体的创造和运行都需要依赖Token，AI智能体不眠不休地工作，将带动Token需求飞速增长。最后，过去云平台更多面向企业级客户和专业开发者，未来会有更多的中小企业和超级个体使用云和AI产品。阿里需要提供这些AI产品来满足市场需求。
鉴于此，阿里正式官宣成立Token Hub可谓是水到渠成。
再看林俊旸离职
Alibaba Token Hub的成立，也从侧面揭示了前技术负责人林俊旸离职的真相。
作为通义实验室旗下Qwen基模团队的原技术负责人，他坚持带领百余人的小团队独立运作，这种模式显然与阿里整体AI战略存在冲突，也不符合工业界发展趋势。
近期Claude code和Openclaw的爆发式增长，以及硅谷巨头之间的激烈竞争，都表明AI已经进入生产力革命的第二阶段，AI工业化体系时代正式到来。
因此，阿里必须调整组织架构，进入大兵团作战阶段，保证战斗力集中输出。但林俊旸仍停留在"实验室小作坊"的思维阶段，只关注眼前的一亩三分地，过度关注开源社区的好评和下载量，这种方式显然难以赢得全球激烈的AI竞争。
所以，林俊旸的离职与技术路线和商业化能力完全无关，纯粹是个人视野与公司前进步伐不合拍，最终选择离开。
阿里的调整并非孤例。为了打赢AI这场硬仗，所有科技巨头都在整合力量，构建完整的AI研发体系。
谷歌就是典型例证。此前，谷歌一直落后于OpenAI，原因就在于Google Brain和DeepMind各自为战，算力与路线暗中较劲，造成资源内耗。2024年，谷歌CEO皮查伊强势合并两支团队。在统一算力调度权、打破派系壁垒后，才迎来了Gemini的一飞冲天，爆发出一体化作战的强大势能。
人不能揪着自己的头发离开地球，阿里也不能丢掉历史和现状裸奔。
芯片、云计算、大模型、B端平台、C端应用，阿里的技术积累不可谓不深，场景不可谓不丰富，如何让这艘巨轮成功驶向彼岸，则极度考验智慧与耐心。
2024年9月12日，吴泳铭在担任阿里巴巴CEO的三天后，发布第一封全员信，提出"用户为先，AI驱动，以创业心态创造更大价值。"
2024年11月21日，他发布第二份全员信，宣布"整合海内外电商，加大AI投入，聚焦战略方向。"
始终锚定AI不变。过去两年，阿里以雷霆万钧之势，顽强穿越了行业周期。
这一次，面对新的历史机遇，阿里成为首家以Token为主线来组织AI发展的公司，意图打造完整的AI工业体系，迎接AGI的爆发。
