3月16日有消息传出，阿里巴巴集团已正式成立名为Alibaba Token Hub的全新事业群。该事业群由阿里巴巴集团CEO吴泳铭直接负责，其核心目标被概括为“创造Token、输送Token、应用Token”。

据悉，Alibaba Token Hub的构成相当全面，其下属组织包括了通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部以及AI创新事业部。这一架构覆盖了从基础模型研发、模型服务平台，到面向个人与企业的人工智能应用服务的完整产业链条。

具体来看，各个部门分工明确：通义实验室的核心使命是“创造Token”，致力于打造业界领先的多模态大模型；MaaS业务线主要负责“输送Token”，其角色是作为大模型服务平台面向广大企业客户提供模型服务；而千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部等则将重心放在“应用Token”上，着力于面向B端和C端用户打造具有竞争力的AI产品入口。

值得关注的是，悟空事业部此次是首度公开亮相。据透露，该部门定位为“面向企业的原生AI工作平台”，旨在将领先的模型能力深度融入企业日常的工作流程之中。这意味着，在争夺面向消费者的AI应用入口之外，阿里巴巴也正积极发力企业级的AI应用市场。此外，AI创新事业部的成立，也预示着阿里在AI应用的细分需求探索、产品形态创新等方面或将有更多尝试，力求能够“快速验证新模式、开拓新市场”。

阿里巴巴集团CEO吴泳铭在当天发布的内部信中表示，当前我们正处在通用人工智能（AGI）爆发的前夜，未来海量的数字化工作将由数以百亿计的AI智能体（AI Agent）来承接与完成。而这些AI智能体的运行，将由模型所产生的Token来支撑，Token将成为人类与数字世界进行交互的主要载体。Alibaba Token Hub的成立，正是为了迎接这一“历史性的机遇”。

那么，这究竟是一个怎样的机遇呢？

早在2025年9月的云栖大会上，吴泳铭就曾提出一个前瞻性观点：未来，或许会有超过全球人口数量的智能体和机器人与人类协同工作，这对现实世界将产生巨大而深远的影响。这同时也意味着，相较于人类工程师，AI智能体或许将成为消耗Token的绝对主力。

阿里巴巴选择以“Token”为主线来整合其AI版图，而非仅仅围绕模型或算力，或许也表明了公司战略重心的一次重要转变：阿里正从过去追求技术领先的探索，全面转向追求商业落地与市场爆发的应用阶段。

在这一转变的背后，是阿里巴巴正在调整过去几年中更专注于基础大模型研发的技术路线。伴随着“豆包”成为国内AI应用市场的长期“顶流”，以及现象级产品“龙虾”的火爆，阿里巴巴显然感受到了智能体时代浪潮加速到来的紧迫感，并开始从组织架构层面整合力量，以应对全面到来的智能体落地竞争。

此前，阿里巴巴千问大模型技术负责人林俊旻的离职曾引发外界诸多讨论。3月5日，阿里正式批准林俊旻离职，并宣布由周靖人继续带领通义实验室推进后续工作，同时成立基础模型支持小组。当时有分析指出，林俊旻离职的一大原因，是希望保持通义实验室研发的独立性与集团整体战略存在差异。随着通义实验室、千问事业部等被整合进全新的Alibaba Token Hub，阿里希望加强基础大模型与前端应用协同的战略意图已清晰可见。

在Alibaba Token Hub的成立过程中，“模型即产品”的论断正在成为过去式。在“养虾”热潮的驱动下，阿里显然更相信“大模型 + 智能体”是通往通用人工智能的更务实路径。