2月27日传来消息，由推特创始人杰克·多西创立的金融科技公司Block在周四宣布，计划裁减约40%的员工。

杰克·多西在一封致股东的信中表示，Block公司正因人工智能技术“从根本上改变了构建和运营公司的方式”。多西还提到，在未来一年内，他相信多数公司都会得出相同的结论并进行类似的结构性调整。

股东信全文如下：

今天，我和团队分享了一个艰难的决定。

我们计划将Block的规模缩减近一半，这意味着超过四千名员工将被要求离职或进入协商阶段。

我想借此信解释，为何我认为这是公司的正确方向，以及未来的Block将会是什么样子。

2025年对我们来说是势头强劲的一年。毛利润从第一季度到第四季度增长超过一倍。我们在第四季度超越了“40规则”，重新点燃了Cash App网络的增长，并推动用户更深度的参与。

我们以强劲的回报拓展了贷款产品，加速了Square的总支付量增长，并实现了有史以来最强的新增交易量。我们相信，未来三年Cash App可以维持强劲的毛利润增长，并继续加速Square的GPV增长。

那么，我们为何要改变未来的运营方式呢？核心观点很简单。智能工具已经改变了构建和运营公司的方式。这一点我们已经在内部看到了。

一个规模显著缩小的团队，使用我们正在构建的工具，能够做得更多，并且做得更好。而且，智能工具的能力正在以复合式增长加速。

我并不认为有这一认识还为时过早，反而觉得大多数公司都落后了。我相信在未来一年内，大多数公司将得出同样的结论并做出类似的结构性调整。我宁愿诚实并用自己的方式先行一步，而不是被迫进行被动调整。

而且，这不仅仅是关于效率。Block服务着数以百万计的客户。无论是依靠我们收款、管理资金、获取融资的小型企业，还是个人，都将感受到这一变化带来的经济影响。

我们的工作是帮助他们应对这些变化。这对我们来说并非新的使命，但其紧迫感愈发明显，我们需要交付的速度也在加快。

首先，智能将成为整个公司运作的核心。无论是我们如何决策、如何建立信任和管理风险、如何开发产品，还是如何服务客户，都将以智能为中心。

我们正向一个模型迈进，让我们的客户能够直接在我们能力的基础上构建他们自己的功能。这改变了一家公司本质的性质，并大幅提升了每位客户能够获得的价值。

其次，极度专注。作为公司，我们现在将专注于打造四件事：为客户赋能的能力、可以组合和提供这些能力的接口、基于我们对客户的深度理解和实时数据而开发的主动智能，以及能够全面协调公司运营的智能模型。这使我们能够最好地服务于我们总体规划的最终目标。

第三，速度。像我们这样规模的创业公司没有理由迟缓。我们将更快地做出决策、更快地交付产品、更快地学习。我们正在建立的架构正是为此而设计。

我们相信，Block作为一家更小、更快、以智能为本的公司，将具有显著更高的价值。从现在起，我们所做的一切都是为了实现这一目标。