2月4日，话题“很多公司已经取消年会”一度登上微博热搜。
三言注意到，今年开年以来，有关大厂年会盛况的信息少之又少，除了之前腾讯年会上马化腾携公司高管团队一起唱歌庆祝外，目前有关其他大厂年会的消息少之又少。
还有网友感叹曾经阿里年会4万名员工齐聚杭州，用掉6.7万件文化衫、和12万瓶水，但如今阿里已经不开年会了。
不过，看到“年会消失”的话题，笔者首先想到的就是前不久零跑汽车年会遭多名员工吐槽称“拉垮到离谱”一事。
据员工爆料，年会现场存在诸多问题。中午时段公司不管饭，HR建议员工自备干粮，导致不少人在活动进行到一半时只能找零食、啃面包垫肚子。场地选在工厂仓库，没有空调，员工反映“冻得要死”。厕所数量严重不足，热水供应也跟不上。活动当天还赶上雨天，部分区域只能在户外临时搭棚子。
面对员工的不满，2月2日深夜，零跑汽车创始人、董事长朱江明发布全员信道歉。他承认这次年会让部分员工“体验不佳、受了委屈”，暴露了公司组织能力的短板，必须正视。
朱江明表示，公司已启动这次年会的全面复盘，将从筹备到执行进行全流程优化，目标是让每个员工都能真正感受到公司的温度。他解释称，筹办团队选择用工厂仓库开年会是出于成本意识，但强调“前提是把事情做好，让员工满意、让用户满意”。他最后表示，希望大家共同督促，发现问题解决问题，一定做得更好。
其实，这场年会并非完全如网传那般"寒酸"。
也有员工透露，年会晚餐菜单包括佛跳墙、龙虾、甲鱼、石斑鱼等17道热菜，奖品也涵盖iPhone、大疆无人机、黄金等，中奖率超过30%。一位自称7年老员工的网友也澄清称，网上有些说法"太离谱"。
笔者认为，“零跑年会”事件，恰恰说明如今年会地位多少有些“左右不是人”。公司花钱未必讨得所有员工欢心；钱花少了又可能被疯狂吐槽；而另一方面员工辛苦一年，参加年会也未必是所有人都喜欢的放松形式。
约八成企业的传统酒店年会已经消失
在社交平台上，类似"今年你们公司还有年会吗？"的帖子比比皆是。在一项超过5000人参与的投票中，75%的人选择了"公司没有年会"。
据劲旅网援引的统计数据显示，2024年国内举办大型年会的企业比例从2019年的78%骤降至42%；2024年这一数字进一步跌至31%；到了2025年底，仍保留传统大型年会形式的企业可能不足20%。这意味着，2026年，约有八成企业的传统酒店年会已经消失。
华北某市从事高星酒店销售业务的从业者透露，今年酒店接到的企业年会订单量"惨不忍睹"，不仅数量暴跌，价格也持续走低。往年企业年会餐标价格至少1500元/桌，今年1000元/桌还是"强凑出来的"。更极端的情况是，一些小企业客户带着十来个员工在酒店吃顿饭权当年会，没有工作总结，没有颁奖抽奖，"大家埋头吃饭，完事就撤，一点热闹气氛都没有"。
中国旅游饭店业协会2025年第三季度的景气调查报告显示，受到政策和市场大环境影响，企业会议和活动的需求正在减少，特别是餐饮板块的业绩预期出现明显下滑。
年会消失背后：
合规、成本和价值观转变
年会的集体退场，背后是企业经营逻辑、合规要求与代际价值观的三重转变。
首先是合规监管问题。合规是近年来一直是各大厂十分重视的问题。在这一背景之下，耗费巨大、环节繁琐的年会自然成为众矢之的。
有从业者透露，很多企业直接取消了抽奖环节，因为"奖品采购始终是个模糊地带，容易出问题"。更有甚者，将年会简化成了年终述职大会，曾经的聚餐变成了食堂加几道菜，"与其说是年会，不如说是一次简单的工作收尾"。
其次是成本问题。 为了控制成本，年会往往是被优先削减的非必要开支。有企业管理者称，公司上百号人，办一场像样的年会动辄几十万元、上百万元，"效益好的时候花就花了，效益不好时，原本的年会预算分成两部分，一部分投入到企业现金流，一部分变成员工福利年末发放，才是最务实的选择"。去年以来，多家头部互联网企业也在削减差旅和会议预算，年会未能幸免。
此外，随着95后、00后成为职场主力，传统年会的"表演属性"越来越难以被接受。
有公司年会搞“抽象”节目，要求员工表演“人肉金字塔”；
或者整一些“恶搞奖品”。
所以如今年轻员工对传统年会的抵触情绪公开化。累了一天还要排练节目，硬着头皮给领导敬酒，扮演自己不喜欢的角色，“与其说是福利，不如说是精神折磨”。
对公司而言，花钱办年会也成了一桩“风险大于收益”的买卖。花了钱，未必能讨到员工的欢心，反而可能被吐槽铺张浪费、不懂年轻人；不花钱，又怕被说抠门、不重视员工。在这种"办也不是，不办也不是"的纠结中，取消反倒成了皆大欢喜的选择。
让年会“变现”可能更好
如此看来，让年会“变现”可能是更合适的选择。
例如一些企业将年会"化整为零"，用部门级小型团建替代全公司大型年会。或者带员工去剧本杀、轰趴馆之类搞个聚会。还有公司把"年会"折合成"福利"，要么是现金奖励，要么是带薪休假，要么是增加轮休等"。
对于公司办年会的必要性，你怎么看？
