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特斯拉能从SpaceX学到什么关键经验?

时间:2026-02-03 19:01
作者|Eastland头图|视觉中国许多人相信2026年将是SpaceX的上市之年,承销商、募集金额、目标估值、IPO日期都传得有鼻子有眼。据外媒报道,当地时间2月2日,埃隆·马斯克旗下的太空探索技


作者|Eastland

头图|视觉中国

许多人相信2026年将是SpaceX的上市之年,承销商、募集金额、目标估值、IPO日期都传得有鼻子有眼。

据外媒报道,当地时间2月2日,埃隆·马斯克旗下的太空探索技术公司(SpaceX)宣布收购人工智能初创公司xAI,合并后的公司估值将达到1.25万亿美元。

这一收购或与特斯拉的困局紧密关联,回顾2025年11月,特斯拉股东大会批准了“薪酬激励方案”。但根据刚刚发布的《2025年报》,特斯拉现有业务(汽车、FSD、机器人)无法撑起1.5万亿美元市值。

假如特斯拉因业绩欠佳、股价崩盘,“万亿美元薪酬”泡汤。就算SpaceX成功上市,也无法弥补马斯克的损失。

而在并入收购了xAI的SpaceX之后,特斯拉市值将超越2万亿美元,马斯克将解锁3531万股特斯拉股票,其价值约合1万亿人民币。

总之,千方百计提高特斯拉市值最符合马斯克的利益,让更“肥”的SpaceX“嫁”给特斯拉,是马斯克“大一统”梦想的一环。

销量下行难逆转

特斯拉交付量从快速增长到失速:

2018年,交付24.6万辆、同比增长138%; 2019年-2024年,增速持续回落,但保持在两位数; 2024年.交付178.9万辆、同比下降1.1%; 2025年,交付163.6万辆、降幅扩大到8.6%; 2025年Q4,交付41.8万辆、同比下降15.6%;


更加惨不忍睹的是高端产品销量:2025年Model S/X共交付5.1万辆、同比下降40.3%。其中,Q4交付1.16万辆、同比下降50.7%。

马斯克把“停产Model S/X”与“在旧址建成年产100万台机器人产能”一起宣布,以新“大饼”掩饰特斯拉高端化的彻底失败。

此外,亲民车型(Model 2/Q)也不再提起。

高端车型追求的是质、低端车型追求的是量。逆水行舟不进则退,特斯拉失去进取心(质和量都不追求),汽车业务随波逐流,年销量跌破百万的日子不远了。

2025年,特斯拉失去纯电动车(狭义新能源车)全球销量的第一桂冠。比亚迪纯电动车销量达226万辆、比特斯拉高37.9%。如果算上插电混动车型销量,比亚迪新能源车(广义)总销量是特斯拉的278%,连续第四年领跑。


失去新能源车销量第一(狭义)的宝座,对特斯拉估值有深远的影响。汽车销量是特斯拉的基本盘。皮之不存,毛将焉附,离开整车销售,“业绩成长性”、“利润护城河”都成了空谈。

包括瑞银、摩根士丹利在内的多家投行纷纷下调特斯拉评级及目标价。

“现金牛”瘦了

优秀公司必有现金牛业务,从苹果、英伟达到腾讯、阿里,莫不如此。“现金牛”不仅能让财报数据亮眼、撑起庞大市值,还为研发及其他开拓性业务提供源源不断的资金支持。

1)整车销售毛利润

2017年主打Model S,平均售价高达8.2万美元,特斯拉亏损22.4亿美元,濒临破产。

2024年,平均售价仅4.7万美元,但交付量是2017年的9倍,毛利润率攀升到25.9%,净利润56.4亿美元。 2024年,整车销售毛利润达176亿美元,毛利润率26.2%。 2024年、2024年,因销量滞涨、价格战影响,毛利润率先后跌破20%、15%两个重要关口。 2025年,整车销售毛利润96亿美元(约合682亿人民币)、毛利润率14.5%。


汽车行业存在典型的规模效应。特别是成熟车型,如Model 3/Y,销量大、渠道通,研发投入早已收回、设备折旧进入尾声,是汽车公司的“摇钱树”、“现金牛”。

特斯拉的现金牛却瘦了:2025年交付量比2024年高32.2万辆,毛利润却少赚81亿美元,下降45.7%。

值得注意的是,特斯拉将FSD(Full Self-Driveries)订阅或买断收入列为“递延收入”,在整车销售中按一定的规则确认。

早在2024年,特斯拉销量就被比亚迪超越,且差距越来越大。或许有人认为,特斯拉车档次高、成本低、盈利能力强。由于比亚迪尚未披露2025年报,我们拿中报数据进行对比。

2025年H1,特斯拉整车销售毛利36.8亿美元(约合263亿人民币)、毛利润率12.8%。同期比亚迪整车销售毛利润达530亿,毛利润率20.4%。不论金额、还是利润率,特斯拉都大幅落后。

2025年H1,“整车销售”收入中,包括4.28亿美元FSD收入(从“递延收入”中确认)。若剔除该项影响,上半年整车销售毛利润率仅为11.5%。

2)净利润暴跌但仍未触底

2024年,特斯拉净利润125.9亿美元、利润率15.5%; 2024年,净利润冲高到149.7亿美元; 2024年,净利润71.5亿美元、利润率7.3%; 2025年,净利润38.6亿美元、利润率4.1%;


2025年特斯拉净利润仅相当于2024年的25.7%。

不幸的是,净利润暴跌却仍未见底。除整车业务盈利能力下降,“卖碳翁”收入减少是另一个重要原因。

传统车企(通用、福特)为避免巨额罚款而向特斯拉购买碳排放配额。2025年特斯拉“出售碳排放配额”取得19.9亿美元收入,相当于净利润的51.7%。

2025年7月,特朗普政府通过“大而美法案”,燃油车企不必购买碳配额来“赎罪”。加州激进的“禁燃令”也被叫停。

随着新政策在2026年完全落地,特斯拉“卖碳翁”收入将进一步下降,年末有可能归零。

FSD这根支柱“不硬”

当年,特斯拉能够进入“万亿美元俱乐部”一靠整车业务惊艳业绩表现、二靠FSD想象空间。

现在,整车业务已难当大任,支撑1.5万亿美元市值的是一个光环:特斯拉不是传统汽车制造企业,而是高科技企业。FSD(全自动驾驶)、Robotaxi(无人出租车)、Optimus(人形机器人)是支持这一论断的三大支柱。其中,只有FSD实实在在取得营收,其他两个还只是“虚影”。

FSD一再充当特斯拉估值的支柱之一,但其实这个柱子“不硬”。

特斯拉将FSD(Full Self-Driveries)订阅或买断收入列为“递延收入”,按不同规则确认为整车销售收入的一部分——订阅收入当期确认,买断收入随新功能解锁确认。

1)占营收的比例微不足道

2019年,确认FSD收入3亿美元,占整车销售收入的1.5%; 2020年,确认FSD收入3.3亿美元,占整车销售收入的1.3%; 2024年,确认FSD收入3.7亿美元,占整车销售收入的0.8%; …… …… 2025年,确认FSD收入9.56亿美元,占整车销售收入的1.5%。


2025年,FSD收入只占整车销售收入的1.5%,占总营收的1%。假如一个卖硬件的公司,1%的收入来自随商品出售的软件,自称“靠卖软件赚钱”,难以令人信服。

2)单车贡献见顶

特斯拉财报会披露未来12个月可确认收入(主要与过往12个月交付数相关),

2020年交付45万辆,未来12个月(即2024年)可确认FSD收入11.3亿美元;也就是说,2020年每卖一辆车,次年可确认2514美元FSD收入(注:这是非常粗略的估算,只用来说明趋势。实际上分母要大得多,包括2019年、2018年,以及更早的买断用户);

2024年交付翻倍,未来12个月可确认FSD收入却降至9.6亿美元,每卖一辆车次年可确认FSD收入暴跌至1028美元;

2024年交付181万辆,未来12个月(即2024年)可确认FSD收入为9.26亿美元;每卖一辆车,次年可确认512美元FSD收入;

2024年交付179万辆,未来12个月(即2025年)可确认FSD收入为8.4亿美元;每卖一辆车,次年可确认469美元FSD收入;

2025年交付163万辆,未来12个月(即2026年)可确认FSD收入为9.04亿美元;每卖一辆车,次年可确认553美元FSD收入;


每卖一辆车,未来12个月获取不到600美元FSD收入,想象空间极为有限。

实际上,FSD连研发费用都未必能赚回来。以2025年为例,研发费用46.3亿美元,假如三分之一用在智驾方向(15.4亿美元),超过FSD收入(9.6亿美元)。

3)取消买断,全部订阅

2026年2月14日,特斯拉将彻底取消FSD买断制,全部转向订阅。

买断方式对特斯拉更为有利——钱已经拿到手,确认为营收的进度可管可控,可谓“从从容容、游刃有余”。

特斯拉给每位新车主提供免费试用(通常为1个月)。如果用户非常喜欢可以花8000美元买断,月供大约100美元(5年期贷款)。5年后买车的话,附带FSD终身使用权能多卖几千美元。用户如果一般喜欢,可花99美元/月再体验一段时间,或长期订阅下去(但性价比不如买断划算)。

据特斯拉CFO披露,目前110万付费用户中,70%选择买断,30%选择订阅。

特斯拉取消买断大约有三方面的原因:

第一,降低门槛,薄利多销,让FSD收入更上一层楼(未必能实现)。 第二,鼓励更多用户开启全功能智能驾驶,获得海量训练数据。不算试用,特斯拉FSD只有110万用户,而比亚迪智驾已接近260万用户,每日上传1.6亿公里真实驾驶数据。 第三,“万亿美元薪酬计划”中,有一条考核指标是“连续三个月,FSD日均活跃用户达1000万”。互联网公司冲“月活”、“日活”有丰厚的经验可供特斯拉借鉴。目前,特斯拉保有量不到900万,预计2027年将超过1000万。到时候,搞一个“充99美元用三个月”。投资人即使感觉“有水分”也不敢翻脸。

SpaceX为什么有可能并入特斯拉?

第一,整车销售业绩难以逆转;

第二,FSD钱途可“一眼望穿”。目前赚不回研发费用,未来成长空间有限;

第三,Robotaxi现在是婴儿,成为少年后仍需大力培养,2035年后才有可能“赚钱养家”;

第四,Optimus连婴儿都算不上。婴儿的DNA已经确定,Optimus只有大致轮廓,有多少关节、用多少种传感器、电池包多大。是进厂搬电池、上街卖爆米花、还是去火星?如何训练打鸡蛋、剥草果皮儿……在技术层面、应用层面需要验证的东西太多太多。

上面这堆能撑起1.5万亿美元市值?

2025年,特斯拉净利润不到40亿美元,一半来自碳排放配额出售。2026年,没有了“卖碳收入”,Robotaxi、Optimus都要成百亿地烧钱,特斯拉大概率陷入亏损。

2025年,美国“七巨头”中苹果、微软、谷歌净利润都超过1000亿美元。META稍逊,净利润亦达605亿美元。还未披露年报的英伟达、亚马逊,2025年前三季净利润分别为771亿、565亿美元。

因为马斯克,净利润不到40亿美元的特斯拉得以与苹果、英伟达相提并论,有“鸡立鹤群”的既视感。

“七巨头”估值都有些许偏高,资本市场摒住呼吸关注可能出现的回调。好在六巨头有几百上千亿美元净利润撑着,市盈率不过几十倍,跌也跌不了多少。特斯拉本就不配与六巨头为伍,如果主业凋敝,副业巨亏,崩盘是必然的。

以马斯克的利益为出发点,最符合逻辑的策略是:将SpaceX注入,来个“一俊遮百丑”。还可以把“擎天柱”与探月、登火概念捆绑,烙出“喷喷香的”大饼。

*以上分析仅供参考,不构成任何投资建议!

来源:https://www.163.com/dy/article/KKS4VUHM051188EA.html
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