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机械臂明星公司大内斗，创始人驱逐两兄弟

某机械臂明星公司早期的创业团队在机器人圈曾是佳话：师兄弟与同窗老友结义，从软件、算法到结构实现全栈互补。创业早期，核心团队拿着远低于行业平均水平的微薄月薪，在简陋的实验室里生磕核心部件。随着具身智能浪潮爆发，他们敏锐捕捉风口，迅速突围，拿下了不少市场份额。

然“飞鸟尽，良弓藏”。当业绩增长、融资顺利的时候，剧情却滑向了最俗套的内斗。创始人 H 开启了系统性的“去联创化”：先将技术元老调离核心岗位，完成权力架空；随后祭出“股权改革”名义，强行要求老兄弟放弃股东身份，由其个人统一代持。

双方撕破脸后，更上演了令人唏嘘的“清算”戏码：面对估值过亿的股权，创始人 H 开出不及当年加班费的“回购价”。公司内部的财务与供应链逐渐被创始人的亲属把持，曾经的合伙协议终成废纸。这出从技术结盟走向家族集权的戏码，不仅冷了老臣的心，也给当下的具身智能赛道，敲响有关治理的警钟。（更多详细信息，请添加微信交流：zhangxian2024 ）

研究员孵化具身新公司，为15％股份双方反目成仇

过去一年成立的具身智能公司不知凡几。某国家级研究院多年积累，肯定不想错过这波机会，想内部孵化一家做具身大脑的新公司。研究院人才多，成果也多，内部找来找去，就找到了青年学者甲，也是某实验室负责人来做这个事情。

甲当时也想创业。前年底去年初的时候接触了不少一线的风投机构，红杉啊蓝驰啊都见过。既然是内部孵化，那研究院就想要15%的股份，但是甲不愿意，还没做起来不想让研究院先来分蛋糕。两方拉扯了一段时间，直接撕破脸闹掰了。听说当时把甲的电脑都收走了，场面一度极其混乱。

甲这边是拉了一个队伍自己出去创业了。那边院里觉得，还是得孵化啊，内部又找了一个研究员乙来拉团队。乙跟甲不一样，他不是学者出身，他的优势在于社会资源和商务能力。研究院把内部的技术授权给了乙，这次还想要更多股份。乙坚决不同意，说15%就15%，一点不肯多给。最后院里妥协了，那就这样吧。（欢迎联系：1023034119）

某头部具身厂商产品拉胯，靠人情换订单

某头部具身智能公司背景深厚，每天都在营销他们的机器人能进入某工业生产线的新闻，经常发一些机器人在工厂的照片，搞得大家都以为已经板上钉钉了。

但是消息人士透露，这半年来，这家具身智能公司连续派了三批人过去，把他们的产品在这家工厂的生产环境中先后部署三次，均未达到生产要求。本来这家工厂是很愿意配合的，而且这家具身智能公司也有很强的关系去硬推订单。现在的话，已经购买的这批是出于人情，不打算再大规模复购了。

有业内人士评价称，该公司和客户的关系“就像某互联网巨头和某GPU公司一样，我囤你的东西，既给你做订单，又给你产业背书”，“都是因为人情关系”。（类似情况并不少见，欢迎加微信 O101Feb_11 交流）

大股东全力扶持某AI六小龙，结果模型根本没法用

某AI六小龙公司丙，做得颇为不易，为了支持这家六小龙，参与创办的幕后支持者B曾经决定，要让自己掌握绝大部分股权的另一家AI公司丁公司，停掉已经立项的推理模型项目，并且不再进行任何大语言模型相关研究。

丁公司原本有一个GPU采购计划，也被B驳回了。B还让丁公司为丙公司提供6000万人民币无息借款，因为后者计划用这笔资金购买GPU。

业内人士说，这家六小龙模型模型做不好，产品产品做不好。丁公司后来转向B端产品，由于B的关系，在对外POC阶段选择调用丙公司的模型，当时模型效果不好，丙公司的答复是“我们没收敛，你先拿别的模型顶一顶。”（更多大模型、具身行业内幕，欢迎联系LIFACAI_888探讨）

打工人周末手搓插件，50万人民币变千万美金

2020年，上海某内容社区公司产品下架。公司停摆期间，创始人为了留住团队决定鼓励内部创业。“只要不花太多钱，都不用汇报，想干嘛干嘛。“

很快有员工手搓了一款浏览器插件，希望卖给公司，开价50万。创始人婉拒称：“东西做得不错，但公司不能买。”公司不能买的理由很简单，咱们公司这么多员工，你一个插件我一个插件的，公司该买谁的不该买谁的啊。

创始人给他介绍了一个买家。很快交易达成，员工拿了一些买家公司的股份。

到了2025年年初，这个员工想要买房，原本打算把这些股份套现，前一天晚上刚发的套现信息，第二天早上起来一看，买家公司发了新产品，还火了。他心有余悸地把这次套现计划又取消了。

到了年底，他的股份价值千万美金，是当初开价50万元的140倍。（更多详细信息，欢迎联系Congc_a交流）

上市公司老板套现成立新公司，CES 2026大出风头

最近具身领域很火的一家黑马公司参加CES 2026，现场灵巧手产品发牌叠纸等动作，力觉反馈能力震惊业内，demo做得也相当完美，什么乒乓球对打、纸风车制作的，说是行业顶尖没得跑了。

据了解，该团队现场的成员均为中国人面孔，但和中国观众仍坚持用英文交流。这家公司的背景，让人捉摸不透。

但LinkedIn信息显示，该公司仅有少数员工，且均base上海。考虑到资深新加坡公司的核心成员均会在LinkedIn上出现，难道是哪家中国公司，在新加坡套了个壳？

有知情人士说，其实这家公司的背后就是国内某个已上市的传感器公司。三个联合创始人炒股套现了一波之后，就用这笔钱成立了这家新公司。

严格说来，这家具身新公司不属于前公司，就只是这三位联创的，注册地在新加坡，研发在北京，利润属于他们个人。（欢迎具身从业者交流沟通：zxc316920327）

某新晋具身大脑公司订单PK掉百亿估值公司，又获国内TOP3机构投资

某通用具身智能公司D正在进行新一轮融资，有意向的机构众多，但最终份额由两家投资机构包揽，其中一家是国内TOP3投资机构。

D公司是多家具身智能企业背后的“大脑”供应商，曾在某次订单竞争中击败某头部通用大脑企业E，被某头部具身智能企业F创始人力挺，成为F公司唯一大脑供应商，并于过去一年完成多轮融资。

另外，E公司近期遭遇技术瓶颈，被股东吐槽“模型很粗糙，花了钱但没做出东西”，丢掉F公司订单或与此有关。（更多具身智能行业内幕，欢迎添加微信Ariadusty交流）

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