2026年，全球商业步入价值深耕的新阶段，创新迭代与赛道细分并行不悖。企业若想把握机遇、穿越周期，关键在于构建以战略视角驱动的完整增长结构。如何在不确定性中，找到确定的增长路径？撬动咨询在第107期“战略算法”课程中，以战略向实的三重增长路径，给出了面向2026年的笃定答案。

课程中，撬动战略咨询联席总裁陈继携三位事业部总经理黄景、郭彬舒、吴晶瑶，系统解析了“文化向实、科技向实、需求向实”三重增长路径。通过拆解霸王茶姬、奔图、舒福德等百亿级实战案例，呈现战略从设计到落地的完整路径，为企业提供可落地的增长方案。

文化向实，意味着将文化从营销元素升级为企业战略的根基，让品牌拥有穿越周期的韧性与全球通行的魅力。霸王茶姬是近年来全球现象级品牌增长案例之一，在撬动咨询的战略支持下，以“现代东方茶”确立定位，借健康战、现代战、奥运战等关键战役，实现三年GMV从12亿到295亿的跨越，全球门店两年增长六倍，建立起可复制的全球运营系统。

战略向实的三重增长路径，依托于撬动咨询独创的“定位方程”。这套已被多家百亿级企业反复验证的实战方法论，能帮助企业打造一个顾客选你不选对手的理由、一场扭转格局形成拐点的战役和一套高效转化形成复利的战术。

商业世界的迭代从不休止，唯有扎实有效才能走得长远。撬动咨询正以独创的“定位方程”回应企业在当下的核心需求，助力企业在不断变化的全球格局中，识别出属于自身的“实势”，并将其转化为切实的、可持续的长期增长动能。