1月27日消息，近期关于追觅科技创始人俞浩的一系列言论，以及公司多元化的发展规划，持续引发外界的高度关注。

据了解，追觅科技的商业版图正在不断扩张，现已覆盖生活家电、消费电子、汽车等多个赛道；

而CEO俞浩此前提出的打造“百万亿市值”企业、推出对标携程的产品等规划，更是让公司屡次陷入争议。

1月26日晚间，针对网友“唱衰追觅会成为下一个乐视”的声音，追觅科技创始人俞浩在社交平台发文作出正面回应。

俞浩明确指出，追觅和乐视在三个方面存在显著差异。

首先，俞浩强调，乐视主要在中国市场竞争，而追觅已经成功解决了全球化的问题。追觅的海外市场收入占比高达80%，利润占比更高。

其次，俞浩提到，乐视未能解决高端化问题。相比之下，追觅在各个赛道都定位于高端市场，主营业务利润在行业中排名第一。

高端品牌和性价品牌的利润差距明显，高端品牌的利润是性价品牌利润的数倍。追觅在全球范围内都保持高端定位，这为其带来了更丰厚的利润。

随后，俞浩还指出，乐视在研发创新方面存在不足。而追觅每年进行大量的研发投入，并进行了有效的创新，支撑了其在全球高端市场的地位。

如何组织上万名研发工程师，推出消费者愿意购买的创新功能，这是非常困难的，但追觅已经解决了这个问题。

最后，俞浩总结称，这三个突破在中国企业乃至全球企业中都是罕见的。它们是支撑追觅每年业绩增长、业务不断跨界和升级的核心能力。

值得一提的是，在1月17日，俞浩也曾发文回应近期质疑。

其中，他提到追觅科技的使命：用科技把人类生产力直接放大一百倍，推动社会与文明往前走，从公司成立那天写进章程，一天没改。

公开数据显示，追觅科技近年发展势头强劲。2024年，其扫地机器人全球销量达396万台，同比增长近60%；

截至2024年底，海外营收占比提升至65%，业务覆盖全球超100个国家和地区，同时以18.2%的零售额份额稳居中国清洁电器线上市场榜首。