1月17日，66度探险邮轮的首席执行官邹泉，出席了观察者网举办的“2026答案秀·思想者春晚”活动。在活动中的《从“中国制造”走向“全球赋能”》“临界点交锋”圆桌讨论环节，他分享了自己的见解。

邹泉坦言，极地探险是一个相当小众的领域。但他认为，这个行业恰恰可以借鉴中国制造业的发展历程，从中学习如何在软实力领域实现成长与突破。

南北极的商业探险旅游已有超过四十年的历史，长期以来一直由欧美公司主导的行业。从邮轮的建造、运营，到产品规划与设计，西方企业可能已经建立起一套完整的标准和体系。“那我们该如何切入呢？我觉得要向制造业的老大哥们学习：越是面对这种情况，越要保持冷静和谦逊。”他这样说道。

谈到如何让中国乃至全球的客户认可中国的产品、认可中国企业在软实力领域的成功，邹泉并不觉得这是个难以逾越的障碍。“因为人类底层的逻辑是共通的——商业逻辑、审美逻辑都是相通的。没有道理说我们做出的产品只有中国人喜欢，海外客人就一定不喜欢。”

邹泉以“小红书对账单”现象为例，认为这揭示了一个非常底层的逻辑：其实美国人民和中国人民的所思所想是相似的，并没有什么无法理解的文化隔阂。

“所以回到这个基础认知上，我们先把东方元素做好，服务好中国客人之后，‘花开了蝴蝶自然会来’——我们相信，好的产品是能够走向海外的。”他对此充满信心。