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今年空调涨价背后:原材料上涨与市场供需解析

时间:2026-01-12 22:54
涨价,还是不涨价?如今,对于空调市场上的众多企业来说,似乎成了一道“无解的题”。为了活下去,原本就一路低价乱战的众多空调企业们,必须要涨价才能应对铜等原材料价格大涨!面对残酷的市场竞争,不少空调企业



涨,还是不涨?眼下,这成了悬在众多空调企业头顶的一道难题。为了生存下去,原本就深陷低价泥潭的企业们,似乎不得不通过涨价来应对铜等原材料成本的大幅攀升。然而,面对白热化的市场竞争,许多企业又显得底气不足,缺乏正面应对的勇气。

杨嘉撰写

调整产品价格,本是企业经营中的常规操作。

进入2026年以来,空调市场面临的情况却有些特殊。一边是铜价等原材料价格持续高企,另一边则是终端零售价在过去长达18个月里徘徊在低位。这种“剪刀差”让众多空调企业的涨价动作,演变成了一场充满无奈的“无间道”。从生存和发展的角度看,涨价势在必行;但面对一线市场的激烈厮杀,又不能大张旗鼓。于是,“慢慢涨、悄悄涨、不张扬”成了不少企业心照不宣的选择。

从去年12月下旬开始,到今年1月初,多家空调企业相继调整了产品的出厂价格。有的涨幅在3%左右,有的则在5%上下。大家涨价的原因都很直接:占据空调成本约20%的铜价,已从多年前的每吨一、两万元,一路攀升至十万元以上。而主流空调产品的市场售价,却从曾经的三、四千元,跌至千元左右。

原材料价格大涨,零售价格持续下滑,叠加运营、研发、管理等成本的不断攀升,让众多空调企业不得不放弃已持续两年的低价竞争策略,努力推动整个行业价格体系向合理区间回归。

站在企业的角度,这一轮出厂价的调整,并非简单的涨价,而是回归产品价格的本位。一是为了保证企业和渠道商的正常经营与发展空间;二是为了守住产品品质和用户服务等经营底线;三是为了更好地应对未来多变的市场竞争和突发情况。

与往年空调市场的涨价潮相比,最大的不同在于,这一轮是由三线企业率先启动,之后二线品牌开始跟进,最后一线品牌也加入调整。最终形成了一轮行业性的价格修复动作。但最为微妙的是:一边是众多企业的调价动作已经纷纷落地,另一边则是面对外界关注时,大家又不愿过多回应甚至公开承认。

涨价这种正常的市场经营行为,众多空调企业为何做了却不愿直面?这背后到底是什么原因?经过调查发现,真相却有些出人意料,甚至令人哭笑不得。

首先,作为行业龙头的格力电器,公开表态“不涨价”。长期以来,在空调行业,如果格力、美的、海尔不涨价,其他企业的价格是很难涨起来的。那么,格力公开回应不涨价的背后,显然是给行业众多同行设置了一道无形的门槛。连格力都不涨价,其他空调品牌涨价是不是心太黑了?现实的情况却是,格力空调在行业一直拥有较高的利润空间,以及全链路的成本控制手段,过去2年没有大幅度降价,如今自然也没有马上涨价的压力。

其次,空调铝代铜技术应用引发的舆论持续热议,普遍超出了众多空调企业的预期。虽然事情的真相是,空调铝代铜只是美的、海尔、格力、海信、奥克斯等企业的技术探索,目前市场上没有任何大品牌销售铝空调。但是,一大批网络水军却直指空调企业为了偷工减料开卖铝空调,甚至瞄准美的空调为代表的大企业,公开造谣称其“一边卖铝空调一边涨价”,对空调企业的市场经营手段进行道德绑架和舆论暴力。

再者,2026年度的家电以旧换新政策无缝衔接并继续实施,对于空调企业的调价动作,形成了舆论争议和政策监管两个维度的压力。其中,最容易引发争议的就是,空调企业在2026年初涨价是不是为了套补?这一争议背后,正是公众对于空调企业经营行为自主权的忽视,更是对于铜价大幅上涨的无视。当然,国家监管层面如何区分家电企业正常的产品涨价,与企业为了套取补贴而偷偷涨价等行为,也需要推出相应的管理监督办法。

既要背负来自同行和对手在一线市场上不正当竞争等压力,甚至恶意营销引发的指责与骂名,还要直面铜等材料成本大涨引发的企业经营业绩下滑和利润亏损等压力。由此,很多空调企业对于市场调价的态度,不是不想明朗化,而是无法正面应对,甚至存在越描越黑的尴尬。

所以,当前很多空调企业的调价动作,之所以“敢做不敢说”,原因就在于两个方面。一是考虑社会公众的接受与认知程度,不能让消费者将企业经营成本上涨引发的调价,演变成一场套取补贴红利的指责或恶意营销,更不能为了保持价格不变在产品质量、性能等方面“以次充好降配减配”;二是直面白热化的市场竞争,特别是一线市场上主要对手的动作,尽量避免恶性竞争但可以寻找差异化、错位竞争,最终靠市场化手段取胜,而不是靠投机取巧赚钱。

接下来的两、三年内,对于空调市场上的众多企业来说,不管是采取涨价还是降价,都属于正常的市场经营行为,既要考虑企业自身的应对和承受能力,还要考虑市场竞争策略和用户接受能力,从中找到最适合自己的平衡点。

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来源:https://www.163.com/dy/article/KIS0TU0H0519828Q.html
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