
整理丨风入梅
进入2025年,在全球贸易壁垒日益坚固、地缘政治风险趋于长期化的背景下,中国大型企业的出海进程,已经明显走过了“野蛮生长”的草创阶段。
这一年,越来越多的企业清醒地认识到:全球化不再是市场规模的线性扩张,而是一场围绕合规能力、组织韧性、技术体系与长期资本投入的综合博弈。
出海的重心,也从单纯的“卖得出去”,转向更深层次的“留得下来、扎得下根”。
从腾讯、字节跳动、阿里的平台型出海,到比亚迪、宁德时代在制造业深水区的系统性布局;从Temu在政策夹缝中的模式调整与进化,到京东、美团对重资产与本地化运营能力的持续加码——2025年,中国大厂正以更务实、更克制、也更系统的方式,重新诠释“全球化”的内涵与路径。
