数月前，小红书对社区组织架构进行了一次深度调整，旨在推动“产运研一体化融合”。据知情人士透露，在新的职责划分中，由云帆（薯名）和新岛（薯名）分别担纲不同板块。小红书此番架构调整，核心目标是破解一个关键命题：实现持续增长。早在2024年，小红书便确立了“坐一观三”的战略，即稳固1亿日活用户基础，并向3亿日活的目标发起冲击。云帆负责的部分被命名为“Live”，直接向小红书首席运营官柯南（薯名）汇报；新岛负责的部分则命名为“Village”，仍向社区业务负责人帕鲁汇报。“过去我们依据垂直运营的逻辑，现在则转变为根据不同业务目标来划分板块”，前述知情人士解释道。

另一位知情者向凤凰网科技透露，“Live”板块或将对应一部分PGC（专业生产内容）内容，初步规划是聚焦优质中长视频，时长可能超过2分钟，未来期望能培育出更多有影响力的头部创作者。值得一提的是，云帆的上一个供职公司正是，在视频内容运营方面拥有更为丰富的实战经验。（凤凰网科技）