12月9日，我们独家了解到，小米中国区近期启动了一系列人事与业务运营调整，其调整范围覆盖手机、汽车、大家电等核心运营岗位。

原销售运营一部总经理一职，改由小米集团高级副总裁、中国区总裁王晓燕亲自兼任；同时，任命江苏分公司总经理郭金保出任销售运营二部总经理，向王晓燕汇报，而郭金保也将继续兼任江苏分公司总经理。

原小米汽车部销交服部总经理张健，现已调任新零售部总经理，同样向王晓燕汇报。其留下的汽车销交服部总经理一职，由夏志国接任，夏志国将继续兼任汽车销交服部销售运营部总经理。另外，任命何俊佼担任甘肃青海宁夏分公司总经理，向王晓燕汇报。

针对以上消息，截至发稿时，小米方面尚未回应。

此外，多位内部知情人士亦确认，小米集团原销售运营二部总经理刘耀平、销售运营一部总经理孙昊已从原岗位调任。部分知情者分析，此次调整与小米近期在中国区面临的业绩压力密切相关，可以看作是王晓燕亲自下场，集中精力抓核心业务的表现。

据悉，此次调任销售运营二部总经理的郭金保，此前已在运营二部担任副总经理，并负责过大家电业务的运营工作。

张健于2024年9月被任命为小米汽车部销交服部总经理，至此任职刚满一年。今年9月，汽车销交服体系已有过新任命，原小米人车家与智能产品负责人樊家麟已接任小米汽车销售运营部副总经理一职，直接向夏志国汇报。

有小米头部经销商透露，受外部环境影响，小米近期在汽车、手机、大家电等业务的订单增长出现放缓迹象。其中不少同行出现了空调“压仓”的情况，部分经销商不得不低价向二级市场转卖以回收资金，小米确实面临一定的库存压力。此外，小米也放缓了新零售扩张的节奏，并允许经销商对门店进行“优化”。

今年11月，一份王晓燕对经销商群体的通知图片开始流传，多位经销商及小米员工也已确认了其真实性。通知指出，基于对当前经营环境的审慎研判，“小米之家”明确了2026年的发展核心将从“规模扩张”转向“质量提升”。为此，小米将启动一项重要的结构性调整：有序关闭部分效率低下且处于亏损的门店，以帮助各位合作伙伴及时止损，并将资源聚焦于高潜力门店。

具体调整方案为：

公司将集中处理在2025年1月1日前开设、同时符合“低效”与“亏损”标准的存量门店。对于高效但同样亏损的门店，以及2025年新建但难以扭亏的门店，保留了“一店一议”的申请通道。情况紧急者可申请本次特批，其余将纳入2026年后续批次处理。若选择保留池中门店，小米将于2026年1月1日起撤出店长，（经销商）需自行补充店员确保运营。此次属集中处理，若后续再申请关闭，则需按正常流程赔偿小米家俱损失且团队不享受绩效减免。此次调整，小米将主动承担一次性损失约2726万元，其目的是为了帮助合作伙伴每年减少超过7246万元的亏损。

上述经销商表示，小米给出了优化汽车门店人员结构的建议，可以从原来的“1+2+11（分别是店长、主管、销售）结构”优化至“1+1+5”结构，结合业务现状提高人效。虽然小米开放了关店通道，但实际符合条件、能关闭的门店并不多，自己只有个位数的门店需要调整优化，不会影响整个公司的运营。

据悉，截至目前各省（直辖市）上报的待优化门店数量在20～50家不等。业内相关人士预测，本次涉及的调整门店数量，全国范围很可能将超过1000家。