当字节“豆包”、腾讯“元宝”在用户数上一路狂飙突进时，似乎在C端AI赛道上慢了一拍的阿里巴巴，终于要放大招了。

据知情人士透露，阿里巴巴正集结逾百人团队，对其主力AI应用进行全面升级，目标直指ChatGPT，并试图用自己最擅长的电商能力，解开商业化变现的难题。这场姗姗来迟的反击，能帮助阿里扳回一城吗？

从“通义”转向“Qwen”，一场酝酿已久的反击战正式拉开帷幕

阿里集团正筹备在未来数月内，对其旗下的移动端AI产品实施一次全面革新，此举被视为其追赶竞争对手、探索个人用户变现路径的关键一步。

据知情人士透露，具体的实施计划分为几个阶段：

·第一阶段，统一品牌形象：阿里计划先将现有的“通义”App，在iOS和Android平台上统一更名为“Qwen”，这一命名源自公司广为认知的AI模型，旨在统一视觉与交互体验，将其打造为用户首选入口。

·第二阶段，能力跃升：随后，阿里将逐步为其加入智能体（Agentic AI）能力。最终目标是将Qwen打造成功能完备的AI智能体，能够支持用户在淘宝等电商平台上，代理完成购物等复杂任务。

·第三阶段，走向全球：阿里巴巴还计划推出该产品的国际版本，积极参与全球市场竞争。

为了推进这一重大项目，阿里已在过去数月从集团内部抽调动超过100名开发者参与，这与首席执行官吴泳铭在九月所宣布的追加AI投入计划相呼应。

由于讨论内容涉及内部商业决策，该人士要求匿名。而《第一财经》记者就此事询问阿里巴巴，公司未予确认。

C端盈利不易，阿里的“电商牌”依然能打吗？

这次Qwen产品升级，是阿里在消费级服务领域寻求商业化突破的重要举措。

近来，从初创公司MiniMax到字节跳动，各家科技企业不断推出更先进的AI模型，力图在性能表现上超越OpenAI和DeepSeek等行业先行者。

然而，一个不容回避的现实摆在面前：对许多企业而言，其商业化模式仍主要聚焦于付费能力更强的企业客户；相比之下，国内消费者对在线服务的付费意愿普遍偏低。

从用户规模来看，Qwen的数据表现也落后于字节跳动的“豆包”和腾讯的“元宝”。

在这样的背景下，通过深度整合购物功能，阿里巴巴显然希望借助其在电商领域的传统优势来吸引用户，走出一条差异化的竞争道路。

从免费体验到付费订阅，用户规模是必须跨越的第一道门槛

盈利固然重要，但不必急于一时。

据该知情人士透露，升级后的Qwen在短期内仍将对用户免费开放。

此举措的核心目标是建立庞大的用户基础。只有当产品拥有了足够的用户规模，未来面向消费者的收费商业模式才能持续成立。

此外，除了潜在的营收增长，在一个竞争日趋激烈的市场中，打造一个移动端的“一站式”AI入口，也将显著提升阿里的品牌形象与市场影响力。

不止于App升级，更是一场“全栈AI”的战略豪赌

这场产品升级的背后，彰显的是阿里更大的战略野心。

如今，从华为到腾讯，国内各大科技公司正投入空前资源布局AI；而在美国，从OpenAI到Meta等科技巨头同样在加速推进，力图推动这项重塑全球经济格局并影响全球地缘政治版图的技术实现大众化普及。

去年9月，CEO吴泳铭曾明确提出公司将推出新模型与“全栈（Full-Stack）”AI技术。

这充分体现了阿里巴巴的宏大抱负：既要发展上层的应用服务，也要构筑底层的技术基础设施（如自研AI芯片）。

事实上，阿里巴巴此前已多次尝试将AI能力引入到消费端产品中。今年早些时候，公司便对搜索App“夸克（Quark）”进行了功能升级，目标是将其打造为全能型AI助手。该应用目前仍在持续提供服务。

最新发布的财报数据或许能给阿里带来更多信心：在上一个季度，阿里巴巴的AI相关产品实现了三位数的迅猛增长，其云业务营收也超出市场预期，成为集团内部增长最快的业务板块。（完）