作者：0xlouist
适合国内用的虚拟币交易所
编译：深潮TechFlow
以太坊的困境：用户数量从2021年以来一直在减少，这让它在与二层网络（L2）的合作中需要重新找回定价权。这真是个头疼的问题啊！
首先，以太坊的收入大幅减少了，这主要是因为它的扩展路线图。别误会，这并不意味着以太坊失败了。它的计划是通过降低费用和提高吞吐量来增加用户数量100倍。目标是让L2上的交易费用降低100倍，这个目标已经达到了。然而，问题是，即使费用大幅下降，用户数量并没有像预期的那样增长，反而一直在减少。想想看，如果费用降低了100倍，同时活动量也增加100倍，那收入自然会稳定，ETH的收入也能回到之前的水平。所以，我们需要将ETH的用户数量增加100倍。
其次，L2对L1的影响也很大。L2可以自己设定费用，当费用只是几美分或几美元时，用户通常对价格不太敏感。这有个问题，因为L2可以从用户费用中赚取高额利润。以太坊需要重新掌握定价权。
还有，L2本身并不能单独实现用户数量增长100倍的目标；它们只是促进增长的工具，而不是核心动力。我们需要重新激发用户对Web3的兴趣，这才是关键。我们需要将ETH的用户数量增加100倍。
如何解决这些问题？
我们已经明确了导致L2争论不休的两个关键问题：
1.我们需要将ETH的用户数量增加100倍
仅仅降低交易费用无法恢复对ETH区块空间的需求。关键在于：我们如何实现用户数量的100倍增长？虽然没有明确的答案，但以下几个因素可能至关重要。我的看法是：
我们需要通过新的创新和应用场景来吸引用户。这就像在餐厅里推出新菜品一样，吸引顾客回来。牛市会显著提升对ETH区块空间的需求：价格能够影响市场趋势。试想一下，如果ETH的价格达到$10,000，我们就不会有现在的这些讨论了。
2.以太坊需要重新掌握定价权
虽然ETH仍然具有定价权，但目前的情况就像汽车在低档位行驶。如果L2从用户费用中赚取了大量利润，这说明以太坊的定价可能过低。问题的根源在于整个网络的费用设置过低。当费用仅为几美元或几美分时，用户对价格通常不敏感。然而，如果所有L2的活动增加，费用会逐渐上升，直到达到一个用户开始关注的临界点（如下图所示）。
目前，L2的基础费用相对于优先费用而言过低（如下图所示）。在理想情况下，基础费用与优先费用的比例应增加，以达到类似于过去几年在以太坊L1上的水平（见下图）。
到那时，L2将需要参与激烈的价格竞争，通过降低利润率来在费用上保持竞争力。这正是ETH开始重新获得定价权的时机（如下图所示）。
最终可以看出：以太坊的扩展计划并没有预料到会在如此低的用户数量下运作。为了重新夺回对L2的定价权，ETH需要将用户数量增加到当前的100倍。这个网络并不是为如此低的使用率而设计的。
两个并不矛盾的观点
最后，我们来探讨以太坊持有者常提到的两个主要愿景：
1.ETH作为健全货币：自EIP-1559实施后，ETH进入通缩状态，这与其作为健全货币的愿景相符。然而，由于L2的出现导致交易费用降低，这一愿景显得不太有说服力，且缺乏共识。
2.ETH作为可扩展的计算网络：可扩展性规划将ETH的愿景转向成为一个廉价且可扩展的计算网络，优先考虑扩展性，而非其通缩和健全货币的特性。
乍一看，这两个愿景似乎完全不兼容，但其实并非如此。两者都依赖于需求：如果活动量激增到当前的100倍，增加的费用将使ETH再次进入通缩状态。以太坊可以同时实现健全货币和作为计算网络的可扩展性。关键在于活动量的提升。
简而言之：以太坊的L2路线图在扩展方面取得了成功，但这仅仅是成功的一半。将ETH的收入和价格表现问题归咎于L2、技术甚至Vitalik是不正确的。真正的挑战在于吸引到当前用户的100倍；如果没有这些用户，ETH将面临失去影响力的风险。
