5月24日晚，江苏昆山奥体中心的现场画面，或许会让不少传统车企市场部重新思考品牌发布会的打法。三万名观众几乎人手一份应援物——不是印着配置参数的宣传单页，而是更具互动感和参与感的小道具。舞台上站着的是王鹤棣、李宇春、李克勤这样的一线艺人，而整场活动的核心，竟是一场两轮电动车新品发布会。雅迪携手江苏卫视，将“2026雅迪摩登之夜暨全球新品发布会”打造为一场全球直播的万人音乐盛典。与其说这是一次常规新品发布，不如说更像一场大型沉浸式演唱会与品牌秀的结合。

当一家电动车品牌选择用卫视级制作、全明星阵容以及用户共创的方式来揭晓四款新品时，释放出的信号显然早已超越产品本身。雅迪正尝试借助这场现象级发布活动，彻底打破“讲参数、念PPT”的传统发布会模式，重新定义两轮电动车品牌与用户之间的沟通方式。

一场告别单向宣讲的发布会

三万名观众的体量，放在任何消费品新品发布会中都称得上顶级配置。但真正让雅迪这场活动迅速出圈的，不只是场面宏大。江苏卫视全球直播，现场四大互动体验区人气爆棚，微博、小红书上“雅迪把发布会开成万人演唱会”的相关话题快速刷屏。从整体呈现来看，这已经不像传统意义上的电动车发布会——没有冗长乏味的PPT讲解，也没有机械化的参数堆叠，取而代之的是红毯秀、明星演出、用户互动与新品首发共同构成的沉浸式体验。

“这次发布会叫‘摩登之夜’，形式上跟传统发布会确实不太一样。这是雅迪基于产品迭代、品牌升级所做出的一次战略级动作。”雅迪科技集团高级副总裁、轮值总裁周朝阳在接受采访时表示。他提到，雅迪并不只是为了发布新产品，更希望通过这场沉浸式的数万人盛典，让摩登系列在年轻化、智能化、高端化方向持续升级，同时为两轮电动车行业探索一条新的品牌表达路径。

在现场红毯环节，粉丝应援声几乎盖过音响。雅迪将传统新品发布会拆解重构为“大秀+互动+首发”的综合娱乐形态。而把产品发布做成三万人参与的盛典，绝不只是形式创新。更深层的变化在于——用户不再只是被动接收信息，而是成为活动的参与者、传播者和内容共创者。

在活动筹备阶段，雅迪通过小红书话题挑战、互动答题、购车报名等方式向用户免费送出门票，成功把品牌活动转化为一个可参与、可分享、可社交的热点事件。发布会当天，从主舞台到摩登四格照相馆等打卡区域，随处可见年轻用户主动拍照、分享和互动。品牌与用户之间的关系，也在这一晚从“我讲你听”升级为“一起参与、一起创造”。

从“出行工具”到“生活伙伴”的场景进阶

摩登之夜当天，雅迪一口气发布了雅迪摩登光芒Ⅱ、麦芒pro、莱茵Ⅱ、绽放Ⅱ四款旗舰新品。这四款女性电动车新品精准对应了不同女性用户的生活场景和审美偏好，也体现出摩登系列正从单纯的“出行工具”向更有温度的“生活伙伴”持续进阶。

具体来看，每款车型的产品定位都十分鲜明。光芒Ⅱ定位“智慧美学座驾”，主打意式新奢美学设计，并搭载全新Smart智慧屏，强化智能交互体验；麦芒Pro作为高颜值快乐痛车，以元气活力美学和透明玩趣视窗，成为个性表达的时尚符号；莱茵Ⅱ堪称“闪光万人迷”，具备好操控、高安全、高颜值等优势，适合城市通勤和日常出街；绽放Ⅱ则重点照顾带娃人群，搭载百变支架，可满足带娃、购物等多元化出行需求。

四款新品看似覆盖不同消费人群，但背后始终贯穿着一条清晰主线——产品每一处设计细节，都在回应用户日常骑行中真实、具体且高频出现的小痛点。

雅迪科技集团全球产品及技术副总裁韩义西在采访中举了一个很典型的例子：“雨雪天容易打滑，这基本上是每个骑车的人都经历过的痛点。”为了解决这一高频出行问题，摩登系列在硬件层面优化了轮胎花纹和材质，并升级前后碟刹；在软件层面则加入了TCS2.0自动控制系统，通过软硬件协同提升防滑能力和骑行安全性。

类似的细节优化还有很多。“雅迪摩登系列上市不到两年，能在女性出行细分市场快速破圈，核心在于我们坚持‘以用户为中心’。”韩义西坦言，团队通过大量用户调研发现，女性用户更加看重颜值、安全与舒适，因此雅迪选择“不卷参数”，而是围绕这些真实需求进行产品开发。正是这些看似微小却足够具体的改进，建立起摩登系列与用户之间更深的情感连接，也让科技体验变成一种自然无感的陪伴，而不是单纯的功能堆砌。最终，摩登系列不只是电动车产品，更成为融入用户日常生活节奏、承载情绪价值的出行伙伴。

以用户为中心，构筑雅迪的长期主义

摩登系列的诞生与持续迭代，背后其实有一套十分清晰的发展逻辑。

韩义西将其总结为三条核心方法论：“以用户为中心，做有温度的产品，与用户交朋友”。具体来说，团队通过大量调研洞察到女性用户对于颜值、安全、舒适的真实需求，因此主动放弃参数内卷，转而围绕用户体验进行产品研发。同时，所有新品都坚持与用户共创，深入理解上下班通勤、逛街出行、带娃接送等具体使用场景中的实际痛点。

这番表述或许也解释了，为什么雅迪摩登系列上市首年销量就突破200万台，并获评“小红书年轻女性喜爱度TOP1”——这份认可来自用户真实的使用反馈与主动分享，而非依赖外部评选机构的背书。对此，周朝阳表示，这恰恰验证了雅迪“以用户为中心”的品牌理念。在行业同质化竞争不断加剧的背景下，摩登系列正通过全链条、体系化的综合能力，建立起更深厚的行业竞争壁垒。

至于如何避开行业同质化竞争，周朝阳将雅迪的优势概括为四个层面的壁垒：战略壁垒，能够率先判断行业趋势；技术壁垒，掌握核心技术能力；用户壁垒，拥有千万级用户资产；渠道与服务壁垒，以全国超4万家门店为支撑。“别人能模仿产品，但很难模仿我们的战略、技术、用户心智和全产业链能力。”

从提供基础出行工具，到输出更具品质感的美好生活方式，雅迪的探索无疑为正面临产品同质化竞争、处于转型升级阶段的中国电动车行业提供了一条新的发展路径。当技术逐步趋同，真正能够持续赢得市场的，往往是那些更懂用户、更理解生活场景的品牌。当两轮电动车竞争从单一的参数比拼，转向情感价值、使用体验与生活方式共鸣，雅迪摩登之夜所传递的“生而摩登”理念，不仅是一场成功的品牌营销案例，也可能长期影响整个行业与用户的沟通方式。在这场告别单向宣讲的新品发布会之后，雅迪正以长期主义的姿态，持续拓展未来出行的更多可能。