创新这事儿，说到底，动力得从“人”和“机制”里来。最近“活力中国调研行”走进上海，看了一圈科研院所、企业车间和创新走廊，有个感受特别强烈：协同，才是真正的翻跟斗。

人才是根基，但怎么选人、怎么用人，才是关键。上海的做法很有意思——跳出唯论文、唯资历的框框，专门培育那种既懂科研、又懂产业的复合型人才。

举个例子，上海创智学院。这是教育部和上海市联手打造的人工智能人才试验田，走的是一条“研创学”一体化的新路。学院的平均师资年龄才36岁，老师和学生之间不是传统的“教与学”，而是互为共创人、合伙人。评价体系也改了，不只看论文，更看重四个维度：研究影响力、开发影响力、产业影响力、社会影响力。学院党委书记、常务副院长丁晓东说得很直白：“我们不以论文为唯一标准。”学院提供技术研发、项目孵化、产业落地的闭环支持，而且允许“早失败、快调整”，让失败的经验本身也能成为一种资本积累。目前，上海不仅有创智学院，还有14所高校成立人工智能研究院、19所高校开设人工智能相关专业，全市人工智能人才规模近30万人，约占全国三分之一。

在科研人才遴选层面，上海尚思自然科学研究院、中国科学院生物与化学交叉研究中心也做了大胆尝试——摒弃多数投票制，改用小同行评估技术可行性，再结合战略科学家的综合研判来把握长期价值。这样一来，很多没有“帽子”的青年学者也能被破格扶持，拿到真正的机会。上海尚思自然科学研究院首席科学官李党生说：“我们的使命就是以选题为基础，长周期稳定支持科学家开展高风险、高价值的基础研究，就是要探索出可复制、可推广的新型基础研究人才遴选、科研评价、经费资助机制。”

基础研究有了人，成果转化还得有桥。从实验室到生产线，这条路上障碍不少，但上海正在联动企业、金融、区域平台，搭建跨区域的协同发展桥梁。

张江的创新药产业集群已经实现了全链条自主可控。迈威生物是其中的代表，专注于年龄相关疾病，搭建了ADC药物研发、TCE双抗/三抗开发等原创技术平台，深耕全新靶点挖掘。公司董事长、CEO刘大涛说：“我们既要做全球领先新药，也要研发老百姓用得起的优质药物。”目前，迈威生物在年龄相关疾病领域拥有16个创新品种、4款全球首创产品。从成立之初，公司就按全产业链布局，研发、生产、商业化全链条覆盖。在步行或短途车程范围内，靶点研发、CRO临床服务、中试生产、产业投资、检验审评都能对接得上，这种协同生态大幅降低了创新成本、缩短了研发周期。截至目前，公司已累计推动4个产品上市，对外合作覆盖30多个国家。2025年，创新品种对外合作合同总金额超过16亿美元。

从“上海单城突破”扩展到“长三角全域协同”，区域科创竞争的核心，比拼的其实是区域创新体系的效能。这一点，上海正在用基础设施和机制创新来回答。

在上海市普陀区，沿沪宁协同创新中心设在G2高速上海入城口“零公里”处。江苏的8座城市在这里设立了专班工位，114名“技术经理人”活跃在沿线，累计发布9.9亿元的技术需求榜单。上海市普陀区区域协同办副主任、区发展改革委副主任陆海说：“我们把上海和长三角的科创资源进行穿针引线，为链主企业、初创企业开展科技合作提供平台。”沿沪宁产业创新带连接上海与江苏8座城市，2025年GDP总量突破16.6万亿元，占全国经济总量11.8%。

位于上海松江的长三角G60科创走廊，则构建了跨区域全周期转化生态。通过打造G60科创贷、质量标准贷等20余款专属金融产品矩阵，累计授信654.82亿元，科创债、绿色债融资3988亿元。还设立了长三角首只承接国家战略任务、9座城市共同出资、社会资本共同投入的跨区域科技成果转化基金，已投资16.27亿元。同时，9座城市建立“央地联动、省市支持、区域协同”机制，实现89个区（县）涉企事项“一网通办”全覆盖，并构建概念验证中心、中试基地、成果转化基地等全链条转化体系，举办了7届科技成果拍卖会，成交额累计突破500亿元。

要素不断集聚，活力持续奔涌。这片创新沃土，正在持续孕育着驱动高质量发展的澎湃动能。