旅途中举起一台全景相机，按下快门的那一刻，用户不再需要在眼前风景、自己与身后的同行者之间反复取舍。它先完整记录整个空间，再把视角选择与后期取景的自由留到之后。

这正是全景相机最独特、也最核心的价值。它从诞生开始，就不是单纯在和传统相机比较视野范围大小。

两颗鱼眼镜头需要同步记录前后两个方向，两套成像链路持续生成海量数据，系统还要完成比普通相机复杂得多的拼接、防抖增稳与空间关系处理。与此同时，这一切又必须被装进一台足够轻便、低功耗的设备中。

因此，全景相机天然就需要一套不同于传统相机的技术体系。

2025 年 7 月底，大疆推出第一代 Osmo 360。

它放弃了消费影像行业常见的矩形 CMOS，首创专为全景影像打造的方形 CMOS ，开辟出一条全新的全景成像路径。

随后，类似的传感器结构开始被更多厂商采用。

这件事的意义，远不只是多了一种传感器形态那么简单。全景影像自此逐步摆脱传统相机的路径依赖，开启了属于自己的标准化时代。

当行业还在现有供应链中寻找最优方案时，大疆直接追问问题本源：全景相机，为什么一定要沿用传统相机的传感器？

一年之后，Osmo 360 II 又将这条路线继续向前推进。

这一次，它不再只围绕镜头和传感器展开，而是进入从算力、算法到拍摄体验的全面重构。原生全景视频规格被提升至 8K/60fps，主角跟随、精选时刻和一键成片等能力也被纳入其中。

如果说第一代 Osmo 360 改变的是全景相机应该采用怎样的硬件，那么 Osmo 360 II 则开始回答另一个问题：当方形 CMOS 路线逐渐成为行业共识，全景影像下一阶段的竞争，将走向何处？

答案，正在从一颗 CMOS，转向整套影像平台。

01 重做 CMOS，大疆改写全景相机的开局

全景相机若想继续提升画质，首先要回答一个看似简单的问题：沿用普通相机的成像逻辑，真的能解决全景影像的核心难题吗？

长期以来，大多数消费级全景相机都沿用了手机、运动相机等产品中的矩形 CMOS。

这本身是成熟供应链长期积累后的自然结果。

普通相机最终输出的是一张矩形画面，矩形传感器可以较充分地利用自身面积；而全景相机依靠鱼眼镜头捕捉超过 180° 的超广视野，单颗镜头最终形成的是一个接近圆形的像场。

当圆形像场投射在矩形 CMOS 上时，真正参与有效成像的主要是中央区域，两侧接近四分之一的面积很难被充分利用。

对于普通相机来说，这种冗余未必会成为明显问题。

但对全景相机而言，更大的传感器往往意味着更大的模组、更高的功耗与散热压力，并最终转化为整机体积和重量的增加。

而全景相机恰恰是一类对重量和体积都极其敏感的设备。

它经常被安装在自拍杆、头盔、摩托车或各类运动装备上。自拍杆会通过杠杆效应进一步放大机身重量，头戴和车载场景则会直接受到设备重心变化的影响。

大疆进入全景相机领域后，并没有沿着传统 CMOS 路线继续堆叠参数，而是回到成像源头，重新设计全景影像的起点。

第一代 Osmo 360 使用了专门适配全景成像的方形高动态 CMOS。

更接近圆形像场的传感器结构，使其能够更充分利用感光面积，在获得传统 1 英寸级全景像场的同时，也为整机体积、功耗以及双镜头原生 8K 视频预留出更多工程空间。

但真正困难的地方，并不只是把一颗矩形 CMOS 改成方形那么简单。

消费电子产业围绕矩形 CMOS 早已形成成熟且庞大的供应体系。手机、运动相机和传统影像设备都在共同分摊研发与制造成本。

而全景相机却是一个规模远小于手机的细分品类。

重新定义传感器结构，意味着不能简单采购一颗现成器件，而是需要重新协调传感器、镜头模组、光学设计、封装、芯片适配、功耗、散热，乃至量产良率。

真正难的，是为了一个仍不算庞大的品类，重新建立一条此前并不存在的工程链路。

长期以来，很多新兴消费电子品类的成长路径，往往都是先从成熟供应链中寻找现成方案，再随着市场规模扩大，逐步形成专属器件。

而大疆在第一代 Osmo 360 上做的事情恰恰相反。

不是等市场足够大，再由供应链提供更合适的器件，而是先从全景成像本身出发，重新定义这一品类的传感器形态与成像方式。

这也是参数领先和技术领先之间最重要的区别。

前者意味着今天谁更强，后者改变的则是明天整个行业该如何做产品。

当原本属于某家公司的技术选择开始被更多厂商跟进，它就不再只是产品差异，而开始成为行业重新思考技术路线的新基线。

但也正是在这一刻，新的竞争开始了。

当方形 CMOS 逐渐成为全景相机的新方向，下一阶段的较量，又将从哪里展开？

02 十二年技术积累，汇入全景影像

如果只看产品名称，大疆进入消费级全景相机市场只有两代产品。

但 Osmo 360 并不是一个从零起步的项目。

大疆进入全景相机市场虽然只有两代产品，却用了十二年完成这场技术准备。

过去十二年，大疆围绕无人机影像、Ronin 系列专业影像、Osmo Action 运动相机、测绘与三维重建等不同产品线，持续解决着一组彼此关联的影像难题：

如何在持续运动中稳定获取高质量影像；

如何处理大视场、鱼眼畸变与复杂空间关系；

如何理解设备、人物和环境之间的位置变化；

如何在有限的体积、功耗与散热条件下，持续处理越来越庞大的影像数据。

这些能力看似分散在完全不同的产品线中，但本质上是同一棵影像技术树，在不同场景下被反复训练、验证并工程化落地。

而到了全景相机这一品类，大疆过去十二年积累的多条影像技术路线，也开始在这里汇合。

这也是大疆“三代全景技术”的真正含义。

这里的“三代”，对应的是大疆围绕全景影像，从方形 CMOS、空间理解到完整影像系统不断深入的技术演进。

第一阶段是 Osmo 360 全景相机。

它首先解决的是硬件工程化问题，通过方形 CMOS 回答如何在足够轻巧的设备中，更高效地获得高质量全景画面。

第二阶段是 Avata 360 全景无人机。

飞行把全景技术带入了更加高速、复杂的空间环境。

相比手持拍摄，飞行过程中镜头会持续高速位移，近景与远景快速切换，空间关系不断变化，拼接区域甚至可能直接落在用户视野中央。

距离和空间结构的持续变化，也对拼接、增稳和空间算法提出了更高要求。

这些能力经过飞行环境验证后，又能够反向应用到摩托、滑雪、骑行等高速运动场景中。

到了 Osmo 360 II 全景相机，大疆开始完成第三次推进。

围绕全景拍摄需求，进一步打通芯片与整条影像处理链路。

第一代已经重新定义了镜头和传感器，但消费电子行业中的通用影像芯片，本质上依然主要围绕手机和平面视频设计。

对于芯片厂商而言，全景相机市场规模有限，很难单独为这一细分品类投入大量资源，建立一套完全不同的高规格处理链路。

这意味着，如果始终等待通用型芯片自然升级，全景相机的能力边界，也会长期受制于另一个更大产业的技术节奏。

而真正形成独立技术体系的品类，最终都必须拥有定义自身能力边界的权力。

大疆手持影像负责人舒修将两代产品的规划概括为“分两步走”：“第一代把镜头和传感器解决，第二代再把芯片和整条链路打通。”

Osmo 360 II 因此开始围绕全景影像需求进一步进行正向设计，将原生全景视频规格提升至 8K/60fps。

60fps 对高速骑行、滑雪、摩托等场景而言，当然意味着更连续、更流畅的运动画面，也能更自然地匹配当下手机、平板和电脑普遍采用的 60Hz、120Hz 屏幕。

但这里重要的并不只是单纯增加了帧率。

从工程角度看，8K/60fps 真正意味着的是：双镜头需要持续生成巨量高分辨率数据，而视频吞吐、编码、降噪、识别、拼接、功耗和散热都必须同步提升。

任何一个环节跟不上，最终规格都无法真正成立。

8K/60fps 背后真正被抬高的，是整条全景影像处理链路的能力上限。

14.5 级动态范围，则进一步体现了这种系统协同能力。

骑行者从隧道冲向阳光、日出日落时逆光拍摄，或者人物处在阴影中而另一侧镜头正对天空时，全景相机前后两颗镜头会面对截然不同的亮度环境。

Osmo 360 II 采用前后镜头独立曝光，让两个方向分别根据环境完成曝光调整。

但曝光能力一旦提高，新的问题又会立刻转移到拼接环节。

前后镜头的曝光差距越大，交界处越容易出现明显的亮度和色彩断层。

因此，动态范围并不能脱离拼接算法单独存在。

舒修对此解释，“14.5 这个数字不是随便定的，是在动态范围和拼接可融合之间反复权衡后，找到的平衡点。”

在全景影像领域，越来越多参数，已经不能再被孤立讨论。

一项规格是否成立，取决于传感器、芯片、拼接、算法、功耗和散热能否同时成立。

这正是十二年技术积累的价值所在：最难复制的从来不是单点技术，而是一家企业经年累月解决复杂问题后形成的技术复利。

三次推进，分别对应全景影像的三个问题：如何采集，如何适应复杂空间，以及如何释放完整的创作能力。

由此，全景相机的技术门槛开始从单一器件，转向整套影像平台。

03 影像平台继续向上生长

当底层影像平台逐渐建立起来之后，全景相机面对的下一个问题，也随之发生变化。

相比普通相机，全景影像首先面临的并不是信息不足，而是信息过剩。

普通相机的创作顺序，是先选择，再记录。

用户在按下快门前，就要决定镜头应该朝向哪里、谁是主体、什么值得保留。

全景相机则恰恰相反，先把整个空间完整记录下来，再允许用户在后期决定最终画面。

这极大提高了拍摄自由度，但也把大量选择转移到了后期编辑阶段。

一段全景素材中，可能同时存在人物、天空、建筑、同行者和运动轨迹。用户需要面对完整的 360 度空间，逐一寻找主体、确定视角、调整构图，再从漫长素材中筛选有效片段。

当传感器、芯片与拼接能力越来越强，新的矛盾也随之出现：相机记录世界的能力，正在超过普通用户处理这些信息的能力。

于是，Osmo 360 II 的影像平台开始继续向上生长。

如果说方形 CMOS 解决的是如何更高效地“看见”，芯片和拼接平台解决的是如何更高速、更稳定地“处理”，那么再往上一步，就是系统开始尝试理解自己已经看见的内容。

大疆在用户行为中发现，大量全景相机用户最终需要的，并不是不断变化的猎奇视角，而依然是围绕人物展开的自拍和 Vlog 画面。

既然用户打开素材后首先寻找的是“人在哪里”，那么系统就可以先承担这部分重复度高、规则相对明确的工作。

Osmo 360 II 的主角跟随会在拍摄过程中识别并跟踪主体，同时记录相应构图信息。

素材打开后，用户可以先得到一个基本成立的人物视角，再根据需求调用剩余 360 度信息重新取景。

它就像一个始终跟在身边的“跟拍导演”：用户负责体验现场，相机负责尽可能完整地记录，系统再帮助寻找人物、组织视角和筛选素材。

这种变化的关键，并不只是在于方便后期，而在于影像系统开始接管过去依赖经验完成的部分创作决策。

过去系统主要回答的是：画面有没有拼好，运动有没有稳定，明暗有没有衔接。

现在，它还要进一步判断：谁是主体，什么值得保留，一段素材应该如何被组织。

到了这一层，手机端 DJI Mimo 的角色已经不只是把素材导入导出那么简单，它会继续参与对内容的理解。它既能分析素材内容，还能根据笑声、欢呼声自动标记高光时刻，更精准地把精华片段筛选出来；同时再结合精选片段、智能转场、AI 创意模板和一键成片能力，把原本费时费力的筛选与剪辑流程尽可能压缩到最短。

到了电脑端 DJI Studio，它承担起更完整的全景素材管理与重构取景功能。多视角预览能把同一段 360° 素材拆分成多个“机位”随时切换，就像拥有一个个人导播台；多维度美颜还能细致调节肤质与五官，让后期成片更精致。

至于达芬奇插件，则继续为更专业的调色、剪辑与深度制作保留了充足空间。

普通用户获得的是更短、更轻松的成片路径，专业用户依然掌握完整素材与更高自由度。

于是，全景影像的价值也开始从不怕错过，进一步走向不必时刻运镜。

不怕漏拍、不必频繁运镜，再把复杂后期尽可能交给系统，全景影像才有可能让更多普通用户轻松拍出过去需要经验才能完成的大场面视频。

这也是影像平台继续向上的意义。

在(公众号：)看来，技术真正成熟之后，不应该把更多复杂度留给用户，而应该把能力隐藏在一次次更自然的拍摄与成片过程中。

04 极限场景验证上限，日常场景决定规模

一项影像技术是否足够强，往往最容易在极限环境中得到验证。

高速骑行、摩托、滑雪、潜水等场景，几乎集中了一台影像设备最苛刻的一组条件：持续震动、高速位移、明暗快速变化、设备安装空间有限，同时大量画面无法重新补拍。

骑行者不可能在高速运动过程中持续确认构图。一个关键镜头一旦错过，重新补拍的成本往往很高。

近期，大疆成为张雪机车唯一指定影像合作伙伴。

张雪机车内容团队提到:“骑车的时候很难确认构图，很多时候直到回看素材才发现角度出现问题。关键镜头一旦漏掉，可能几十公里的路就得重新跑。”

这也是全景影像在高速运动场景中的核心价值所在。

它首先提供的并不是一个更炫目的视角，而是更高的记录确定性：先尽可能完整地把现场保留下来，再把最终视角的决定交给事后处理。

因此，极限运动天然成为全景影像检验技术上限的试验场。

但一个品类若想真正走向更大规模，只解决极限环境显然还不够。

在旅行、家庭记录和日常 Vlog 场景中，用户未必需要 8K/60fps 持续记录高速运动，却同样会遇到另一个更普遍的问题：当一个人拿起相机记录别人时，自己往往无法同时出现在故事里。

普通相机记录的是镜头前正在发生的事情。全景相机保存的，不只是某个主体本身，还有人物之间、人与环境之间更完整的空间关系。

主角跟随、精选时刻和一键成片所解决的，本质上也不是继续增加玩法，而是让用户不必在“参与体验”和“记录过程”之间做选择。

极限场景决定一项技术能走多高，日常场景则决定一个品类能走多远。

市场数据已经把这种变化体现得很直接。暑期本来就是旅行和户外运动需求最旺盛的时候，也是判断全景相机市场爆发力最关键的观察窗口。洛图科技（RUNTO）数据显示，在 2026 年暑期出行季第 29—32 周，大疆 Osmo 360 在线上市场拿下了约 56% 的销量份额。

与此同时，Osmo 360 II 也开始被进一步纳入大疆已经形成的手持影像生态体系。

部分快拆配件、电池和音频设备可以跨产品复用；统一的 10-bit D-Log M 色彩体系，让全景素材可以更自然地与 Action、Pocket 乃至无人机内容进入同一套后期工作流。

从产品形态来看，Action 承担第一视角的运动记录，Pocket 擅长稳定的日常创作，全景相机则补充完整空间、第三人称视角和事后重新取景能力。

不同设备负责不同机位，最终在配件、色彩和软件工作流中汇合。

这也是平台能力真正成熟之后带来的另一种结果。

新的影像形态不再是一座孤岛，而是能够自然进入原本已经形成的创作体系。

真正成熟的技术，是把复杂留在系统内部，把简单留给创作者。

05 结语：从改变技术起点，到推动品类演进

把两代 Osmo 360 放在一起看，大疆走出的是一条非常清晰的路线：第一代从 CMOS 入手，重塑全景相机的硬件基础；第二代则在这一基础上，进一步升级整套影像系统。

而这背后，是过去十二年分散在不同产品线中的影像能力，最终在全景这一形态中完成汇流。

这也解释了为什么，大疆进入全景相机领域之后，并没有沿着行业既有产品形态逐项补课。

如今，方形 CMOS 被更多厂商跟进，更重要的意义在于，大疆当初的一项产品选择，正在成为行业共同的技术方向。而真正的领先，不只是率先找到答案，更是在答案逐渐成为共识之后，继续定义下一阶段的问题。

在看来，这也是 Osmo 360 II 更重要的意义。它证明第一代并不是一次偶然创新，而是一套全景影像技术体系持续演进的起点。

而这往往是一家企业真正建立品类站位的时刻：

以终局思维，跳出既有蛋糕的争夺，参与定义这个品类成熟之后的样子。

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