2026年“童心经济”洞察报告摘要

在消费市场普遍追逐“情绪价值”的当下，一个引人注目的趋势是，“童心”正在成为一门蓬勃发展的正经生意。它并未随着“六一”儿童节的结束而降温，反而热度持续攀升。本报告旨在深入剖析这股潮流背后的真实驱动力——它究竟是昙花一现的网红现象，还是值得长期投入的结构性商业机会？

市场概况：情绪价值与社交传播共振，“童心经济”进入扩容期

究竟什么是“童心经济”？它早已超越传统儿童玩具或动漫周边的范畴。报告将其界定为以陪伴、收藏、治愈、解压、唤醒童年记忆等为核心功能的商品及服务，而其核心消费群体恰恰是成年人。

热度是如何被推高的？这里存在双重引擎：一方面是Labubu上新、各类展会等节点事件持续制造话题；另一方面，也是更关键的因素——成年人主动将“过六一”转化为一种自我奖励、怀旧表达，甚至节日社交场景。这两股力量共振，使“童心经济”始终维持在较高的热度区间。

成年人为何愿意为“童心”买单？深入分析，他们购买的并非那个塑料玩偶或那包怀旧零食，而是情感慰藉、精神上的短暂放松，以及某种自我实现的小确幸。这种深层次的心理满足，才是消费决策的真正支点。

从品类热度来看，潮玩依然是流量和消费的入口，但“童心”消费的版图正在快速扩张。它早已跳出单一赛道，向互动体验、陪伴服务等更多品类延伸。

一个值得特别关注的信号是：以拼豆为代表的强互动手工体验品类，增长曲线极为陡峭。这清晰地表明，消费者的需求正从“买玩具”向“参与式玩乐”进阶。大家已不满足于拥有，而是更享受亲手创造的过程，这背后是更深度的需求释放。

更重要的是，这种消费已不再是某个节日才有的阶段性热潮。QuestMobile数据显示，2026年4月，近30%的18岁以上用户都关注过“童心”相关品类内容，其中重度兴趣用户已超过2600万。一个稳定的大众化消费基础已经成型。

需求释放出来后，产品、IP和场景的创新也随之跟进，形成了正向循环。可以说，“童心经济”已从一个概念，正式进入规模兑现期。

“童心”品类兴趣人群洞察：整体以年轻、中高消费力人群为主，不同品类吸引差异化人群

那么，究竟是谁在为“童心”买单？整体画像非常清晰：以00后、90后为核心的年轻群体，且中高消费能力突出。他们并非“没钱的小孩”，而是“有钱的大人”。

这群人的兴趣版图远超二次元和潮流文化。他们同样活跃在美食、运动、时尚等生活方式场景中。这意味着，“童心”早已不是玩具和动漫赛道的专属机会，它正在成为餐饮、服饰、运动等行业撬动年轻用户、放大情绪价值的重要营销入口。

从IP偏好来看，经典动漫IP是绝对的王者。无论是国产还是非国产，排在前面的IP大多具有高认知度、长生命周期和明确的童年记忆锚点。这印证了一个核心逻辑：在“童心”这件事上，人们追逐的不是单纯的新鲜热门，而是那种能持续唤起熟悉感和情感连接的经典内容。

进一步看品类偏好，用户需求正在从纯粹的“购买收藏”，向“动手参与”和“即时解压”延展。整个“童心”消费，正朝着更强互动、更强体验感的方向全面升级。

有一点必须明确：不同的“童心”产品，吸引的是完全不同的人群。例如，潮玩承接的是年轻人的潮流表达和社交分享；手工益智类则更受成熟用户偏爱，他们看重的是亲手参与的专注感、解压效果和陪伴价值；而怀旧食品，其主力军更依赖下沉市场对熟悉味觉和日常消费场景的承接能力。

这种差异也直接体现在消费能力和兴趣偏好上。潮玩用户更偏二次元、短视频和游戏；手工益智用户更爱运动、美食等参与型兴趣；怀旧食品用户的消费能力其实更高，并且存在健康化升级的机会；而情绪抚慰类的用户，则更倾向于轻娱乐内容，承接的是即时的解压需求。

“童心经济”品牌营销洞察：“童心”已从创意点缀升级为品牌撬动情绪共鸣、社交扩散与消费转化的抓手

无论是跨界品牌借“童心”元素来做营销，还是核心品类的品牌深耕“童心”IP，它们本质上都在做同一件事：把情绪价值，转化为品牌的传播力、用户的连接力，以及最终的消费转化力。

1、跨界品牌借势型“童心”营销：把产品做成可传播的“情绪载体”

对跨界品牌来说，IP联名是借势“童心”最主要的手段，而且往往会叠加产品外观的童趣化改造。有意思的是，从实际效果看，怀旧产品或场景复刻式的营销，其事件爆发力反而最强。

在IP的选择上，动漫IP是绝对的核心载体。小马宝莉、HELLO KITTY这些经典萌系IP，和DIMOO等潮玩IP同时位居前列。这并不矛盾，因为高认知度、强情绪联想和稳定的粉丝基础，始终是品牌选择IP时最核心的标尺。

哪个行业是借势“童心”营销的主战场？答案是餐饮服务。通过高频的IP联名和产品童趣化设计，餐饮品牌正在将成年人的“童心”转化为实打实的到店消费。

品牌与IP的合作方式也越来越精细。例如，肯德基借力海绵宝宝的经典童年记忆，通过套餐和玩具组合放大怀旧情绪，驱动到店消费；而麦当劳则围绕DIMOO的潮玩收藏属性，用贴纸、手办分阶段上新，拉长热度周期，强化用户的分享和复购动机。

IP的属性也决定了它适合的玩法。游戏IP更容易撬动年轻流量，比如瑞幸咖啡与蛋仔派对的联名；而经典的少女IP，则更容易吸引女性用户的消费和周边收藏，比如古茗和小马宝莉的合作。

在产品童趣化方面，竞争已经从纯粹的功能参数，延伸到了情绪表达层面。雷鸟用童年IP元素提升了科技产品的外观辨识度，美的则通过可爱的IP元素带动了产品热度，成功吸引了90后消费者的关注。

怀旧产品或场景复刻，则是另一种极具爆发力的做法。比如大白兔把童年记忆里的奶糖风味融入了茶饮，瞬间变成了线下打卡的热点；高露洁联合旺旺，重新组合童年生活场景，制造了巨大的品牌话题。它们的共同点都是：依托经典记忆，重构消费场景，放大情绪共鸣。

2、核心品类品牌深耕型“童心”营销：从卖产品走向经营IP与用户关系

对于潮玩、手办这些“童心”核心品类的品牌来说，玩法又不一样了。它们不再只是上新和卖货，而是开始打“组合拳”。

一方面，加大硬广投入。竞争已经从产品上新，转向了持续的心智占领，谁能在用户脑子里占据“童心”的位置，谁就赢了。

另一方面，积极借势明星合作和名人种草。这是把“童心经济”从圈层推向大众市场的关键一步。当明星也晒出自己收藏的Labubu时，其示范效应是几何级数放大的。

最重要的一点是，品牌不再仅仅是卖产品，而是通过体验设计和互动玩法，来持续放大“童心感”。无论是线下沉浸式的展览、抽盒机的仪式感设计，还是线上社群里的分享和玩法运营，这一切的目的，都是为了把一次性的购买，变成持续的IP互动和用户关系维护。