该《实施方案》共六大部分、18条细则,结构从总体目标到底层支撑、再到应用场景、配套服务,层层递进,逻辑严密。
**一个核心目标:提升工业智能化水平,让AI在制造业扎根**
文件开篇即明确方向:通过“不懈努力”,推动全省工业领域的数字化、网络化、智能化水平“显著提升”,并在人工智能的场景应用与标杆打造上“取得明显进展”。简言之,就是将AI从实验室和概念中落地,真正融入制造业的车间、产线和供应链。同时,方案设定了分年度目标,表明这不是空喊口号,而是有清晰的时间表和路线图。
**硬核底座:算力、数据、模型三位一体**
这是整个方案的基石,三件事必须协同推进,缺一不可。
首先是算力。贵州拥有全国一体化算力网络国家枢纽节点,这一优势不能闲置。方案提出“加快智算中心建设”,并布局“城域毫秒级用算网络”,目标是实现“低成本、绿色化、普惠”的算力服务。逻辑很直接:算力不仅要具备,更要让企业用得起、用得好。从“有”到“好用、可用、可负担”,这是关键一步。
其次是数据。制造业数据量庞大,但过去大多处于“沉睡”状态。方案要求建设面向生产经营的高质量数据集,并探索数据资产入表、数据产权交易、数据知识产权质押融资等创新实践。这意味着数据不再只是记录,而是可以转化为资产、进行交易、用于融资的“硬通货”。这背后,打通了制造业数据从“要素化”到“市场化”的制度通道。
最后是模型。当前大模型热度很高,但工业场景不能盲目追求“大而全”。方案鼓励的是“适配工业场景的大模型解决方案”,并推动模型“轻量化部署”,从“大而全”走向“小而精”。工业场景讲究实效,模型必须能解决具体问题,而非炫技。这一步走好,AI才能真正从“能用”变为“好用”。
**应用三步走:普及、升级、创新**
底座夯实后,关键是如何应用。方案设计了务实的“三步走”路径,按“普及—升级—创新”逐层递进。
第一步是“普及”,核心解决“有没有”的问题。支持企业差异化数字化转型,分梯度打造标杆项目。目标是让更多企业先迈过数字化门槛,不论步子大小,先行动起来。
第二步是“升级”,核心解决“好不好”的问题。在普及基础上,引导企业从数字化走向智能化,聚焦研发设计、生产制造、营销服务、运营管理等关键环节,分梯度打造智能工厂。关键变化在于:从“机器换人”转向“数据驱动”,企业开始用数据优化决策、提升效率。
第三步是“创新”,核心解决“强不强”的问题。在升级基础上,打造一批具有贵州特色的垂直大模型应用场景,并面向“6+3”产业进行规模化推广。方案明确了9类产业(即“6+3”现代化工业体系)的大模型应用场景,推动大模型从“能用”走向“广用、深用”。这一“广用、深用”至关重要,意味着AI不再是尝鲜,而是成为企业核心竞争力的组成部分。
**配套支撑:从硬件到生态,一个都不能少**
仅有目标和路径还不够,配套支撑必须跟上。方案从四个维度布局,形成“由下到上、由硬到软”的递进体系。
一是完善数字基础,相当于打通“信息动脉”。推动企业设备改造和内网升级,升级骨干网、城域网;围绕“6+3”产业建设平台及标识节点,支持重点行业打造高质量数据集,探索可信数据空间。这些是基础设施,不打通,后续皆为空谈。
二是培育关联产业,壮大“数商生态”。发展软件及数据标注、交易、智算等产业;同时发展电子信息制造业,增强产业链韧性。这一策略十分明智:既然要做AI+制造,相关软件、数据、算力产业必须同步成长,形成完整生态系统。
三是发展智能产品,锻造“终端引擎”。机器人、专用设备、工业智能体、具身智能,以及新能源汽车及零部件、矿山装备、手机及可穿戴设备等,都是AI技术落地的具体载体。没有这些终端产品,AI只是空中楼阁。
四是强化科技创新,点燃“创新引擎”。深化多模态数据融合算法研究,提升技术适配;支持共建创新载体,健全产学研协同机制,降低创新门槛。创新不能仅靠企业自身,需要政府、高校、科研院所共同搭台。
**服务水平:让企业用得上、用得好、用得安**
最后,服务端如何发力?方案用四个“有”概括,非常接地气。
一是入企诊断有指引。运用一套通用指标体系为企业“把脉问诊”,提供一企一策的智能化改造建议,并通过典型案例推广,帮助企业“看样学样”。这相当于给企业配备了一位“医生”,先诊断再开方,避免走弯路。
二是服务资源有集聚。鼓励开放工具、技术、平台,打造生态伙伴型合作体系;针对行业个性化需求,形成一批可复制、可推广的解决方案。说白了,就是让优质资源和方案能够共享,中小企业也能享受大企业的能力。
三是供需对接有平台。面向产业集群和园区,组织场景级精准对接;发挥联盟协会作用,促进互通合作。供需双方高效匹配,避免“企业找不到方案,方案找不到场景”的尴尬。
四是安全防护有支撑。深化工业互联网安全分类分级管理,开展数据安全评估、攻防演练;发展边界防护、态势感知等安全产业。AI+制造,安全是底线,不可忽视。
**保障措施:上下联动,要素支撑**
最后,方案能否落地,还需看保障措施。方案从组织、政策、要素、氛围四个维度进行安排。
组织上,建立横向联动工作协同机制,省、市(州)及贵安新区各层面动态调度、分工协作。这确保从上到下有人管、有人推。
政策上,省级财政发挥引导作用,鼓励市(州)配套补助,同时积极对接国家支持。资金问题,已有安排。
要素上,推动产教融合和“订单式”人才培养,支持引进高层次人才,鼓励制度创新。人才,是核心要素。
氛围上,依托数博会等平台扩大产业影响力,持续开展学习培训和经验交流,营造良好氛围。让更多人了解、理解、参与,事情才能做成。
总体来看,这份《实施方案》给人最深的印象是:务实、有章法、有层次。从底座到应用,从普及到创新,从硬件到软件,从企业到生态,每一步都考虑周全。贵州在AI+制造这条道路上,思路清晰,节奏稳健。接下来,关键就看执行了。贵州省“人工智能+制造”实施方案核心要点全梳理
最近,贵州省推出了一项重要举措——八部门联合发布了《贵州省“人工智能+制造”实施方案》。这份文件看似宏观,实则蕴含大量实质性内容,方向与路径均十分清晰。下面,我们深入拆解这份方案,看它究竟要达成什么目标、如何落地推进。 该《实施方案》共六大部分、18条细则,结构从总体目标到底层支撑、再到应用场景、配
最近,贵州省推出了一项重要举措——八部门联合发布了《贵州省“人工智能+制造”实施方案》。这份文件看似宏观,实则蕴含大量实质性内容,方向与路径均十分清晰。下面,我们深入拆解这份方案,看它究竟要达成什么目标、如何落地推进。
该《实施方案》共六大部分、18条细则,结构从总体目标到底层支撑、再到应用场景、配套服务,层层递进,逻辑严密。
**一个核心目标:提升工业智能化水平,让AI在制造业扎根**
文件开篇即明确方向:通过“不懈努力”,推动全省工业领域的数字化、网络化、智能化水平“显著提升”,并在人工智能的场景应用与标杆打造上“取得明显进展”。简言之,就是将AI从实验室和概念中落地,真正融入制造业的车间、产线和供应链。同时,方案设定了分年度目标,表明这不是空喊口号,而是有清晰的时间表和路线图。
**硬核底座:算力、数据、模型三位一体**
这是整个方案的基石,三件事必须协同推进,缺一不可。
首先是算力。贵州拥有全国一体化算力网络国家枢纽节点,这一优势不能闲置。方案提出“加快智算中心建设”,并布局“城域毫秒级用算网络”,目标是实现“低成本、绿色化、普惠”的算力服务。逻辑很直接:算力不仅要具备,更要让企业用得起、用得好。从“有”到“好用、可用、可负担”,这是关键一步。
其次是数据。制造业数据量庞大,但过去大多处于“沉睡”状态。方案要求建设面向生产经营的高质量数据集,并探索数据资产入表、数据产权交易、数据知识产权质押融资等创新实践。这意味着数据不再只是记录,而是可以转化为资产、进行交易、用于融资的“硬通货”。这背后,打通了制造业数据从“要素化”到“市场化”的制度通道。
最后是模型。当前大模型热度很高,但工业场景不能盲目追求“大而全”。方案鼓励的是“适配工业场景的大模型解决方案”,并推动模型“轻量化部署”,从“大而全”走向“小而精”。工业场景讲究实效,模型必须能解决具体问题,而非炫技。这一步走好,AI才能真正从“能用”变为“好用”。
**应用三步走:普及、升级、创新**
底座夯实后,关键是如何应用。方案设计了务实的“三步走”路径,按“普及—升级—创新”逐层递进。
第一步是“普及”,核心解决“有没有”的问题。支持企业差异化数字化转型,分梯度打造标杆项目。目标是让更多企业先迈过数字化门槛,不论步子大小,先行动起来。
第二步是“升级”,核心解决“好不好”的问题。在普及基础上,引导企业从数字化走向智能化,聚焦研发设计、生产制造、营销服务、运营管理等关键环节,分梯度打造智能工厂。关键变化在于:从“机器换人”转向“数据驱动”,企业开始用数据优化决策、提升效率。
第三步是“创新”,核心解决“强不强”的问题。在升级基础上,打造一批具有贵州特色的垂直大模型应用场景,并面向“6+3”产业进行规模化推广。方案明确了9类产业(即“6+3”现代化工业体系)的大模型应用场景,推动大模型从“能用”走向“广用、深用”。这一“广用、深用”至关重要,意味着AI不再是尝鲜,而是成为企业核心竞争力的组成部分。
**配套支撑:从硬件到生态,一个都不能少**
仅有目标和路径还不够,配套支撑必须跟上。方案从四个维度布局,形成“由下到上、由硬到软”的递进体系。
一是完善数字基础,相当于打通“信息动脉”。推动企业设备改造和内网升级,升级骨干网、城域网;围绕“6+3”产业建设平台及标识节点,支持重点行业打造高质量数据集,探索可信数据空间。这些是基础设施,不打通,后续皆为空谈。
二是培育关联产业,壮大“数商生态”。发展软件及数据标注、交易、智算等产业;同时发展电子信息制造业,增强产业链韧性。这一策略十分明智:既然要做AI+制造,相关软件、数据、算力产业必须同步成长,形成完整生态系统。
三是发展智能产品,锻造“终端引擎”。机器人、专用设备、工业智能体、具身智能,以及新能源汽车及零部件、矿山装备、手机及可穿戴设备等,都是AI技术落地的具体载体。没有这些终端产品,AI只是空中楼阁。
四是强化科技创新,点燃“创新引擎”。深化多模态数据融合算法研究,提升技术适配;支持共建创新载体,健全产学研协同机制,降低创新门槛。创新不能仅靠企业自身,需要政府、高校、科研院所共同搭台。
**服务水平:让企业用得上、用得好、用得安**
最后,服务端如何发力?方案用四个“有”概括,非常接地气。
一是入企诊断有指引。运用一套通用指标体系为企业“把脉问诊”,提供一企一策的智能化改造建议,并通过典型案例推广,帮助企业“看样学样”。这相当于给企业配备了一位“医生”,先诊断再开方,避免走弯路。
二是服务资源有集聚。鼓励开放工具、技术、平台,打造生态伙伴型合作体系;针对行业个性化需求,形成一批可复制、可推广的解决方案。说白了,就是让优质资源和方案能够共享,中小企业也能享受大企业的能力。
三是供需对接有平台。面向产业集群和园区,组织场景级精准对接;发挥联盟协会作用,促进互通合作。供需双方高效匹配,避免“企业找不到方案,方案找不到场景”的尴尬。
四是安全防护有支撑。深化工业互联网安全分类分级管理,开展数据安全评估、攻防演练;发展边界防护、态势感知等安全产业。AI+制造,安全是底线,不可忽视。
**保障措施:上下联动,要素支撑**
最后,方案能否落地,还需看保障措施。方案从组织、政策、要素、氛围四个维度进行安排。
组织上,建立横向联动工作协同机制,省、市(州)及贵安新区各层面动态调度、分工协作。这确保从上到下有人管、有人推。
政策上,省级财政发挥引导作用,鼓励市(州)配套补助,同时积极对接国家支持。资金问题,已有安排。
要素上,推动产教融合和“订单式”人才培养,支持引进高层次人才,鼓励制度创新。人才,是核心要素。
氛围上,依托数博会等平台扩大产业影响力,持续开展学习培训和经验交流,营造良好氛围。让更多人了解、理解、参与,事情才能做成。
总体来看,这份《实施方案》给人最深的印象是:务实、有章法、有层次。从底座到应用,从普及到创新,从硬件到软件,从企业到生态,每一步都考虑周全。贵州在AI+制造这条道路上,思路清晰,节奏稳健。接下来,关键就看执行了。
该《实施方案》共六大部分、18条细则,结构从总体目标到底层支撑、再到应用场景、配套服务,层层递进,逻辑严密。
**一个核心目标:提升工业智能化水平,让AI在制造业扎根**
文件开篇即明确方向:通过“不懈努力”,推动全省工业领域的数字化、网络化、智能化水平“显著提升”,并在人工智能的场景应用与标杆打造上“取得明显进展”。简言之,就是将AI从实验室和概念中落地,真正融入制造业的车间、产线和供应链。同时,方案设定了分年度目标,表明这不是空喊口号,而是有清晰的时间表和路线图。
**硬核底座:算力、数据、模型三位一体**
这是整个方案的基石,三件事必须协同推进,缺一不可。
首先是算力。贵州拥有全国一体化算力网络国家枢纽节点,这一优势不能闲置。方案提出“加快智算中心建设”,并布局“城域毫秒级用算网络”,目标是实现“低成本、绿色化、普惠”的算力服务。逻辑很直接:算力不仅要具备,更要让企业用得起、用得好。从“有”到“好用、可用、可负担”,这是关键一步。
其次是数据。制造业数据量庞大,但过去大多处于“沉睡”状态。方案要求建设面向生产经营的高质量数据集,并探索数据资产入表、数据产权交易、数据知识产权质押融资等创新实践。这意味着数据不再只是记录,而是可以转化为资产、进行交易、用于融资的“硬通货”。这背后,打通了制造业数据从“要素化”到“市场化”的制度通道。
最后是模型。当前大模型热度很高,但工业场景不能盲目追求“大而全”。方案鼓励的是“适配工业场景的大模型解决方案”,并推动模型“轻量化部署”,从“大而全”走向“小而精”。工业场景讲究实效,模型必须能解决具体问题,而非炫技。这一步走好,AI才能真正从“能用”变为“好用”。
**应用三步走:普及、升级、创新**
底座夯实后,关键是如何应用。方案设计了务实的“三步走”路径,按“普及—升级—创新”逐层递进。
第一步是“普及”,核心解决“有没有”的问题。支持企业差异化数字化转型,分梯度打造标杆项目。目标是让更多企业先迈过数字化门槛,不论步子大小,先行动起来。
第二步是“升级”,核心解决“好不好”的问题。在普及基础上,引导企业从数字化走向智能化,聚焦研发设计、生产制造、营销服务、运营管理等关键环节,分梯度打造智能工厂。关键变化在于:从“机器换人”转向“数据驱动”,企业开始用数据优化决策、提升效率。
第三步是“创新”,核心解决“强不强”的问题。在升级基础上,打造一批具有贵州特色的垂直大模型应用场景,并面向“6+3”产业进行规模化推广。方案明确了9类产业(即“6+3”现代化工业体系)的大模型应用场景,推动大模型从“能用”走向“广用、深用”。这一“广用、深用”至关重要,意味着AI不再是尝鲜,而是成为企业核心竞争力的组成部分。
**配套支撑:从硬件到生态,一个都不能少**
仅有目标和路径还不够,配套支撑必须跟上。方案从四个维度布局,形成“由下到上、由硬到软”的递进体系。
一是完善数字基础,相当于打通“信息动脉”。推动企业设备改造和内网升级,升级骨干网、城域网;围绕“6+3”产业建设平台及标识节点,支持重点行业打造高质量数据集,探索可信数据空间。这些是基础设施,不打通,后续皆为空谈。
二是培育关联产业,壮大“数商生态”。发展软件及数据标注、交易、智算等产业;同时发展电子信息制造业,增强产业链韧性。这一策略十分明智:既然要做AI+制造,相关软件、数据、算力产业必须同步成长,形成完整生态系统。
三是发展智能产品,锻造“终端引擎”。机器人、专用设备、工业智能体、具身智能,以及新能源汽车及零部件、矿山装备、手机及可穿戴设备等,都是AI技术落地的具体载体。没有这些终端产品,AI只是空中楼阁。
四是强化科技创新,点燃“创新引擎”。深化多模态数据融合算法研究,提升技术适配;支持共建创新载体,健全产学研协同机制,降低创新门槛。创新不能仅靠企业自身,需要政府、高校、科研院所共同搭台。
**服务水平:让企业用得上、用得好、用得安**
最后,服务端如何发力?方案用四个“有”概括,非常接地气。
一是入企诊断有指引。运用一套通用指标体系为企业“把脉问诊”,提供一企一策的智能化改造建议,并通过典型案例推广,帮助企业“看样学样”。这相当于给企业配备了一位“医生”,先诊断再开方,避免走弯路。
二是服务资源有集聚。鼓励开放工具、技术、平台,打造生态伙伴型合作体系;针对行业个性化需求,形成一批可复制、可推广的解决方案。说白了,就是让优质资源和方案能够共享,中小企业也能享受大企业的能力。
三是供需对接有平台。面向产业集群和园区,组织场景级精准对接;发挥联盟协会作用,促进互通合作。供需双方高效匹配,避免“企业找不到方案,方案找不到场景”的尴尬。
四是安全防护有支撑。深化工业互联网安全分类分级管理,开展数据安全评估、攻防演练;发展边界防护、态势感知等安全产业。AI+制造,安全是底线,不可忽视。
**保障措施:上下联动,要素支撑**
最后,方案能否落地,还需看保障措施。方案从组织、政策、要素、氛围四个维度进行安排。
组织上,建立横向联动工作协同机制,省、市(州)及贵安新区各层面动态调度、分工协作。这确保从上到下有人管、有人推。
政策上,省级财政发挥引导作用,鼓励市(州)配套补助,同时积极对接国家支持。资金问题,已有安排。
要素上,推动产教融合和“订单式”人才培养,支持引进高层次人才,鼓励制度创新。人才,是核心要素。
氛围上,依托数博会等平台扩大产业影响力,持续开展学习培训和经验交流,营造良好氛围。让更多人了解、理解、参与,事情才能做成。
总体来看,这份《实施方案》给人最深的印象是:务实、有章法、有层次。从底座到应用,从普及到创新,从硬件到软件,从企业到生态,每一步都考虑周全。贵州在AI+制造这条道路上,思路清晰,节奏稳健。接下来,关键就看执行了。来源:https://k.sina.com.cn/article_5953740931_162dee08306703pyfc.html
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