2026年6月，中国整个人形机器人领域的采购数据正式出炉：共涉及超过59个项目，总金额突破11.12亿元，环比增幅高达227%以上。

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图片来源：参考人形机器人场景应用联盟，MIR 睿公业整理

数字本身是冰冷的，但数字背后的真实逻辑才是核心。究竟是谁在买单？谁在交付？产品进入了哪些应用场景？产业链是否真正开始运转？——这些才是真正值得深入挖掘的问题。

梳理完6月所有公开项目以及上半年已落地的实际案例，几个结构性的变化正在悄然发生：6月政府平台类项目虽然只有12个，却贡献了约七成的采购金额；高校依然是最活跃的买家群体——清华大学、复旦大学、东南大学、中南大学、南开大学、大连理工大学、哈尔滨工程大学……几乎每一所985/211高校都在进行相关采购。不过高校的单笔采购金额普遍较小，大多集中在10万至200万元之间。尽管政府平台项目数量仅占20%（12个），但当前人形机器人领域的“大资金”主要来自地方政府和产业平台。它们采购的不仅仅是一个产品，而是一个完整的产业生态——创新中心、数据基地、展示平台、产业集群。

概括来看，以下四个变化尤其值得关注：

① 买单的主体变了，政府平台正在取代高校，成为最大金额贡献者；

② 采购标的变了，产业基地及数据中心订单开始替代单一设备采购；

③ 应用场景变了，从实验室向工业制造、城市服务、数据基建快速渗透——从“演示”真正转变为“实际干活”；

④ 采购主体地点变了，从一线城市向二三线甚至县级单位下沉，数据采集训练中心正在成为政府和产业竞相投入的新型基础设施。

01、政府平台亿元项目及其背后的应用合作模式

6月最值得聚焦的，是三个政府/产业平台类大型项目，它们恰好展示了三种典型应用合作模式。

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【宜宾 · 2.36亿】银河通用

2025年宜宾将AI列为第四大未来产业，投入115亿基金、开放20亿场景清单，其核心思路是用机器人对传统产业进行智能化嫁接。银河通用的轮式机器人（高铁站巡逻/引导/清洁）+重载机器人（工厂物流搬运）+零售舱，正好覆盖城市服务、工业物流、商业消费三大场景。银河通用在宜宾的布局堪称教科书级：2025年7月落地西南训练中心，8月中标首批采购，2026年3月签下制造基地，6月拿下500台大单——四步走完“试点→验证→产能→规模”的完整闭环。这背后是双方各取所需的深度绑定：银河通用深度参与了宜宾的数字化改造进程。

【南阳 · 1.30亿】众擎机器人

众擎2025年就在南阳布局，这单项目实现了从试点到基地化的关键跃迁。训练基地一旦运转起来，后续模型迭代、企业入驻、场景验证都会围绕这个平台展开——先占据数据入口，才能获得后续生态话语权。对众擎而言，南阳是低成本验证规模化数据采集的试验场；对南阳而言，众擎则是绑定“人形机器人数据基础设施”的重要抓手。

【惠州 · 2.13亿】浙江兆聚+河南众诚

惠州项目的本质是承接深圳产业溢出，抢占大湾区人形机器人产业配套位置。深圳拥有大量人形机器人研发企业（优必选、逐际动力等），但土地稀缺、产能受限。惠州通过创新中心做测试验证，数据采集中心产出数据，机器人大世界进行展示和招商——三个功能模块（创新中心、数采中心、机器人大世界）构成了完整的产业承接闭环，这标志着大湾区人形机器人产业链布局正从“单点企业”向“区域产业集群”演进。

02、数据采集训练中心正在成为人形机器人基础设施级赛道

上述三个项目有一个共同点——都包含了数据采集/训练基础设施的投入，这绝非巧合。

目前人形机器人最大的瓶颈并非硬件，而是数据。真实物理交互数据、多模态操作数据、长尾故障数据……这些决定机器人“能不能干活”的关键数据，仿真环境无法提供。数据采集中心解决的核心痛点正是：将机器人部署到真实工厂、物流园区、商业场景中，24小时不间断采集“干活”的数据，再反哺模型训练。

三重驱动力正在让“数据采集中心”成为一个独立的基础设施赛道：

地方政府视角：谁先建好数据基础设施，谁就能吸附机器人企业入驻、主导行业标准制定。数据中心属于“轻资产重杠杆”——投入场地和算力，换来企业集聚和技术沉淀。

机器人企业视角：自建采集团队成本极高，借用政府平台是当前性价比最高的选择。这相当于由政府承担固定成本，企业只需贡献技术和运营能力。

产业生态视角：数据采集中心一旦形成规模，将天然成为模型训练、场景验证、人才集聚的枢纽。先占住数据入口的企业，将在后续竞争中占据结构性优势。

03、透视上半年人形机器人落地规模最大的五个行业

企业端在6月的中标数据中只占约6%，但真正的落地合作远不止这些公开招标。大量合作走的是商务谈判、单一来源、企业内部项目。我们将上半年确认的进厂案例按行业逐一盘点：

行业一：汽车制造（落地规模最大的行业）产线标准化程度高、单台ROI可算、安全冗余设计成熟；

行业二：3C电子制造（精度要求最高的场景）人形机器人的柔性优势在这里发挥得最充分；

行业三：新能源电池（宁德时代自研自产自用）对其他电池企业来说，宁德跑通了，跟进只是时间问题；

行业四：航空制造（高附加值场景）；

行业五：特种行业（电力巡检等大批量潜在需求）。

以下按行业梳理2026年上半年可确认的具体合作案例，展示当前产业协作的完整版图：

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从合作案例密度来看，汽车制造是目前落地企业最多、竞争最充分的赛道，优必选、智元、小米、银河通用、北京创新中心等多家企业均已进入；3C电子、新能源电池正处于从试点验证向规模化部署过渡的关键阶段；电力巡检、水利巡检等特种行业当前订单数量较少，但单个体量极大，一旦进入释放周期，采购规模将显著超过现有工业场景。

04、采购主体所在地多点开花

6月的项目分布清晰地勾勒出当前人形机器人产业的地理版图——不再是北上广深独大，而是多点开花、各具特色。

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珠三角是6月最大的赢家——惠州2.13亿、佛山1.67亿，加上广州多校采购，合计接近4亿元，远超其他区域。这与珠三角本身的制造业基础厚度和地方政府产业基金支持力度密切相关。一个值得关注的趋势正在形成：一线城市做研发总部，二三线城市做基地和示范应用。

地域版图传递出的核心信号是：人形机器人产业已进入全国范围的竞赛阶段。各地政府不再是观望，而是直接出手——谁的产业配套更完整、谁的落地政策更灵活，谁就能吸附更多的企业资源。

结语

2026年下半年，人形机器人行业将同时面临两条路径的验证压力：政府端，“万台级”实景实训目标能否在Q3-Q4集中释放；企业端，制造业龙头能否从“研发验证”迈向“量产采购”。

展望未来，那些既能在政府项目中占住数据入口、又能在工业场景中沉淀真实ROI的企业，最有可能穿越周期，成为下一阶段的主导者。