7月16日，OPPO正式对外公布了一项针对子品牌的全球产品策略调整。真我（realme）新品将聚焦海外市场，暂停在中国市场的产品更新；而一加（OnePlus）在保持印度市场原有产品更新节奏的同时，主力深耕中国市场，并暂停在欧洲和北美的发布计划。这一举措，显然是OPPO为整合资源、集中发力而做出的战略部署。
随后，数码博主@熊猫很禿然 进一步曝光了真我、一加团队的后续安排，信息量丰富。
在办公场地方面，真我团队将分批迁入东莞OPPO滨海湾总部，与一加团队在同一园区合署办公。行政、人事、财务、法务等后台职能部门，统一接入OPPO集团共享中台。这意味着，过去相对分散的运营体系将逐步走向集中，管理效率有望显著提升。
研发体系的变化更为深刻。真我影像、硬件、基带等相关研发团队并入OPPO集团研发中心；一加研发同样被纳入集团的统一技术资源池。两大品牌将共享影像算法、硬件方案及底层调校资源。不过，一加和真我仍保留各自独立的产品规划团队，但不再拥有完整独立的全链条研发体系。这实质上是一个从“去中心化”到“再中心化”的转变——核心资源集中管理，但产品定义权依然掌握在品牌方手中。
在供应链、生产与品质层面，一加和真我同样被纳入OPPO集团统一供应链体系。集团统一对接代工厂、集中集采议价、执行统一品控标准，供应链由集团层面统筹管理。这种模式对成本控制与品质稳定性显然更为有利，也符合行业头部玩家的普遍做法。
至于国内售后体系，目前真我中国大陆地区的售后体系已全面接入OPPO全国最新售后网点，维修与客户服务实现一体化运营。未来，全球范围内的realme和一加设备，只要在升级范围内的机型，均可自主选择更新至OPPO最新的ColorOS系统。这既解决了用户对售后服务的顾虑，也进一步强化了系统生态的统一性。
