报道（文/李弯弯）

2月18日，魅族科技正式官宣：全面拥抱人工智能，停止传统“智能手机”新项目的研发，将所有资源投入到“明日设备”AI For New Generations中，进军AI这片广阔的科技新蓝海。从早期的MP3播放器到后来的智能手机，魅族每一次转型都伴随着亮眼的成绩。如今，它再次站在抉择的十字路口，这一次入局AI，能否延续此前的传奇，着实令人期待。

站上风口，又急流勇退

时间回溯到2003年，黄章在珠海创立了魅族科技，主攻MP3播放器市场。初期推出的MX系列市场反响平平，但随后的Music Card和Miniplayer却一鸣惊人，直接击败了国内外众多竞争对手，夺得销量冠军。魅族从一开始就奉行“少而精”的策略，从2003到2006年，只推出了M3、M6、E6等寥寥几款产品，每一款都堪称当时的精品。

到了2006年，魅族MP3不仅在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，甚至在国际市场也打响了知名度。然而就在这一年年底，MP3市场开始显现疲软态势。价格战愈演愈烈，进入2007年，市场盛极而衰，到年底时，还能叫得上名字的MP3品牌已经寥寥无几。同样在2006年底，黄章便敏锐地察觉到了产业下行的信号，毅然决定放弃国内MP3市场第一的宝座，转而投向智能手机的研发。

2007年至2008年，魅族首款智能手机M8经历了漫长的研发与测试阶段。2009年1月，魅族终于从工信部获得了手机入网许可证。同年2月，国内第一款大屏幕全触屏智能手机——魅族M8正式上市，这款产品让魅族一战成名，声望迅速攀升。随后的几年里，新机型不断推出，魅族的品牌影响力也越来越大。

从2007年1月公布进军智能手机的计划，到2012年上半年，魅族产值已突破数十亿元，同比增长高达128.8%。要知道，当年整个珠海的电子信息产业上半年产值也仅为24.8亿元。短短五年时间，魅族就从MP3市场的王者，蜕变为智能手机领域的黑马先锋，成为珠海高新区电子信息产业的绝对领头羊。

到了2015年，魅族手机销量接近2000万台，仅上半年就售出870万台，同比增长540%；8月单月销量更是达到289万台。2016年全年，魅族发货量创下历史新高，达到2200万台，超过2015年。但随后几年，销量开始进入下行通道，市场占有率也逐步下滑。

2022年7月，李书福旗下的星纪时代完成了对魅族科技的战略整合。2023年3月，星纪魅族集团正式成立，整合了双方优势，全力投入前沿科技，围绕“手机+XR+前瞻技术”三条曲线，专注于消费电子全链路创新，涉及智能手机、XR技术、自研操作系统、卫星通信、可穿戴智能终端、智能家居等多个领域。

停止智能手机新项目，驶向AI

无论是从自身近几年在智能手机市场的表现来看，还是从整个行业的发展趋势来看，寻找新的增长点已经成为必然选择。而在众多可能性中，AI被普遍认为是最有可能带来革命性变革的方向。

事实上，目前包括荣耀、OPPO、vivo在内的主流手机厂商都在加码布局AI。一个典型的例子是，OPPO创始人兼首席执行官陈明永在近日的内部信中明确表示，2024年将是AI手机元年，未来五年AI对手机行业的影响，完全可以媲美当年智能手机替代功能机。他判断，AI手机将成为继功能机、智能手机之后，手机行业的第三阶段，而OPPO也已为此专门成立AI中心，集中资源投入。

与上述厂商在手机上叠加AI能力不同，魅族这一次可以说是彻底的全面转型。星纪魅族集团董事长兼CEO沈子瑜直言，如今的手机行业越来越像电脑行业，主流产品已经做到了流畅不卡、拍照够用、功能齐全。消费者平均51个月才换一次手机，大家发现“够用就好”，手机创新已经变成了堆叠参数的军备竞赛——加大内存、增大CMOS、堆电池和快充。而行业内获取关注的方式也越来越多地变成了互相揭短、恶意攻击、水军洗地。

在一个无限内卷的环境里，将宝贵的智慧与创造力投入到对抗传统智能手机的规模效应和同质化复制中，对团队才华来说是一种浪费。因此，魅族选择停止传统“智能手机”新项目的投入，用有限的资源与时间，驶向属于自己的AI航路。魅族方面表示，经过两年多的团队磨合、资源配置、产品布局以及相关技术的充分预研，目前已具备向AI领域全面转型的能力。

写在最后

魅族一直以来都具备“勇敢转型”的基因。正如前文所述，2007年当魅族在MP3市场遥遥领先时，因为预见到市场将出现颓势，果断急流勇退，转向智能手机研发，并在五年后声名鹊起。如今，虽然魅族手机销量不及巅峰期，但其在手机领域仍有深厚的积累；2023年，手机销量还在大幅回升。而恰恰是在这个节点，魅族再次做出了一个大胆的决定：放弃传统智能手机，全面All in AI。这一次，它还能再次交出令人惊艳的答卷吗？