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WPS AI野心困在会员套娃模式中

时间:2026-07-22 12:01
WPS会员体系复杂,AI功能需单独付费引发用户不满。尽管金山办公称未将免费功能改为收费,但用户仍感被“套娃”收费。AI带来营收增长,但算力成本高,不透明定价消耗品牌信任,面临微软、飞书等竞争。

开WPS超级会员,用AI还得再掏一次钱?

放在几年前,这样的场景或许没人能预料到。但如今,越来越多用户发现,在WPS复杂的会员体系中,拥有会员身份并不意味着AI功能已经自动开放。

社交媒体上,有用户直接吐槽:“从会员,升成稻壳会员,又升成超级会员,还继续让升级成大会员!你以为这就结束了?不!还有各种单项收费,海报收费,Ai+收费,模板收费……”

还有用户反映,过去超级会员能体验的AI生成PPT、文档总结等功能,如今必须升级为大会员才能使用。也有人购买多年会员后发现,AI不仅设置了独立付费入口,使用次数也有限制。帖子下方,高赞评论写道:“已经充了会员了还天天弹窗,看着就烦”。

6月下旬以来,“WPS套娃收费”“背刺老用户”等话题持续发酵。用户反馈集中在会员层级复杂、AI功能需单独付费等问题上。据媒体报道,黑猫投诉平台上,与WPS相关的投诉已超过一万条。

面对争议,金山办公方面给出了这样的解释:从未将已有免费功能改为收费功能,也没有将既有会员权益转移至更高价会员;目前在售会员逐步精简为超级会员和大会员;少数第三方服务和AI办公智能体等高成本服务独立收费,不影响原有会员权益。

但对用户来说,争议并未因此消散。当AI入口内嵌在WPS之中,会员名称不断变化,许多人在付了一次钱之后,仍不知道下一次点击会不会再次弹出会员收费页面。

同样收费,为什么被骂的是WPS?

办公软件AI收费这事,WPS并非独一家,但会员“套娃”的感觉,各家差别却很大。

拿微软来说,规则很透明。Microsoft 365主订阅包含基础AI,重度用户再升级。用户可以直接在Word、Excel和PowerPoint中使用AI,不过有每月AI额度限制,想用更多,那就购买更高档的Premium计划。

飞书则是相对独立的额度体系。AI会员包含每月个人额度,使用不同AI功能时会统一消耗;额度不够,可以升级AI会员Plus或另行购买。规则虽然有些复杂,但用户至少清楚自己买的是AI使用量。

再看WPS自己的海外产品,也采取了更直观的方式。WPS海外版的Pro+套餐,直接将PDF、模板、云空间和部分限量AI工具打包在一起,AI设置每日使用上限,用完后次日恢复。

相比之下,国内WPS的历史包袱就重多了。模板、字体、PDF、云空间、稻壳资源、传统会员和AI权益,曾被分别组织进不同产品和套餐。即便如今官方已将主会员权益精简为超级会员和大会员,过去形成的用户认知并不会立刻消失。

更重要的是,大会员虽然包含一组核心AI权益,却不等于买下了WPS内部所有带有“AI”字样的服务。少数第三方服务和AI办公智能体仍可能独立计费。金山办公将它们定义为“按需购买的高成本服务”,但用户看到的可能是“我买了最高级会员,为什么这里还要付钱”?

同样是为AI买单,用户能接受“明着贵”,但很难接受“绕着坑”。

WPS为什么非要“套娃”?

骂声越大,越值得追问:WPS为什么非要把体系搞这么复杂?答案,其实藏在财报里。

2025年,金山办公总营收59.29亿元,其中WPS个人业务36.26亿元,占比超六成,是最重要的收入来源。但这条支柱的增速正在触顶,同比增长10.42%,创近五年新低。

截至2025年末,WPS Office全球月活设备数达到6.78亿,累计年度付费个人用户达到4615万。用户盘子铺得足够大了,但新增流量越来越贵,靠拉新驱动增长的空间正在收窄。于是,拉升单用户价值(ARPU)成了最直接的增长路径,AI则是撬动新增量的那个杠杆。

截至2025年底,WPS AI(内嵌在WPS Office中的功能模块)国内月活用户已超8013万,同比增长307%;日均Token调用量超过2000亿,同比增长超12倍。这意味着,WPS的AI使用量正在迅速增长。

到了2026年一季度,这套打法的效果在财报上表现得更加直接。金山办公当季营业收入16.13亿元,其中WPS个人业务收入9.75亿元,同比增速回升至13.8%。公司在季报中明确表示,AI功能完善带动了WPS AI月活、用户付费转化率和客单价提升。

AI确实带来了用户付费结构的上迁,但用户被教育起来了,成本也跟着上来了。每一次AI写作、AI文档总结,背后都是大模型推理的算力成本。拥有数亿月活设备的WPS,不可能将所有AI服务免费提供给用户。所以,AI收费本身可以理解,但AI怎样收费却是另外一个问题。

用户的真实感受,取决于AI额度是否提前说明,消耗规则是否清晰,额度用完之后是否可以低成本补充,以及用户能否在付款前准确判断自己需要购买什么。如果AI本身体验还不稳,又被层层包装进不同会员档位,用户“被割韭菜”的感觉只会更强。

事实上,这不是WPS一家的困境,整个办公软件行业都面临同一道题:AI必须做,不做就被甩开;但做AI就得烧钱,烧钱就得有人买单。区别只在于,各家选择了不同的收钱姿势。WPS目前的问题,是AI商业化的速度,跑在了用户体验的前面。

信任成本比算力成本更贵

按照规划,金山办公希望推动AI从一个辅助按钮,变成能够接管文档、表格、演示等复杂任务的办公智能体。这意味着,未来WPS里的AI入口只会更多,AI与办公流程的绑定也只会更深。入口越多,收费边界就越需要清楚。

说到底,用户反感的从来不是AI收费这件事。他们反感的,是基础功能号称免费,使用过程中却处处是付费入口;买完一档会员,点击下一个功能才发现还要升级。用户也不反感正常营销,真正厌烦的,是付费之后仍被当作潜在新客,反复接收续费提醒和升级弹窗。

这条路或许能在短期内抬高ARPU,却在持续消耗WPS用十几年积累起来的品牌信任。信任从来不会单独出现在财报里,但它比算力成本更昂贵。一旦破裂,再多声明、补偿和促销,也很难恢复原状。更何况,飞书、腾讯文档、微软Office都在旁边虎视眈眈。用户迁移的门槛,没有WPS想象中那么高。

所以,WPS真正缺的,不是再造一个会员层级,而是一套诚实、透明的定价逻辑。AI收费不是原罪,让用户永远猜不透自己还差哪一种会员才是。

来源:https://36kr.com/p/3905208092476551
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