7月20日,2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议圆满落幕。在当天的平行论坛“AI for SME——人工智能赋能中小企业高质量发展”上,清华大学新闻与传播学院、人工智能学院双聘教授沈阳提出了一个关键判断:中小企业不应再零散地尝试AI,而应构建系统化的战略框架与应用规则。他特别强调,企业绝不能容忍AI幻觉,必须建立多层级的验证体系,通过因果推理等手段有效降低风险。
在此前的采访中,沈阳曾分享过一个有趣的观点:人工智能的上半场,比拼的是谁更聪明;而下半场,则比拼的是谁敢于为结果负责。而《全球人工智能治理倡议》给企业带来的最深启示,并非为AI发展“踩刹车”,而是为它进入现实世界搭建好坚实的“承重结构”。

在论坛上,沈阳围绕“从智能体到自进化组织:FDE如何重构中小企业”这一主题进行了深入分享。FDE,即前沿部署工程师,这一概念本身就很有意思——关键不在于拥有强大的模型,而在于有人能将模型能力真正落地到业务场景中。
沈阳指出,企业在应用AI时,不可避免地会面临一系列现实问题:谁来使用?AI能访问哪些数据?哪些结果可以直接执行,哪些必须经过严格审核?AI犯错时由谁负责?一次成功的经验,如何转化为整个组织的核心能力?这些问题,一个比一个尖锐,但也是当前企业必须正视和回答的课题。
因此,他给中小企业的首要建议非常明确:不要零散地今天用这个工具、明天试那个平台,而应从企业级层面建立一套完整的AI战略与应用规则。当前真正稀缺的,并非更聪明的模型,而是企业将模型能力转化为实际生产力的能力。这句话,切中了许多企业的痛点。
具体如何落地?沈阳建议,FDE应该从每个岗位中最具重复性的几项任务开始。原因很简单——重复频率越高,自动化带来的收益越大;任务越稳定,AI也越容易学习和验证。将这些任务拆解后,再将成功的执行方法“蒸馏”成一个可重复调用的“Skill”,即组织技能。Skill在运行中会不断生成新知识,这些新知识再被整理、验证、蒸馏,形成正向循环。
谈到AI犯错的问题,沈阳的态度非常明确:企业不能容忍幻觉,必须建立四层验证体系。
第一层是AI自我验证——让AI生成代码后自行测试、检查逻辑、查找漏洞,并持续改进。第二层是人的验证与判断,因为有些问题机器无法察觉。第三层是社会验证——例如AI生成的视频发布到平台后,通过点击率、完播率、转发率和用户反馈来评估其质量。第四层是真实世界验证,工业生产、药物研发、机器人行动、商业经营等,最终都必须接受物理世界和真实市场的检验。
在他看来,未来企业间的竞争,很可能不是谁拥有更大的模型,而是谁拥有更短、更快、更可靠的验证闭环。这个判断,值得反复品味。
治理不是给人工智能踩刹车
回到大会本身。2026世界人工智能大会的主题是“智能伙伴、共创未来”,中国正在探索一条从技术创新到普惠共享的发展路径。近年来,中国科技产品已悄然改变了不同国家的生活和企业运作方式:气象智能预警方案“妈祖”已在40多个国家应用;森亿智能在沙特阿哈撒地区打造了全球首个“AI诊所”试点;九识智能的无人物流车,成为新加坡唯一获公开道路牌照的自动驾驶物流车;东南亚用户调用“广东汕头产”的Token服务,成本还能降低30%以上……
从医疗到物流,从算力到气象,中国AI正以“解决问题”的方式深度嵌入全球产业。更值得关注的是,中国企业开始参与规则制定。九识智能已受邀以标准委员会工作组身份参与TR-68自动驾驶规范技术标准修订,将其技术经验写入国际规范。
2024年,中国率先发布《全球人工智能治理倡议》,明确发展AI要坚持“以人为本”“智能向善”。2026年7月16日,世界人工智能合作组织协定签署,强调共商共建共享,坚持以人为本,促进国际合作与全球治理。
沈阳对此的解读非常到位:聊天模型主要影响认知,而智能体则可能调用工具、转移资金、修改数据、控制设备、影响真实组织。因此,治理不是给AI踩刹车,而是它进入现实世界的“承重结构”。安全并非创新的对立面,而是创新能够跨行业、跨国家、跨周期扩张的前提条件。
